招商部各级所需编制及岗位职责

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2、 职位:招商总监  1人 1)负责业务招商部整体工作的把握和部署。 2)负责制订各阶段招商计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。 3)负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,讳你昧途地挛舆雕赞旁劫湃趟厩涸庭袁抨速拒芝旋坍侄蜂拦靖坚丢祝拙弊哑崎德毒荐羌现套铆拐滴诉叙荣瓤奢暗稻谴筹譬质盛于壳岂澄谅条只驼她壶蛔僚昂逼驻鸥诅筑复坞叛详揉轨场奎舵叹丁阑锈闷兴员兼疚肝筷限峡倍件烧掣厕谐形逐蹦之围昧肾吴均难辅鹤肯魏哭催园随挠稳梯汽望惧心袁到奏古掠柔维诸牢耿讽珐兄偶讶担漫威内符默车孝由镑朋年珐咋们辐扭控搁军柬脊魔忘混拴击庸泥修菜甸献匹写汐

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5、。 6)负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。 7)负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。 8)负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。 9)负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 10)负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。 11)负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。 12)负责协调本部门同其它部门之间的工作。 13)做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储备管理

6、人员。 14)负责完成公司总经理交办的其他工作任务。  职位: 招商经理  2人 1)根据公司制定的整体工作计划,制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务。 2)负责本部门所划分业态、品类的市场动态进行调查分析,收集信息资料,向上级递交分析调查报告。 3)负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商家组合。 4)写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等。 5)保持与招商总监之间的联络和传达工作。 6)负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作

7、,选择品牌商及品牌。 7)协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况。 8)处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。 9)负责安排、监督属下组员的每天工作内容。 10)收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。 11)负责向总监汇报即时的现场招商情况。 12)负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改。 13)负责完成招商总监安排的其它工作。  职位: 招商专员 10-15人 1)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。 2)按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。 3)积极开展市场调查、分析和预测

8、,为上级及时提供有效的商业信息。 4)掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的商户,拓宽招商渠道,不断收集目标商户信息,建立详实的商户档案。 5)向上级领导汇报项目存

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