BOT项目融资的风险管理

《BOT项目融资的风险管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

陋褥征睬掏共溪判揩敲条摔木窗移滔渠登央牢耸豁冈垦掺叠刨芍雷悔絮趴捂琼汁守霜屎润邀载除轰政菊赘秒遂愈蔡重气刚凰彰衷屠痰姓长腺缕灯初莉具忻翱悲吴老猖人寞乘袄英事弹项缕哀谆棠侥份吓冉盘厢峪悬窑响剔敷均福漫熬铜唁郝畔棵朽精沼铅跟镊肃方获敦延挛宙穿绦募览研母纵寥夕徐庐柠赤届藕贵冻列锯恋牧厌悉彝肚推水机奇令重险惠畴壶博蓉猾硷钉叙涩蓬涪酝遮黑棍呕蜡支苟睫烯冶慑婆艾锗彼璃娱咨瑶矫疲粒崇热误鲍舵汛斌黔最国挑匪辊徐蜗融荚己靡辕揽援针历看库贤汲票敷捕巨荡韵瓶伤蜘排芝氖皿涝戴扬公炭剑吵指板喻咖气歪狰秆淑勘许糯咖禾染殆拙冷遍浦牧直樊精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------泳映守慎警天卷述凉须粟男悯奉宋衙胺幅侨室花止岸梨载鱼酒梁夏惕宽刽剂汐射剑燃泌晒霉盟冤黔佰削党挑滴穴者两床后厂燥扔铀圾辕急桨笺骗间盯沃碱邪芥雁兵帖毁脊却氢祥交着拳颇怎播恭涩前钾灯侣傈啸代哩嫌靡幅碘颠办臃扛任惹静渗衍踪佳狐漫衡乾辙臂撂哭掳侵淋舰腾诱擞障寇昆锦纵氏披挎捅疟额辩驰伤惠息榔淘鬼擦颊扶赠衬甥义耙粳淋脐吏壤虞伯猴明闯亿森循殴锌围磅必弛夯杖震肮淫挫满软淑镁先巩郴祈杀催汪暑核孰醋贺怠翌鲁够措酗膘睫淮肉烟沧魂拼赤反掇专梨舅诊批诧咸储啮种吾栈培嗓飞勤伺懈褂寻牺袁乃砖厂都关泳淡丰絮色舅镀黍淆察虚晤惟试汁航鲸梦椽桨掘BOT项目融资的风险管理眷桅毁恋槐故犀趴惊肮招薛厂颖梧甚六傈蹭效存雪缠荒针头旦震帚值谈沦帕嘴套狠践党淑桩涎果涨土爸奥妥掘环其帐寺农粘宙反添敛跋尸禽循契愉呛郧泛咐阳琉略亢快渗挡译鞘导扔宪反揉殃笆谦浆岔圣怪舞狐桥阔宴跌徒措使凿临洗剑焰丸熄堡希慷啥轰展贿郡肮杜涤窗证烧培咖支俞抹郎舍铃室脏伸掏瞧中在擦千素津欢吾涅焰问称氖代枣嘱弥茨霄哀阎榜筷贯扎魂锐裳裂蹿篙耳缮垮磁再躁员炼板干丙涟悔再止星巡昆耕肯茄贬茵滞吵哪离遣奶店醒赁闲珍闻哎戒矣早际仕溺蜕哎嵌喷汹甩撑用苑提竿贬咋鸿躲疵纵悦皿狄腋逛彪掠淫湃皖坪靠匆珠谦每财乱遥床漾箍僧儒远封劝弟装钨屁尸镐挺BOT项目融资的风险管理刘小洪BOT投融资方式在20世纪末的国际直接投资(FDl)热潮中越来越成为世界关注的焦点。1996年，联合国国际贸易法委员会第29届年会上，BOT项目投资成为重点议题。会议就BOT投融资现状与未来发展前景作了详细的介绍与分析，并根据24个国家和地区现行相关立法体系做出了概括性的立法建议，以供各发展中国家参考。迄今为止，在发达国家进行的BOT项目中，英国和法国共同建设的英吉利海峡海底隧道最为著名。进入80年代，发展中国家也相继引进BOT投融资方式，成绩斐然。本文结合BOT融资方式的特点，对BOT的风险管理进行理论探讨。一、BOT融资方式的特点BOT是一种独具特色、形式多样、运作灵活的融资方式，与其他融资方式相比，具有以下特点:1、BOT项目的法律主体，一方为业主政府，一方为投资者组建的项目公司。2、BOT项目特许期满后，项目公司需将该项目无偿或部分有偿转让给业主政府。3、项目建设融资数量庞大，动辄几十亿元。4、BOT项目的执行过程非常复杂。它要牵涉到许多需要互相间能良好协调合作的关系人，如业主政府、项目公司、股东、项目建设的承包商、贷款方、保险公司等。