华润新能源阳西风电场精益管理(总)工作计划进度表

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1、华润电力风能（阳江）有限公司阳西风电场精益管理TPM项目咨询工作计划深圳扬智嘉明企业管理咨询有限公司、阳西风电场精益管理TPM项目推进实施工作计划表工作步骤序号工作内容工作要求责任单位/人员完成期限备注1组织架构搭建及项冃启动1.1精益组织机构的搭建和颁布1）甲方提供公司组织机构图、职责2）乙方结合甲方的组织机构与职责，根据精益管理整体的设计要求，形成初步精益管理小组建议，报川方审核、批准。3）乙方指导甲方成立华润新能源精益管理组织机构图，甲方形成公司正式文件下发执行。确定精益管理TPM推进办公室主任、推进联络人、阳西风电场小组长。

2、扬智公司刘革新甲方公司领导2012年10月25FI1.2倡导者变革培训及启动大会1）扬智公司副总裁进行华润新能源粹益管理倡导者培训、演练及介绍咨询团队成员，介绍新能源精益管理推进方案。扬智公司李学军甲方公司领导2012年10月28日2精益班组建设2.1精益班组长管理技能普及培训暨阳西风电场TPM启动会咨询师：对阳西风电场现有工作班组管理分析，进行精益班组建设的培训。项FI组：组织风电场相关人员全部参加培训和启动会，理解精益管理TPM项目运营的要求。扬智公司刘革新阳西风电场全员2012年11月8日2.2精益班组长实战-示范班组前提沟通

3、与选择咨询师：调查阳西风电场的现况，预选示范班组。项目组：确保充分沟通，并组建示范班组。扬智公司刘革新项目组2013年1月11H工作步骤序号工作内容工作要求责任单位/人员完成期限备注2.3精益班组园地建设（管理看板）咨询师：建立班前会标准流程，并制作班组园地的管理看板。项ri组：组织各班组成员参加辅导，绘制管理看板内容。扬智公司刘节新项口组2013年1月11FI2.4精益班组目视化管理活动咨询师：梳理现有班组管理报表和现场，列举目视化改进清单。项冃组：确定各改进清单责任人及完成日期并督导完成。扬智公司刘革新项H组2013年5月10日

4、2.5精益班组班前会管理咨询师：设计精益班组长考核试卷，编写班组长运营手册。项目组：组织对象人员参加考试，并配合完成运营手册的编写。扬智公司刘弗新项目组2013年7月26口3配套的教育培训3.1七人浪费咨询师：介绍七大浪费的类别，识别方法和改进思路等。项冃组：组织值长以上领导、运营部全体人员参加培训扬智公司王平西项H组2012年11月30H3.2班组建设咨询师：对精益班组建设的耍求和内容进行培训。项目组：确定场长、副场长、各班组组长等相关人员参加。扬智公司刘革新项目组2012年3月15H3.3自主保全咨询师：培训并演练口主保全经典7

5、步法。项冃组：组织运营相关人员参加培训，理解自主保全推进思路。扬智公司王平西项目组2012年12月21FI3.4个别改善咨询师：培训个别改善小项冃推进思路、步骤和工具。项冃组：理解并掌握具体应用的步骤和工具。扬智公司劳进项H组2013年1月18日3.5专业保全咨询师：培训专业保全推进思路、步骤和丁•具。项目组：理解并掌握专业保全的应用的步骤和工具。扬智公司刘节新项目组2013年1月11日工作步骤序号工作内容工作要求责任单位/人员完成期限备注3.6精益管理方法论培训咨询师：培训精益管理的方法论。项目组：理解并掌握精益管理的起源，理念，

6、内容和工具等。扬智公司王平西项目组2013年7月54自主保全4.1STEP-设备及区域的6S及3定问题点识别及改进1,清除不必耍的物品。2,必要品要定物，定量，定位置扬智公司王平西项目组2013年3月15日4.21STEP-设备初期清扫-缺陷发现能力的培养1,发现缺陷的能力的培养，2,运用5感找到缺陷扬智公司王平西项目组2013年3月1H4.32STEP-发生源•困难减少对策-改善能力的培养1,改善设备清扫因难的地方2,改善点检困难的地方3,找到发生源进行改善扬智公司王平西项目组2013年2月23R4.43STEP-清扫和润滑基准书

7、的制定-构建防止老化的能力1,建立作业者自己要遵守的设备管理。2,基准书由操作者自己作成并提交。扬智公司王平西项目组2013年4月19日4.54STEP-设备总点检实施-掌握设备构造能力的培养1，理解设备和设备的机能构造，2,可以达到理解加工点的水准，扬智公司王平西项目组2013年5月10日工作步骤序号工作内容工作要求责任单位/人员完成期限备注4.65STEP-自主点检-产生判断和处理设备异常的能力达到正确的处理异常，具备小故障的维修能力扬智公罚王平西项目组2013年7月5日4.76STEP-品质保全-4M和产品品质原因管理的能力1

8、,明确的理解品质和设备的关系，在不良发生以前采取措施。2,建立占占质和设备故障的对应关系表。扬智公司王平西项目组2013年8月9H4口主保全4.87STEP-自主管理-设备和现场管理体制化的构筑1,1STEP~6STEP的体制化，习惯