项目管理师二级模拟题-理论2

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1、一、单项选择题1、一般而言，移交客户的文档不包括（）oB329（A）安装手册（B）工程记录册（C）培训资料（D）产品担保书2、下列关于项目验收的说法中错误的是（）。C330（A）项目小组有协助相关方面对项目进行验收的义务（B）必须以双方事先商定的尺度作为项目完成的衡量标准（C）客户培训不属于项目验收范围（D）应由得到授权的客户代表在项目验收书上签字3、项目范围控制流程中的关键控制点不包括（（A）授权（C）跟踪4、项目综合管理又被称为（（A）（C）5、（（A）（C）6、（发展。)oC28专项管理集成管理）是对项目信息的管理。A26项目沟通管理项目风险管理(B)(D)(B)(D

2、)）oC审核评估全面管理平衡管理（B）项目人力资源管理（D）项目质量管理）的工作内容包括使员工拥有必要的技能和知识并不断获得D26（A）编制沟通计划（B）编制项目组织规划（C）人员甄选与配备（D）团队建设7、（）致力于满足质量要求。D25（A）制定质量方针（B）编制质量计划（C）质量保证（D）质量控制8、（）是一种单目标的垂直组织方式，每个项目都任命了专职的项目经理。B17（B）项目式（A）职能式（C）矩阵式9、（（D）事业部式）合同纠纷的方式不必经过仲裁机构及司法程序，而是直接进行协调。C288（B）诉讼解决（A）仲裁解决（C）协商解决（D）调解解决10、有效的合同管理的

3、一个重要元素的是（）oC283（A）持有投标保函（B）使用合适的合同类型（C）使用合同变更控制系统（D）建立工作说明书11、一般标书分为（）A159（A）商务标和技术标（B）报价和建议书（D）报价清单和技术方案）的采购方式。C74（B）有限竞争性招标（D）公开竞争性招标（C）合同条件与技术方案12、对于一些专卖物品，通常选择（（A）自制或自己提供服务（C）直接签订合同13、依据《合同法》，当合同的双方当事人混同一人时，（288（A）合同可以终止行（C）合同需要作一定的修改定，属于无效合同14、一条沿纵轴向上凹的曲线，代表（A）保守型决策人（C）中间型决策人15、自留风险是针

4、对（）o（A）损失频率咼和损失幅度也咼咼（C）损失频率低、损失幅度也小16、风险识别的内容有识别（（A）风险发生的可能性果（C）风险发生的时间C252(B))o)oA（B）合同要继续进（D）这不符合法律规B253（B）进攻型决策人（D）稳健性决策人)o损失频率低和损失幅度（D）损失频率高、损失幅度小B128（B）风险可能引起的后（D）风险的承受能力17、对风险主题来说，风险和利益必然是同时存在的，这体现了的（（A）风险的不确定性（B）风险的可变性（C）风险同利益的对称性（D）风险的不利性18、应对和处理发生的风险事件，消除和缩小风险事件的后果的过程是（)oC127)oD28

5、（A）风险识别（B）风险应对（C）风险量化（D）风险控制19、综合平衡的（）原则就是要求寻找到使项目的所有利益相关者达到最大满意度的方案。D256（A）合理性（C）重点性20、资源平衡是以（（A）削峰填谷（C）减少项目资源耗费可以得到低的资源成本21、项目收尾的同时也是（（A）产品投入使用的开始（B）系统性（D）满意性）为前提的。D261（B）减少项目总成本（D）稳定的资源使用率)oA178（B）一个全新项目的开始（D）项目团队解散的开始（B）管理收尾和记录归档（D）合同收尾和管理收尾）oA288（B）合同因产品或服务（D）收到尾款的证明（A）验收、核实、移交、付款合同资料

6、（C）合同遗留问题处理26、管理收尾最重要的工作是（（B）收集合同资料、整理（D）合同结算）oP328（C）实现利润的开始22、收尾过程包括（）oD178（A）顾客满意分析和支付尾款（C）支付尾款和总结经验23、某些情况下，合同终止指（（A）合同双方协商结束的交付而结束（C）合同因成功的绩效而结束24、在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）oC326（A）技术问题（B）客户拒收（C）进度问题（D）成本超支25、合同收尾就是按合同相关条款要求，对项目进行（）等工作。A326（A）测试项目产品、验收、移交（B）收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件（C）验收、核实、移交、付

7、款（D）文件存档、验收、移交27、项目经理从（）方面进行项目的总结。D332（A）个人对团队的贡献（B）个人所负责任的完成情（C）个人在项目中角色扮演的情况（D）目标实现情况、交付成果质量、经验教训等28、以下关于质量成本说法错误的是（）oC238（A）宣传阶段应以估算为主,查账为辅（B）改进阶段应以查账为主，估算为辅（C）当一项降低成本计划开始显示岀成果时，就无需建立成本项目（D）当取得降低成本的成果后，还需采取控制措施来巩固29、关于最佳质量成本说法正确的是（）oB238（A）质量成本的各个项目的比例在不同项目