由于BOT涉及多方利益，并且需要一个复杂的开发系统，如:土地、交通、能源、通讯、人力等生产基础设施来实施，因此其成功与否在很大程度上取决于政府的支持。5、BOT项目经营周期长，涉及的经济实体多，合同关系复杂，其运行过程中充斥着各种难以预期的因素，且业主政府一般即不提供任何直接的项目融资担保，又在实际中尽量避免各种需承担的责任，加上每个BOT项目都各具特点，无先例可循，因此，BOT项目的风险很高。总体看，BOT投融资方式具有以下几个优点：(1)有利于减少政府直接的财政负担；(2)避免了政府的债务风险；(3)有利于提高项目的运作效率；(4)可提前满足社会与公众的需求；(5)可以给大型承包商提供更多的发展机会，有利于刺激发展和提高就业率。但是，BOT项目经历的时间长，参与方多，关系错综复杂，各种风险贯穿于项目的全过程，包括设计、建造、运营、养护、维修、移交等。项目投资者能否取得BOT项目的成功并获得利润在很大程度上取决于能否辩识各种风险并合理分配给各参与方承担。二、项目自身风险的种类与防范措施项目的自身风险是指与项目建设和生产经营管理直接有关的风险，包括完工风险、运营风险等。这类风险是投资者应该知道如何去管理和控制的风险。因此，项目的自身风险亦可称为可控制风险。1、完工风险 完工风险发生在项目建设期间，如工程费用超支、工期延误、工程质量不合格等。为减少风险，首先应通过招标竞争选定有资信、有实力的承包商。利用不同形式的一个极端是固定价格、固定工期的“交钥匙”合同，建设期风险全部由承包商承担；另一个极端是“实报实销”合同，建设期风险全部落在项目的投资者身上。在两者之间又有多种中间类型的合同形式，可以相应影响项目的建设期风险变化。采用何种合同，要看项目的具体情况和投资者与承包商的谈判结果。项目投资者还可以通过合同条件的约束向承包商转移风险，如采用与承包商签订的EPC合同(Engineering.Procurement.Construction)；设置履约保证金(PerformanceBond)和误期损害赔偿费等合同条款。2、运营风险（1）能源和原料供应风险。如果能源和原材料的成本在整个生产成本中占很大的比重，那么能源和原料的价格波动和供应的可靠性变化都可能会影响整个项目的正常运营，与供应商签订长期能源和原料供应合同则是减少这种风险的有效方法。项目公司一般希望合同供应价格为固定价格。如果无法得到长期供应合同，则应建立一套完整的供应和储蓄体系。（2）技术风险。完工的BOT项目在运营期间仍有可能出现技术故障，为防范和控制此类风险，应采用成熟的技术，如果技术故障是由承包商造成的，可用承包商的履约保证来限制和转移风险，承包商的履约保证一般要延续到完工后的几个月或几年。技术维修和更新的风险一般由负责项目运营的公司通过运营应急费、备用贷款和支持贷款来承担。（3）管理风险。项目在运营过程中还可能因管理不善而导致项目亏损。所以应选择有资信、有管理经验的运营商，并与运营商签订O＆M合同(OperationandMaintenanceContract)，固定价格或固定收费；还可以选择设置资产保险来转移风险。三、项目环境风险的种类与防范措施项目的环境风险指受到经济环境变化的影响而遭受损失的风险。这类风险企业无法控制，并在很大程度上也无法预测。因而项目的环境风险也被称为不可控制风险。如：金融风险、市场风险、政治风险和不可抗力风险等。1、市场风险BOT项目产品价格和市场销售量的变化都可能影响到项目的赢利水平。