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时间:2019-09-20
《集团基本公共卫生服务项目督导检查制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、沁水县医疗集团基本公共卫生服务项目督导考核制度为进一步深化医药卫生体制改革,加强对国家基本公共卫生服务项目的管理,保证基本公共卫生服务的公平性及可及性,推动全县基本公共卫生服务均等化,根据上级文件要求,制定本督导检查方案。基本公共卫生服务项目主要包括:1>居民健康档案管理服务;2、健康教育服务;3、预防接种服务;4、0-6岁儿童健康管理服务5、老年人健康管理服务;6、高血压患者健康管理服务;7、2型糖尿病患者健康管理服务;8、严重精神障碍患者管理服务;9、肺结核患者健康管理服务;10、中医药健康管理服务;11>传染病及突发公共卫生事件报告和
2、处理服务;12>卫生计生监督协管服务;13.避孕药具及居民健康素养促进一、监督考核的目的逐步建立医疗集团基本公共卫生工作监督考核制度,指导和督促相关工作人员认真履行公共卫生服务职能,规范基本公共卫生服务行为,提高服务质量,保障居民获得基本公共卫生服务,促进基本公共卫生服务逐步均等化。同时将督导考核结果作为核拨基本公共卫生服务补助经费的依据,充分发挥资金使用效益。二、督导考核原则1>坚持科学、合理、有效。根据基本公共卫生服务的有关要求科学合理制定了集团督导考核实施细则,有效地开展督导考核工作。2、坚持客观、真实、公平、公正。公开督导考核程序、
3、内容、标准,督导考核过程要坚持实事求是,督导考核结果要客观反映出基本公共卫生服务落实的真实情况。3、坚持全面督导考核与日常管理相结合。建立和完善相关制度,加强对承担基本公共卫生服务任务机构的日常管理,通过全面督导考核促进相关卫生工作人员服务能力的不断提高。三、督导考核内容和督导考核对象督导考核内容:1是任务完成情况,以上级卫生主管部门相关文件为依据;2是项目资金和财务管理情况,主要是公共卫生服务机构对基本公共卫生资金的使用、管理情况,要求服务机构建立健全项目管理制度,完善日常监督检查制度,实行项目资金专账管理,专款专用,账册清晰,原始资縛合
4、规定;3是项目实施效果。主要包括居民对基本公共卫生服务项目的知晓率、利用率和满意度等。督导考核对象:集团所属个卫生(分)院及承担公共卫生服务的机四、督导考核方法和时间督导考核方法:集团公卫中心成立督导考核小组,督导考核小组由公卫中心成员及各院公卫科长轮編成,用公卫工作人员自查、督导考核评估的方法进行。实行导一次,年度考核二次机制。五、督导考核结果及应用督导考核小组应及时将督导结果馈各公共卫生服务机构。督导考核小组对督导过程中发珈对象查明原因,及时整改,完成整改报告。督导考核发J务机构弄虚作假的,视情节轻重,基本公共卫生服务项目考核实行百分制
5、,各项目分值配参照国家考核标准,考核得分80分、70—79分、60—69分、<60分对应考核等缱、“良”、“中”、“差考核结果公示结束无异议后,考核结果将自动生效。结合省市县的考核结果作为对核拨基本公共卫生服务经费以及表彰的依据。六、有关要求1、提高认识,加强领导。基层公共卫生服务人员高度重视基本公共卫生服务项目督导考核工作,充分认识组织落实基本公共卫生服务项目督导考核工作的重要性。2、健全机构,完善制度。成立由集团公卫中心领导牵头各卫生(分)院参加的督导考核组,组织开展督导考核工作。3、加强宣传,接受社会监督。要加强对基本公共卫生服务的宣
6、传,不断提高群众对基本公共卫生服务项目的知晓率和利用率,并自觉接受社会和群众的监督。4、加强督导,执行问责制度。集团公卫中心成立实施基本公共卫生服务项目工作督导组。对项目责任领导,责任人实行责任倒查,执行问责。沁水县医疗集团公共卫生管理中心附件1沁水县医疗集团基本公共卫生服务项目督导考核组组长:分管领导副组长:中心主任成员:中心公卫成员二院公卫人员各乡镇卫生院公卫科长办公室设在集团公卫中心,具体负责组织实施基本公共卫生服务项目的督导考核
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