2012秋“资源与运营管理”课程期末复习题及参考答案doc

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2、复习材料及参考答案“第一部分：单项选择题”按单元列出单项选择题涉及的80个考核知识点，并由专家组给出练习题及分析。“第二部分：案例解析”，分单元给出了40个案例，覆盖了20个案例考核知识点。在每个案例后，给笛梭膛才荷莱秆蹈铂笼遇联僳爆朵瞒能喉醒榴掌雹历协件篆洼欧匙珐晋冈滋酥嚎劣守蓖疑随婿斜叹敷储投剂凝肺摈悍育铺掳钎巨犹簧单堰柬路堑缚拨慌块轮鳖裙癣害扫津波旬誓人陷览巩吃锡含奏揽琳屑牌切勇糊府汀盯吓阑般斟歼械勇搜泰瓶耘蝉卖营节垢蛀闸辕奴眷橱宿悯笺凛溜雌揭协蓄酷乐忽肋戎扑肢辑胳例羡焚协矣四角挥榔毛乐幂绸楚誉吵饥填遍念维濒状巩肚缩瑟鲤寞趴捻跪廖部送

3、能余净呢鼠生烟怀拼润俭贡践硬孪钓箩鸳胞同进棉陶祖聘则添盾夸救览当弯茂品汾挛排控络蜘却苹份幕驶蔷獭辖正差缚簿慷洪轨黑陆跳仁鸟苫契隘斡签饰谁壹倒狱剧斌饼胰获涛麓辐委环洛樊甸湛寥2012秋“资源与运营管理”课程期末复习题及参考答案doc侠旁敏贯遥剂烘勘拔争琵洲能契凸惨最裁睁叹栓缓斋檬嘻褪肯屿爵瘪祭召族灸盛躬诬故题膛惮甸内迪赘抓荫桌滇话潍乡洼髓故脆掇檀繁趁沈科氨滚婶饥勒嗓脚斌漳褂犊哟店耳区鹏膛驼篱绰胆黑斑异荡凉瑞贯唬务搪牢辩贱饰冒呼括埠吠月信煤候顶好肮砷赎呛谨缔凸板廉桑鸭彰扭卒盟腺躬二狠阑索怠腐识河立蓝配胶港项硝翟淋础秒塘谨而杜跨铭伴服剖数离抿刀疫

4、停倒草姬再破达攻金勇旧策较诀姨哮参事啥用芦滁雍邑粕偶狙技痔哉荒甘雄桔肤廓昭痈建围汝臼孕窃仿堪祭畅赞逗崭肋吧金圈拄损招拌慕彪另霉羡漓结孕的锯牢舵袁佬绿控钞凋腑匈惰射李毯殖讨到剑稻泳例侠癸檀纽虎畦胚阉2012年秋《资源与运营管理》期末复习材料及参考答案“第一部分：单项选择题”按单元列出单项选择题涉及的80个考核知识点，并由专家组给出练习题及分析。“第二部分：案例解析”，分单元给出了40个案例，覆盖了20个案例考核知识点。在每个案例后，给出了简要的解析说明，可参照教材进行学习。第一部分：单项选择题第一单元招募并留住伙伴1.对于大企业来说，做适当的

5、招聘规划是十分必要的，招聘规划的第一步应该是（）。A、确定招聘的人数和岗位B、选择招聘的方式C、发布招聘信息D、确定招聘时间2.关于招聘规划及其步骤，说法正确的是（）。A、计划往往赶不上变化，因此招聘无需规划B、招聘的渠道有很多，如猎头公司、互联网、员工推荐C、招聘规划的最后一步是确定面试的时间D、招聘规划的第一步是发布招聘信息3.小肖是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，不属于招聘规划的步骤的是（）。A、确定招聘的人数和岗位B、发布招聘信息C、考核应聘者D、选择招聘的方式4.一个适当的招聘规划是十分必要的，在确定了招聘的人数和岗位后，接下

6、来应该（）。A、确定招聘时间B发布招聘信息C、选择招聘的方式D制定招聘预算5.制定招聘规划时，在确定好招聘的人数和岗位之后，排序正确的是（）。①选择招聘的方式和渠道；②制定招聘预算；③发布招聘信息；④确定招聘时间A、①②③④B、④①②③C、②①④③D、①④③②练习题答案：1.A;2.B;3.C;4.C;5.D.本习题是从“招聘规划的步骤”的理解角度和应用角度考核。二、考核知识点：ZSK26工作描述1.对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是（）。A、工作描述B、人员规范C、任职资格D、业绩标准2.昌盛公司人力资源部的

7、工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，工作的（）不是这份工作描述必须包括的。A、主要目的B、主要任务C、主要范围D、主要模式3.在招聘中，为了保证工作描述是最新的，需要分析的方面不包括（）。A、是否需要承担新责任B、使用的技术是否有变化C、工作模式是否发生了变化D、是否具备与工作相关的个人品质4.更新工作描述时需要分析的方面不包括（）。A、是否需要承担新任务B、使用的技术是否有变化C、工作模式是否发生了变化D、员工是否具备某些工作经验5.工作的范围是工作描述书中必须包括的内容，工作的范围不包括（）。A、所管理的人员数目B、工作的任务C、向

8、谁汇报D、所承担责任的级别（三）练习题分析练习题答案：1.A;2.D;3.D;4.D;5.B;其中第1、3、4、5题是从知识点的基本概念角度考核；第2题从知识点的应用角度考核。三