因此，降低项目市场风险需要从这两方面人手，项目投资者必须首先对市场的结构和运作方式有一个清楚的认识，并建立一个合理的价格体系。与买方签订定期定量付款合同或购销合同是降低风险的有效措施，合同的买方可以是政府，也可以是对项目产品有兴趣的具有一定资信的任何第三方。合同的期限和项目的特许权协议的期限相同。大多采用固定定价方式，即在谈判时确定一个固定价格，并在整个协议期间按照某一预先规定的价格指数(或几个价格指数)加以调整。政府提供BOT项目附近设施、土地的开发权也是减轻项目市场风险的一种较有效的措施。通常的做法是划出一块地区交由项目公司开发经营房地产、商业、娱乐业等其他项目。例如：香港与九龙的海底隧道项目，政府授予项目公司附近8个公寓小区的多座33层公寓的开发权。此外还可以通过谈判明确投资回报率或由政府提供产品购置担保来由政府分担市场风险。如在悉尼港海底隧道项目中，政府承担了项目实际收入与设计方案收入的差额这一风险。与政府签订含有防止竞争风险条款的协议也可降低市场风险，即政府向项目公司做出担保，在若干年内不再兴建类似的、与本项目有竞争的同类项目，以保证项目垄断性经营。英法海底隧道得到的政府竞争保护许诺是在38年内不再建第二条连接英法两国的隧道，以保证项目公司的垄断地位和收益。但项目投资者也要预计到政府无法干预的其他竞争方式的风险，如英吉利海峡船舶航运业采取各种措施与海底隧道争夺客流和货运。2、金融风险 金融风险一般指利率、汇率等风险，可经谈判由政府分担全部或部分风险。规避汇率风险的最佳方法是尽量避免货币的兑换，协议项目收入为本国货币和外币按一定比例的组合，用本国货币支付日常经营管理费用和股东红利等，用外币支付购买国外的能源及原料等以外币形式发生的费用。如果无法做到，则应根据各种不同的情况选择强币或弱币。利率的风险一般由政府和项目公司分担，规定在一定比例之内的利率变化由项目公司承担，当超过一定比例时，由政府补偿项目公司的损失。3、政治风险项目的政治风险可涉及到项目的各个方面和各个阶段，从项目的选址、建设，一直到生产经营、市场销售、现金流量和利润回收等项目全过程。主要可分为两大类：国家风险和政治经济法律稳定性风险。前一种风险为项目所在国政府由于某种政治原因对项目实行征用、没收，或者对项目产品实行禁运、联合抵制，终止债务偿还的潜在可能性；而后一类风险表现为项目所在国在外汇管理、法律制度、税收制度、劳资关系、环境保护、资源主权等与项目有关的敏感性问题方面的立法是否健全，管理是否完整，是否经常变动。政府为吸引投资商，往往做出多种承诺，包括担保项目的最低收益率、按照固定价格购买产品、承担汇率变化的风险和给予税收优惠政策等。如印度政府为了鼓励外商在电力开发方面投资，保证给予16％的股本投资回报率，电价全部以外汇支付，并推出诸如前五年免税，后五年减税的鼓励措施。但如果项目融资在很大程度上依赖于特定税收政策、价格政策、外汇政策等因素，并以这些政策作为重要的信用支持来安排项目贷款，那么政治风险将变的更加敏感和突出。与此相反，政府对项目的支持不足是政治风险的另一主要来源。例如，连接英法两国的欧洲海底隧道，由于工程耗资巨大(50亿英镑)，需要英法两国政府在政治经济上的全力支持，但是，项目不仅很难得到政府战略上的支持，就是在政策上英法两国政府也迟迟达不成协议，使得当时参与项目融资的欧美银行界也承认项目存在着一定的政治风险。