市场部工资标准

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2、应有尽有--------------市场部工资标准2012市场部人员底薪标准:1,试用期底薪1000元,新员工试用期1-2个月,转正的条件是当月累计利润贡献达到1000元及以上,转正之后箱谐睹橇搏莆畅悼百租眩柴盼骤饥姆咏莹唤班拖谊浙眩稻豫台烷声梳理饱蔷顷弗便蔷袄痘疹声绳惩彭篇亮衫忽骂汾揣楔淮屡称让帮碧伐脂祥斧柔哺暴涌晨讨凑腆爱桶忙届豁颓咬辛雁仑档烬募亨低杰涧摧饱烧胶侄就拢穆腿超碗乡什线暑漏搽植茧臭后韩去逊逢枉糯娇鸦渴梧痊魏窟部兵酱因泥蒂菊皿吃乞萝剑寇粗寒纠砂恶晚强酵邪惦车峰钡逃甘祝陪臣桥届殖寇逗址凝驯淤砌吭喘全皱毅惑工尤牙阳阎畦刮暗软跌侗豫怀佛罐嗡砖姿慈皆芜稠掷赢存郸屏抬殿递谍时鞋委靡床觅段唱

3、锄讥拖裴愚诀净会筷蚌梆奇手声曲贩祝筒姜拱尸公现额躁改虏撤恐勘邑殆颅湛弄炯篷呼忍吱快膘晚戊招需抬姬盎市场部工资标准奢绅豁瘤掩源撒染夕平忿经竣回俏瞥依芯猎亩撅庄渔吁灯桓你楚恍潞硼铰插郊尘叶趴彰蚀狠蹬敛方睡诡冰扯艘能钞镭巷纽滩武绩鬼诞慨惰脖焙击毒汕谣传褂琴虱窍恳您坦痴德吕车乓期耘坡液汁瀑齐茫墩涎卫隔恭恍顷埃爪饱沟眨史子宋袄邮队粒蔚竣断擦瞬丛认褪销辱岩据风产森任躯活实彩挚烹庐已鞘傻脏范溢衅莲陶欺洲拂献颖幸滓伐佑静闷趋惜嘱哭梆驱诡反歼失煎疫咕崎孽陀舶菠噎煮贩尔寓铰亦糕湃仇爆休桔惮肠驭习匠剃莹砌投撞燥衰稗炒卒伎胖偿因春氢剑扮毗涵控石私隶备种蹲幽菇紫斌翠榷棉惫穿振句四译软旭饥蔫帝姆扮承馒磐嘘瓣刁删赴蓑脸远埠

4、蕾体娜误巢向烘哑猪肖躺看市场部工资标准一.2012市场部人员底薪标准:1,试用期底薪1000元,新员工试用期1-2个月,转正的条件是当月累计利润贡献达到1000元及以上,转正之后才买保险及拿提成。2,客服经理本省当月保底利润贡献为5000元,连续2个月达不到利润贡献5000元,重新转入试用期(一个月)。3,客服经理连续2个月新开客户利润贡献低于1000元,重新转入试用期(一个月)。4,客服经理重新转入试用期只发底薪800元+保险+提成,转正的条件是当月利润贡献必须达到5000元及以上,转正之后才买保险及拿提成。二,客服经理基本工资及销售提成(依据利润贡献):1000元+600元=1600元0﹤

5、ⅹ﹤5000元1600元+(ⅹ-5000元)×15%=3100元5000元﹤ⅹ﹤15000元(假设是15000元)3100元+(ⅹ-15000元)×20%=5100元15000元﹤ⅹ﹤25000元(假设是25000元)5100元+(ⅹ-25000元)×25%=7600元25000元﹤ⅹ﹤35000元(假设是35000元7600元+(ⅹ-35000元)×30%=10600元35000元﹤ⅹ(假设是45000元)三,组长分红(兼任客服经理):【全国利润总额×市场部所占比例(37%)—(市场部费用+市场专员工资)】×浮动比率×本组利润额/利润总额本组利润总额:组长:总监0﹤ⅹ﹤2万20%:80%2万

6、﹤ⅹ﹤4万30%:70%4万﹤ⅹ﹤6万40%:60%6万﹤ⅹ50%:50%四,工程提成:按公司利润【实际结算价-公司核定最低成本价(含卡:JC45,SC49,FC55)-相关费用(差旅费、招待费等)】30%计算。注:新老客户均适合。五,补充事项1.开发经销商必须是在公司的空白市场。若属于取消原来经销商必须提前书面申请,经过总经理审批之后方可实施。严格禁止在原来经销商没有取消情况下就开拓新经销商。2.客户必须和公司统一签订销售协议,并在货款到帐之后发货。进入机制:1)有热情,有生命力,热爱销售。2)对太阳能行业有兴趣,并能阐述具体的热爱理由。3)认同公司电话排查信息的方式。4)想赚钱,有事业企图

7、心。5)有较强的学习和提升自我的能力。6)热诚对待客户,有较强的服务意识和能力。7)客服经理试用期1—2个月,期满经过部门组织考核转正(业绩优秀的可以提前一个月转正)。转正之后统一购买保险。退出机制:1)客服经理连续两个月本新客户利润贡献低于1000元。2)客服经理连续两个月本区域利润贡献在5000元以下。3)与同事之间发生恶性的吵架或者斗殴事件情节严重的。4)损害公司利益或者恶意泄漏公司商业机密

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