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时间:2019-09-19
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1、科技示范户典型材料与科技纠风体系经验交流材料汇编科技示范户典型材料芦田镇鸿都村洋底角落科技示范户刘顺海,男,31岁,初中文化,一家6口人,劳力5个,种植茶叶8亩,示范茶园3.5亩。刘顺海同志是鸿都村10户示范户当中比较优秀的科技示范户,自从他被当选为示范户后,他不仅自己认真学习农业科学技术,还带领周边20户农户科学种茶,他利用自己家的一间房屋当作教室,把自己家的电视机、vcd、椅子、桌子等作为学习工具,每月制定出一天召集周边20户群众在这里听技术指导员讲课,有时请外乡镇的制茶能手来传授技术,把好的茶树栽培、茶园管理、茶叶
2、炒制的经验在应用到生产中去,在时他把自己所学的技术也传授给大家。还到处找农业科学技术光碟放给大家看。去年6月份至今年5月份,已组织周围群众进行技术培训10次,每次培训人数在30人左右,累计培训人数达300多人次。在他的带动下,周围群众种植的茶树,无论是铁观音或本山、或毛蟹、或黄金桂都产生了新的经验效益,每亩茶叶产量比去年增产10%左右,销售茶叶价格较去年增幅8%左右,生产成本较去年下降15%左右。在科技示范户的带动下,可以促进基层农业科学技术的推广,能够促进农民增产、增收,今后,我们要更进一步抓好这方面工作。他1984年
3、参加工作,一直扎根农村,在乡镇一干就是27年,任乡镇党政“一把手”十余年,曾在两个乡镇任人大主席、两个乡镇任乡镇长、两个乡镇任党委书记。在材县,扳起指头数起来,他算得上是长期扎根农村的乡镇领导干部中的“元帅”。记不清多少次早出晚归、披星戴月,记不清多少次晴天一身汗、雨天一脚泥乡镇工作的苦与累,他从不向人言说。几十年来,他始终认定一个理:我是老百姓的干部,就要为老百姓办事。他,就是原同益乡党委书记、现任水东乡党委书记张小飞同志。扎根农村,心系百姓20**年8月,他调同益乡工作,先后任乡长、乡党委书记。上任之初,他感受到担子
4、重、压力大,经常被琐事缠身忙于应付,如何扭转这一被动局面?他认为,必须首先做好“惠民”、“安民”、“亲民”三篇大文章,通过惠民让社会公平和睦,通过安民维护稳定和谐,通过亲民密切干群关系,将工作真正做到老百姓的心坎上。要做到受惠于民,各项惠农政策必须不折不扣地落实。20**年,同益乡将国家对农民的良种补贴36.5万元、粮食直补25.3万元、退耕还林补贴17.4万元及农资综合补贴32.1万元,家电下乡补贴25万元,通过“一本通”全部发放到农户。同时,组织专班对村级债权、债务进行了再次清理,进一步理顺了财务,核准了家底,核减了
5、不良债务,各村均实现了“零负担”。他始终坚持以人为本,尽己所能切实改善民生。筹资近40万元为三村村委、乡政府机关新建了饮水安全工程,解决了3000余人的饮水难题。为全乡503户、758人解决了农村最低生活保障。筹资65万元,完成了坦下村道路硬化、村民文化活动中心、农家书屋、自来水等设施。筹资40多万元完成了两寨村委寨冲自然村2.3公里通村公路建设。筹资共170余万元完成了**县唯一的为民办实事清洁工程龙潭新村建设。将“惠民”、“安民”、“亲民”作为工作的出发点和落脚点,做好“惠民”、“安民”、“亲民”三篇大文章,有了他这
6、样一心为民的领路人,同益乡夯实了和谐发展的根基。加快发展,富民强乡围绕“富民强乡”目标,他带领全乡人民走创新发展之路,走好了“两步棋”:农业结构调整实现大迈进。他致力于走好“调整产业结构”这步棋,实现农业增效、农民增收。通过政策激励、示范引导等多种措施,形成老寨乌梅、杨柳蜜枣、三村优质水果、欧果大步的生猪养殖等独具特色的种养格局,农民人均纯收入由20**年的2158元,增加到20**年的4321元,每年以11%的增幅递增。项目建设再添新活力。他充分利用资源、交通等优势,大力招商引资,积极为企业搞好协调服务,确保项目“引进
7、来、留得住、得发展”,走好了第二步棋。为实现招商引资和重点项目建设的新突破,他实行班子成员包项目制度,乡党委、政府9名班子成员人人任项目协调小组组长。项目所涉及的村,村支书为第一责任人。抽调专门人员,常年从事项目协调服务工作。20**年,全乡规模企业达到12家,落户项目6个,引进资金2300万元。全乡实现经济总收入9802万元元,完成本级财政收入465万元,主要经济指标名列全县前列,连续两年在全县经济社会年终考核中获奖,本人也多次受到县委、县政府的嘉奖。以身作则,带好队伍他深知,有一个公心正派的带头人,就会有一个群众信得
8、过的好班子。作为“班长”,他坚持以身作则,率先垂范。他带头执行中心组学习制度,坚持重大事项议事决策制度。同时,抓好党委班子建设,着力打造高素质的队伍。要求每名班子成员每年必须围绕1至2个课题深入基层调研。党委自身坚持内强素质、外树形象,以争创“五好”党委为目标,形成了班子“合心、合拍、合力”的良好局面。他认真履行党建
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