质量通病防治项目及措施

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1、2004年质量通病防治项目及措施我分公司今年在施的工程主要有省博物馆、太原邮电综合业务楼、太原滨河体育中心、太原焦化厂原焦炉地面除尘站等工程，这些工程主要包括有建筑电气、通风与空调、建筑给排水及采暖等分部分项工程，其中在施工过程中易发生的质量通病有：镀锌管道螺纹连接口处有外露油麻；螺纹根部无外露螺纹或外露螺纹过长等；管道支架制作、安装不规范；管道安装不能保证正确坡度和垂直度；防腐刷油除锈程序不到位等等。电气管口不进行处理，管口不装设护口；导线接线处绝缘包缠不使用橡胶带；铜导线连结不锡焊；暗保护管（焊接钢管）不使用套管连接等等。通风与空调工程施工中，法兰翻边不规范；铆

2、钉使用不规范；保温风管垫木不防腐；接缝“丁”字咬口后不封堵等等。针对在民用工程中存在的种种质量通病问题，需要采取下列措施进行预防，有效提高工程质量。一、加强学习教育，从思想上预防质量通病。消除质量通病首先要使每位参加施工的人员对质量要有一个高度的认识，要求各项目部通过专题分析会、生产例会、安全会、板报等各种形式组织职工学习施工规范、验收标准，宣传工程项目的质量方针及目标，增强广大职工的质量意识，使广大职工心中有目标，工作有责任，施工有方法，以从根本上达到消除通病的目的。二、加强质量管理意识，建全质量管理组织运行体系，责任到人，明确目标，从管理角度堵塞质量通病的发生。

3、各施工项目部从项目经理到每位施工技术质量管理人员以及外协劳务队负责人都要牢固树立“质量第一”“质量是企业的生命线”等思想，高度认识质量的重要性，对任何有碍质量的因素都必须剔除，不能有麻痹思想。不能有只抓主控项目和一般项目，不在乎质量通病的发生，甚至产生蒙混过关、应付交工的思想，这些思想不仅是产生质量通病的根源，更主要的是发生质量事故的首要因素。因此要不断努力提高各类管理人员质量意识，做到谁负责施工谁保证质量，遏制质量通病的发生及蔓延。一、有效运行公司《手册》和《程序文件》，从施工的各个方面促进质量通病的防治工作。公司的质量体系运行已多年，通过运行，应该说这种管理模式

4、是科学有效的，它从不同的方向按照一定的程序预防和控制了施工人员的不规范行为。检查了每个管理人员的工作质量，应该继续坚持进行，同时也需要通过实践加以不断完善，促进工程质量、服务质量等方面的全面提高。一分公司2004年主要的质量通病预防项目及措施有：（一）管道专业：螺纹连接口处油麻不清；支架制作、安装不规范。措施：1、进厂材料经抽检后应符合规范要求，满足实际需要。2、螺纹加工，应使用合格的加工刀具，尽可能使用机械加工，并符合相关规范有关规定。3、丝接管件的填充物材料质量合格、填充饱满，并加强施工人员的质量意识，对外露油麻及时进行清理。4、型材下料尽可能使用机械加工，螺孔

5、必须使用台钻或钻床加工，安装前必须防腐处理完毕，膨胀螺栓安装牢固。（二）电气专业：焊接管口毛刺；导线接头绝缘层包缠不使用橡胶带。措施：1、随时检查施工过程，检查电工工具是否配置锉刀和扫口器。2、通过典型事例进行严肃处理，加强对施工人员的教育。3、导线接口绝缘包缠应使用橡胶带，监督检查施工人员的操作，抽检包缠情况。（三）通风空调专业：法兰翻边量大小不一；铆钉使用不当。措施：1、风管制作各类尺寸必须符合要求，风管边口加工平直，消除错位、错口等现象，法兰铆接要保持相关尺寸一致。2、铆钉使用应根据规范要求进行，施工专业工长要在技术交底中明确各部位铆钉的使用规格、型号和数量。

6、以上措施只是一小部分，不能完全达到要求，但我们将全力预防和控制施工中存在的这些不良现象，从管理人员开始逐级进行宣传教育，把我们的工程质量做好做精，充分体现出公司的“质量、环境、职业健康安全”方针，实现“质量目标”。受控编号:二OO四年质量通病防治项目及措施编制:乔志茹审核:庞彩霞批准:马东旺省安一分公司2004年3月12日