技术部部长岗位说明书

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1、5.2技术部部长岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称技术部部长岗位编号所属部门技术部岗位定员1岗位类别管理类岗位性质直接上级岗位名称分公司分管领导岗位分布直接下属岗位名称副部＜、信息网络管理、硬件维护、物资管理二、岗位设置目的为实现分公司战略目标和年度工作计划提供有力的技术保障，依据行业信息化建设及物流技术应用相关要求，在分管领导指导下，组织分公司信息化及物流技术规划、制度建设、项1=1管理、系统及网络应用、分库技术指导、设备机房管理、设备物资管理等工作。三、主要工作职责（按重要性排序）序号概述内容描述1规划竹理1•组织制订行业内物

2、流信息化发展规划和实施计划；2.组织制订物流公司内部物流设备技术改造计划和实施方案；3.组织实施各项规划和计划的可行性研究及方案评审。2项目管理1.组织制定物流信息化及技术改造项目立项报告和实施方案并报审；2.组织项目招投标工作；3.纟H织落实项目商务及技术协议；4.组织项目建设并进行过程控制和管理；5.组织项日上线试运行、运行和验收等工作；6.负责项目档案的归档、整理和移交工作。3应用管理1.负责现代物流信息系统日常应用维护；2.负责大屏展示、安防、音响等系统应用管理。4网络管理1.组织实施分公司内部网络建设；2.按照业务需求合

3、理分配网络资源；3.根据相关法律法规和制度规定，落实网络安全各项措施。5机厉管理1.建立市局灾备机房管理制度；2.负责机房内设施设备FI常管理；3.建立应急预案，并在必要时纟H织实施。6设备物资管理1.组织计算机及物流设备固定资产采购；2.组织计算机及牛产性耗材采购；3.督察计算机及物流设备固定资产台帐建立管理；4.督察计算机及生产性耗材屮领及台帐建立管理。7技术指导1.指导分库物流信息化建设及设备技术改造；2.检査落实分库现代物流信息系统的应用情况。9部门建设1.编制部门年度预算;2.编制、完善部门规章制度，并监督执行；3.协调

4、安排部门内部工作；4.组织开展部门内员工考评；4.负责本部门的企业文化建设和员工的思想政治工作。10其它完成上级领导临时交办的工作任务。四、主要工作权限业务类对部门合理化建议、部门制度建设有提案权；对本部门的各项管理制度的执行有监督、检查权；对企业信息化及物流技术建设有建议权财务类对相关业务费用使用有建议权冋审核权口审批权口对部门内预算有提案权口审核权口审批权冋对部门实际发生费用有审核权口审批权冋人事类对下属的考核与奖惩（资金分配）有建议权口审核权包审批权口对本部门岗位设置及岗位变动、人员调配有建议权冋审核权口审批权口对本部门人员

5、工作分配、授权范围内的假务处理有建议权口审核权口审批权冋五、主要工作关系沟通对象沟通方式频率部门内部部门员工汇报口督导冋协调口经常団偶尔口部门外部分管领导汇报冋督导口协调口经常冋偶尔口其他部门领导汇报口督导口协调冋经常冋偶尔口公司外部市局信息中心、综合计划处、经济运行处、法规处、审计处汇报冋督导口协调口经常団偶尔口项目承建单位汇报口怦导冋协调口经常冋偶尔口六、工作特征时间要求依正常工作时间上下班，按需要加班工作设备电脑、电话、传真机、打印机、碎纸机工作环境主要在室内工作七、任职资格最低学历本科专业电气信息类、管理类专业工作经验具有

6、5年工作经验，其中2年副部长管理经验资格证书相关专业中级职称或职业鉴定二级等级专业知识了解《烟草专卖法及实施条例》、《行业规章制度》、《信息技术》、《计算机网络管理》、《信息系统实施与维护》、《信息系统的安全管理》、《现代企业管理》、《信息系统规划与开发》等知识技能水平计算机操作技能、公文写作技能、业务应用系统操作技能上岗培训要求企业文化、员工手册、安全教育培训、岗位知识培训能力素质良好的领导能力、组织协调能力、沟通能力、培育辅导能力、语言文字表达能力、学习能力、团队合作能力其他岗位说明书初稿填写日期岗位任职者签字日期直接上级签字

7、日期隔级上级签字日期