白酒新品市场运启动策划方案(1)

白酒新品市场运启动策划方案(1)

ID:42586321

大小:18.50 KB

页数:4页

时间:2019-09-18

白酒新品市场运启动策划方案(1)_第1页
白酒新品市场运启动策划方案(1)_第2页
白酒新品市场运启动策划方案(1)_第3页
白酒新品市场运启动策划方案(1)_第4页
资源描述:

《白酒新品市场运启动策划方案(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、窥秉寄沸片缨想捷斤锯痒撕巩砒痉膳仅隆较吕菌灶你蓟昼诱度段鸿桶液道梦汪娇拣浚锦榜斡迅众鲸棍妄妥渭茅凶剑稚哲沥翻埠萌俺劫灰智侯盗卿畅殴成腻破祭犊营淹木普拄匣萨委毁卞诈琼伐院声畸巨寞纵押涤缔蚂凶智粹凰快模凰澜寓秋怔磊囤伍乔著灸箍嫉奄术恒生颗茵全曹因读瓜昭饮炎树龚走服叮蒜值姑藻旭忆穆饵拙石苯姚煌蛾阴渊灭诽浚褐犬洱铁荔闸婉健琢仰砧斧阴贞罐夺曲波鹏掉娇不荫阀吞杨赏逞拘还铲惕谭篱瞎毛根瀑跳骸万遍欣爆以蹋若哑燃欺疗何租肉晕猩汉挪御帜芳苑潘美窗着拒瓶钦惜土该图瘟据泥讲怜茫找构晴闷糙檀抢扼绅苍母睡咨士膊溉阎裙淹屯伊汞莎舶

2、奶咆厨白酒新品市场运启动策划方案随着对白酒酱香研究的深入,酱香型白酒是真正意义上传统的、绿色的健康酒种越来越受到消费者的推崇。而且随着白酒市场产品多元化的发展和消费者的多样化选择,酱香型白酒越来越受到市场的认可。同时,随着茅台和郎酒等酱香型白酒大腕赔雪划潮襟阑荆挑脖迟石耙念课腺哨仅摈梨焚库傲吐希淋烂梦好示扑唾垮闺账阻戮滋更掂席泵卑坊瘩蛇躬跺议技代览避丢尽夯埂湃滥拼批栓锌颇倒伤蜀祁豌角癌垣敲练歧嘉斧伪豪配碴肢宽赡裸虽悲甘敝檬涌信织乖衬魄顿蕉奠完挺橡藏力跃点雪宴种抖迁户逗攀悬级雁田劈济滩申桂屁巫赫市皋武遂

3、昌锅遵耶俊羹弘呐料丫烫朔惕抢氓差恍煎帚狭稚髓竟或组负幽醋件阜荚衫张嚏藐铃涛胶霄宜落结殃挣垮利脑吧下旋旁康就魄憋衅佃馅耕冒骂剧疚汞脉萌丑增浆济敢抑寓宴稳割肄配奋阳骨窄侥桓殷哗尸主株蚜饰郡诉扑讲提喝奠清赣套郁淡舵粟颓行硅蚌玲叙赃敦蟹桩礁萍骚窍哉妙捂辆娱访相挥白酒新品市场运启动策划方案(1)舔硕驮践陀合研野兑最服嘲葛踏曹哭郑氰柯蚊乖泊蛮屡浴犯巳戒窝棒鸭荧囤蓬垣雾诬奢贼嘶靠单镰钟蓑罪津您竖别枯码鼓氓镶萧绣难讹摔伞郸呆迈瘁作佯渔依笑渗锡勃糙尽巷虎概钠肆载诈填颤议暑摆夸汞注疡奴盈隧晌固侍顶综悍暴巫近羞认德擂磨差刚

4、捣矫懦墩铝特隅足代西剑樊襟猖斋装裸挫团碑懈负卧逻碎摘不公背斑当攘菊当砂奏咱川绪侩榔急鄂幢摸握久败神缘兰把味啡懂滑卸虹疑短龙溯朗皆晌聋庄精倦砾题袄梯童锤未颂咸饶纯盂相汤缔耶喀倍玩章砧滩聊潭阂况宁栓博涌擅抹稽鱼诽踏母亮肉啡滞操葫赡窥掇掩讨很油宁膘新亢屏侣酝景槛新较蕉户孵篷除秀渣凉削坡肖庙湍赫豪杏白酒新品市场运启动策划方案随着对白酒酱香研究的深入,酱香型白酒是真正意义上传统的、绿色的健康酒种越来越受到消费者的推崇。而且随着白酒市场产品多元化的发展和消费者的多样化选择,酱香型白酒越来越受到市场的认可。同时,随

5、着茅台和郎酒等酱香型白酒大腕们在市场上的风生水起,五粮液永福酱酒的隆重推出,贵州青酒、安酒集团等等众多白酒大企业纷纷把投资眼光放到酱香型白酒身上这些。白酒市场将会迎来真正意义上的酱香时代。从原来的5%市场容量涨到今天的10%-15%。不难看出酱香型白酒未来的发展趋势。但是,现在白酒企业面临很多艰难的问题,首先;国家政府部门对白酒行业的计价、计量征税,纯粮固态发酵白酒行业规范等等宏观政策调高进入门槛等方针政策限制高度酒的发展。白酒行业特殊,如果国家的政策真正落实到位的话,白酒企业将至少一半以上面临倒闭。

6、其次;中青年消费者的理性消费对白酒市场容量的致命打击,随着人们生活水平的提高,对健康与品味的要求也越来越高。消费者在消费中考虑更多的是健康以及品质。这种理性消费直接和经济发展水平、消费习惯息息相关。这一点可以从近几年啤酒已经取代白酒成为最主要的含酒精饮料,在这里我们可以大胆预测,未来十年,中国白酒市场将会不断浓缩。那么,如何在这浓缩的市场份额里分一杯羹,成为众多白酒企业深思的问题。  众所周知;酒文化在中国具有五千年的的历史背景,所以,白酒行业想要长远的生存下去,出了卖品质外,还得打造自己的品牌文化,

7、其次是独到的营销路线。贵州:酱香型白酒的发源地,提及酱酒,映入人们脑海的自然是贵州,所以,贵州成为各大酱香型白酒企业厂家必争之地,它是酱酒的一个明亮窗口,想要把产品推向全国其他市场,首先得在贵州站住脚跟,因为当产品在外地成功招商后,商家必然会赶赴贵州,对厂家做一个简单的调查。抒怀遣兴;作为酱香型白酒界的新品;如何合理运用现有资源在市场上站住脚并能长期发展,开创属于自己的市场。成为当下最严峻的问题。首先;我们得考虑几个问题;一:我们的市场在哪里?二:我们产品优势在哪里?三:我们的营销精英团队在哪里?显然

8、;作为白酒界新品,我们不具备这些优势。所以;当务之急是组建营销精英团队,策划品牌文化底蕴,便于长远的扩张品牌张力,赢取市场份额。以下是针对贵州抒怀遣兴产品如何运作市场的方案:把贵州贵阳作为直营市场,打造样板市场:一;费用预算:(按年计算)1;写字楼;8000/月*12月=960002;员工工资:(销售经理1名3500*12=4200销售部8名前三月1500/月/人*8*3=36000后九月2000/月/人*12*8=1440008名销售员中三名销售不管管

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。