工程造价案例分析模拟151

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1、工程造价案例分析模拟151（一）某工程设计公司在进行某厂房得设计时，有三种方案A、B、C进行选择。经专家估算，三种设计方案的成本分别为227.4万元、274.6万元、236.0万元。对以上三种设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统五项功能指标，这五项功能的重要程度之比为Fi：F2:F3：F4:F5=3:2:2:1:2.由专家按五项功能为三个方案打分（见表）。功能及功能项打分表功能一——方案7A方案B方案造价F.108结构休系f279建筑选型F810平面布置孔9，9设

2、备及智能化系统片68［问题］1、用环比评分法确定各功能项权重。2、运用价值工程法选取最有方案。3、为了进一步控制工程造价和降低费用，拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成四个功能项进行限额设计。目前成本为100.5万元，限额设计成本为90万元，各功能项评分值及目前成木如表所示。各功能项评分值及目前成本表（单位：万元）功能项功能评分目前成本I1018.4II2420.0in3239・6IV1822.5合计84100.5试分析各功能项的目标成木及其可能降低的额度，并确定功能改进顺

3、序。（二）某国外企业拟开拓我国某大城市市场。经调查，该市市政府目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表1。基准折现率为6%,资金时间价值系数见表2。表1A、B项目投资与收益数据表项目名称初始投资（万元）运营期每年收益（元）1〜5年6〜10年〜15年A项目10000200025003000B项目7000150020002500表2资金时间价值系统表n51015(P/F,6%,n)0.74740.55840.4

4、173(P/A,6%,n)4.21237.36019.7122［问题］（计算结果均保留两位小数）4、不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目的净现值。5、据估计：投A项目中标概率为0・7,不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65,不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。按以下步骤求解：（1）如果B项目扩建，计算B项目整个运营期的净现值，并判断B项目在5年后是否扩建？

5、（2）将各方案净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树。（3）计算各机会点期望值，并做出投标决策。（计算结果均保留两位小数）（三）某工程施工承包合同价为3200万元，工期为18个月。承包合同规定：1.发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款；预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。2.工程进度款按月结算；工程质量保证金为合同价的5%,发包人从承包人每月的工程款屮按比例扣留。3.当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0

6、.9。4・规费费率为3.5%,以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率为3.41%,按规定计算。在施工过程中，发生了以下事件：6工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费和机械费之和为计算基数，管理费费率为40芬利润率为14%。每平方米花岗石墙面工程的资源消耗量及价格信息资料见下表：项目单位消耗量市场价格/元人工TH0.5660.00白水泥kg0.1550.80花岗石m21.06530.0水泥砂浆m30.

7、0299240.0其他材料搅拌机台班0.005249.18切割机台班0.096952.007在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要杏增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260m2,经发包人批准的综合单价为352元/亦。8施工至第丄4个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元，经工程师计量，其屮某分项工程因设计变更实际完成工程量为580m3（原清单工程量为360m3,综合单价1200元/m3）o［

8、问题］6、计算该工程的工程预付款。7、列式计算花岗石墙面的工程量清单项目综合单价。8、列式计算第8个月的应付工程款为多少万元？（以万元为单位，保留两位小数）9、列式计算第14个刀的应付工程款为多少万元？（以万元为单位，保留两位小数）（四）某工程项目施工开工时，业主与承包商签订了施工合同（简称甲、乙方），并就施工进度安排取得一致意见（进度计划见网络图），施工过程E和G工作共用一台塔吊。施工过程中，甲方图纸送达延误致使B工作推迟10天。140B25io施工进度计划网络图［问题］10.在原计划网络图的