欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42411670
大小:59.50 KB
页数:24页
时间:2019-09-14
《中国联合网络通信集团有限公司员工违纪违规处分规定资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、中国联合网络通信集团有限公司员工违纪违规处分规定(试行)第一章总则 第一条为加强企业管理,规范员工行为,维护正常的生产经营秩序,保障公司健康发展,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规,结合公司实际,制定本规定。 第二条本规定适用于与公司及其所属单位签订了劳动合同的员工。 第三条处理员工违纪违规行为,应当坚持以人为本,关爱员工,和“惩前毖后、治病救人”的原则,做到宽严相济。 第四条处理员工违纪违规行为,应当以事实为依据,以国家法律法规和公司规章制度为准绳,坚持纪律规定面前人人平等。 第二章处分的种类与适用规则 第五条
2、处分的种类从轻到重依次为: (一)警告; (二)记过; (三)降职(降级); (四)留用察看; (五)解除劳动合同。 第六条处分期间与解除: 处分期间指处分决定生效之日起至解除处分之日止,分别为: (一)警告,三个月; (二)记过,六个月; (三)降职(降级),十二个月; (四)留用察看,不少于十二个月,不超过二十四个月。 第七条本办法所称降职(降级),降职是指有职务的人员降低职务等级;降级是指无职务人员降低职位等级。 第八条违纪违规行为应追究领导责任的,比照对直接责任人的处分降低一档处理。 领导责任是指领导人员在其职责范围内,对直接
3、主管的工作不履行或者不正确履行自己的职责,对造成的损失或者后果应承担的责任。 第九条受到处分的员工在处分期间不得被评选为先进或优秀人才,不得列为后备干部,不得晋升职务,不得提高职位等级和岗位工资档次,当年年度绩效考核不得评为优秀。 受警告处分的,在处分期内,绩效工资按80%发放,处分期结束后恢复原待遇。 受记过处分的,在处分期内,绩效工资按60%发放,处分期结束后恢复原待遇。 受降职(降级)处分的,管理序列员工降低一个职务层次,专业序列员工降低一个职位等级,各类薪酬待遇均按降职(降级)后的职级对应发放。 受留用察看处分的,由所在单位重新安排工作,职位等
4、级降低一级,岗位工资按降级后职级对应发放,不发放绩效工资。处分期结束后,所在单位可安排其在较原职级降低一至二个职级的岗位上工作,各类薪酬待遇按确定的职级对应发放。 违纪违规取得的经济及其它利益,应予追缴。 因违纪违规解除劳动合同的,公司各单位不得再通过任何方式录用。 第十条受处分(解除劳动合同除外)员工,在处分期间有悔改表现,未再次发生违纪违规行为的,处分期满后,处分自动解除。员工在处分期间因重大立功行为受到政府部门或公司表彰的,原处分批准单位或上级单位可直接做出提前解除处分决定。 第十一条员工违纪违规应受到降职(降级)、留用察看处分的,在决定处分时,本
5、人已调任其它职务的,在现任职务上降职(降级)或留用察看。 第十二条一人犯有本规定中两种以上(含两种)应当受到处分的违纪违规行为,按其违纪违规行为中应当受到的最高处分加重一档给予处分;同一违纪违规行为触犯本规定中两个(含)以上条款的,按处分较重的条款处理。 处分期间,没有悔改表现且又发生违纪违规行为并构成其它处分的,按较高处分的上一档处分予以处理,直至解除劳动合同。 第十三条有下列情形之一的,可以从轻或者减轻处分: (一)主动交代本人违纪违规问题的; (二)主动检举同案人或者其他人的违纪违规问题经查证属实的; (三)主动上交违纪违规所得或者赔偿损失的;
6、 (四)主动采取措施有效避免或者挽回损失,或者有效阻止危害结果发生的; (五)被调查期间有其它立功表现的。 第十四条有下列情形之一的,应当从重或者加重处分: (一)在共同违纪违规行为中起主要作用的; (二)拒不退还违纪违规所得或者拒绝赔偿损失的; (三)强迫、唆使他人违纪违规的; (四)伪造、销毁、隐匿、转移证据材料的; (五)串供或者阻止他人揭发检举、提供证据材料的; (六)包庇同案人员或者打击报复检举人、证人及其他人员的; (七)有其它干扰、妨碍公司调查行为的。 第十五条从轻、从重处理,是指在本规定中对违纪行为应处理的幅度以内,给予较轻
7、或者较重的处理。减轻、加重处理,是指在本规定中对违纪行为应处理幅度以外,给予减轻或者加重一档处理。 本规定所规定直接解除劳动合同的,不适用于第十三条从轻或减轻处理。 第十六条本规定所称违纪违规情节主要是指违纪造成的损失、影响和危害程度;违纪违规人员动机、责任大小、认错态度、挽回损失和退回违纪违规所得等行为和事实。 本规定对违纪违规情节分为较轻、较重、严重三个层次。 第三章违纪违规行为及适用的处分第一节违反生产经营管理秩序行为及适用的处分 第十七条违反公司议事规则或决策规定,个人决定重大事项,或者拒不执行、擅自改变上级决定和工作部署,给公司造成损失,
8、情节较轻的,对有关责任人
此文档下载收益归作者所有