化纤事业部总经理安全目标责任书1

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1、2016年总经理安全目标责任书人资行政中此编制2015年12月为认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化重大风险的监控措施，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管谁负责”，“分级管理、分级负责”的原则，特制定化纤事业部2016年度总经理安全目标责任书。一、责任期限本责任书期限为2016年1月1日至2016年12月31日,为期一年。二、责任目标1、2016年化纤事业部总经理安全目标见附件。2、2016年化纤事业部总经理安全目标奖惩办法见附件。3、集团化纤事业部总经理安全管理工作要求见附件。附则1、本责任书一式三份，被考核人一份，集

2、团人资行政中心一份，化纤事业部备案一份。2、本责任书及其附件自2016年1月1日起生效，经营期满，自行终止。3、本责任书由集团人资行政中心负责解释、监督实施。被考核人（签名）:考核人（签名）:日期：日期:一、2016年集团化纤事业部总经理安全目标:安全目标目标值目标分解123456789101112垂伤和死亡工伤事故为零0000000000000重大火灾、爆炸事故造成的直接经济损失在100万元以上的事件为零0000000000000急性中毒事故为零0000000000000安全培训完成率为100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%1

3、00%隐患整改率达到100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%工伤医疗费用超过1千元的丁伤率控制在3%。以K<3%0备注：1•安全培训完成率统计范围为人资行政中心组织的安全培训和本部门安全宣贯完成情况。2.隐患整改率统计以隐患整改截止时间为统计节点。二、奖惩办法：1、达成年度安全口标要求的，人资行政中心对负责人进行相应的表彰奖励；未达成“重伤和死亡工伤事故为零”、“重大火灾、爆炸事故造成的直接经济损失在100万元以上的事件为零”的安全目标，给予负责人降级、降薪处分，未达成其他项安全目标要求的，给予负责人警告或记大过处分。2、

4、对未达标的负责人，实行一票否决，公司取消其评比先进的资格。3、发现隐患或发生事故隐瞒不报的按岗位责任制给予负责人警告或记大过处分，重大事故隐瞒不报的，给予负责人降职或开除处分。4、因管理不力致使所辖区域内存在的重大安全隐患不能及吋整改或造成重大安全事故的，给予负责人降级或开除处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。总经理安全管理工作要求1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示，积极改善劳动条件，消除重犬事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术标准。2、对木公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任，应把安全生产、劳动保护工作列入重要议事H程，研究和解决安全生产屮的

5、迫切问题和重大问题。3、健全公司安全生产管理体系，配备安全管理人员，保证安全生产管理体系的正常运行。4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。5、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决冇关安全生产的重大问题。6、组织制定安全生产的具体指标和目标，纳入年度目标管理，并组织实施。7、定期开展与布置各项安全生产专项检查，及吋整改事故隐患和突出问题，加强对重大危险源的安全管理与监控，对重大危险源进行登记建档，定期进行检测、评估、监控。8、推进企业安全生产标准化工作，规范企业生产、经营过程坏节、各岗位的安全生产行为,强化“安全费用提取”和“安全费用的使用”管理工作，

6、严格做好财务安全费用台账。9、落实《集I才I安全管理制度》、《集I才I危机应急响应管理办法》的有关规定，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康。