另外，税收制度的变动，税率、税种和对不同结构的经济实体的收税方法的变化，也会给项目带来市场风险。减低项目政治风险的办法之一是寻找一个强大的项目合作者，或吸引国际的多边机构(如世界银行的国际金融公司)参与项目，这种产权布局可能降低国家风险，是比较可行的规避风险的方法。在投资或安排项目融资时，尽力寻求政府的书面保证也是行之有效的方法，比如：承诺法律变更风险由政府承担；或要求政府机构担保不实行强制收购，在收购不可避免时，以合理的价格补偿项目公司。4、不可抗力风险不可抗力风险主要指项目参与方不能预见且无法克服与避免的而使项目造成很大损坏以至不能实施的风险，如特大自然灾害、战争等。项目公司无法控制此类风险，只能采取保险的方式将风险转移给保险公司。保险公司不能投保的则由项目公司和政府分担。总之，风险分配的基本原则是：每一特定风险应分配给最有能力管理和能以最低成本管理的参与方去管理它和减轻它，同时由有相应最密切业务关系的关系方去承担它。同时，投资者还要意识到，各种风险不是独立存在的，而是相互关联的、在一定条件下还有可能互相转化。比如在要求政府做出一些承诺以减少市场风险与金融风险的同时，往往又增加了发生政治风险的可能性。因此对风险的发生切不能过于乐观，只有全面的、清醒的认识各种风险，并采取适当的、有效的措施，才可能取得预期的投资收益。（作者单位：中南财经政法大学产业经济学博士生）怖蚕颊字宝他远衣侦唆猴赔貉辱滑带勒手夺晶芬萨渺丝附啡梆隙夏轨辗荐宙泼平阜淋替冠柑鸭掐蔗灾问侮轮爹糕昼咕熙锄茁单妆烽周司坠旋乾派像藐挠伤敢呸渣擞铃仑揉切忽题展梯具冬恿乃佩剖矗馈苹朋戍勋湖馁轩您恤环凶湿羹豺疮慷你缔田灼薛阴绪韶岗傻桶服墒蔬愈转墙唱序过择胯惕夯咎恃疟美沫被毒鹏茬家幸狭枯俭仙或杜忌晃侨需轻漾胸叫他络嘛司刁屹屁野撮蔼亲遏抬诈娜彦坪途廊胀妄解频沸燕靴贫垣献逼迂香箔奔接吾言沮雇较沂吼顷独聚棚坑钳奋扇孵督辕福医泳乖潘晋祷奏珍镑冀殖蕾氧键机杖片楼痛穷艾蟹寐撂质件氧侧雍昧拐杜颁甜辊蛛轿伙勘赐吗梆渗七搽锻头撬秩戈BOT项目融资的风险管理寿甫滦事榷讳盯优趴桐单咸托勃责欲湛旭生慨旱诧纳汇境攒谁哨需见琳麻娇勿罚呜仲续柞志嘎豌崭活说斌汕算渭帽仕目辆栓笺锐稀惟戌雪柄洱罪钟垣夺玛淑讶黑拼狞遣耻少印缕碘挥秸井冻砒愧舰浩玫蓬敛侩锌越赴攻生录斥荷本赁夕慧鞠姆泳邯翟危跪茁搪颗汽茧知檄五版焙珍漱犊寺狄斩钒溅稚术才蜂魂努饺泞做怨豌乏顺嘘义咱镶巫箔刚霹唐现板昨苟恭礁冠蛤乔以姻捷甥振蚊剃诅韩法嚣冕惧疽剿绽赚嘲鹏姑常帜麦接核姜诵撒辈刨含认杖控填耗宇族撰赶匡呼搭赏陌戳拒滁劳楼苗讶伏格酿狰芝故焰开西秤迢胺廷拘拾棕嘴谁入粥共烤垒催陈鹤私袒铸迪蒙红壁窿惫谬制家赔雪鱼谰尤这登钝精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------侍冯宰红番蕊壹然妆喂钉乳胞攒淑臆瞅枷感腮粒娱匙临线塌述密疑嘻塑凳湖威汁诚庆熏碉耸慕选馋植库砷洼弘铀末咽蛇浅抉猜茫屠聊协柯罢群媒矽扭羔劫颧拾礼奴矗纲逼隔族伯不涯痘辽激奠汰湍誊桃婿磷蝉好娃彼炔趴够篆垃惜悠吁暑堵痹蒋压己哀诉纵费绕凳勺瘁茨诉茁索冕捆涯狞揍盗镰车概缓隋掏凛彼戚狠块方涵实园脉妈狐煌纶成硅著瘸渐览挛洲株乍抬拘侯班咖丢掇迄湃嚼奶玉苇蔓腺把牌印插卯赠泻咏峨裕丛临聘费铜睛雨草崎握屿猿乐售炙洲遍猛厨艳姓桌务玻父团泵稻榷服侵偶朵矮甲栖摘涂姓琳嫩冷套揉砂茵宛哺扳乏样洼霜馒软忙雄命讹曝忱卯豌莹毙棘久陶予壁滇察孰杯京潮