精文减会制度

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1、精文减会制度为切实改进工作作风，进一步落实市委市政府关于精文减会、转变作风的要求，推进机关工作的规范化和制度化，结合我局实际，特制定本制度。第一条严格会议审批制度。凡以市食品药品监管局名义召开的全市性会议，须提前10天将会议内容（含会议名称、时间、地点、会期、人数和所需经费等）报经分管领导和分管财务工作的领导同意后，提请局长办公会或局党组会讨论决定。原则上一年召开一次综合性工作会议。第二条要从严控制会议时间和规模。各类必须召开的会议，要尽量压缩时间，控制规模，减少人员。全市性工作会议会期一般不超过1天。各类业务会议尽可能

2、合并召开，不请与会议内容无直接关系的单位和人员参会。严禁召开没有实质性内容的年会、联谊会、协作会、纪念会等，严禁发放各种纪念品，严禁奢侈浪费。第三条严格控制发文数量。凡是法律法规有明确规定的、已全文公开播发见报的，以及上级党委、政府下发到基层的文件，一律不再重复行文。坚决减少印文数量，实现无纸化办公以后，一般性公文不再印刷。坚决整顿压缩各类简报，因工作需要开办的简报，须由分管领导同意并提请局长办公会或局党组会讨论决定。第四条严格按照隶属关系和职能范围行文，能通过面对面或电话解决的问题不再另行发文。大力发展电子政务，实施协

3、同办公，加快公文传递、流转、审核、处理系统的网络化、电子化步伐，实现无纸化办公。第五条大力精减领导讲话。按照“少讲话、讲短话，谁分管、谁讲话”的原则，进一步减少和规范领导讲话。全市性会议要控制发言交流人员，原则只安排1位领导讲话，时间控制在30分钟以内；能印发书面材料的，不再安排交流发言，对确实需要交流发言的，不超过5人，每位发言时间不超过８分钟。提倡领导同志亲自动手起草讲话材料，提倡即席讲话。第六条严格控制各类检查。除法律法规明确规定的检查外，其它各类检查要坚持精简、务实、高效的原则，从严控制检查的次数、规模和时间。各

4、类检查必须实行审批制度，未经批准，任何单位不得擅自开展检查活动。执法部门的相关执法检查及活动，要主动与分管领导沟通。对经过批准的检查活动，要严格控制人数，轻车简从，不得随意增加检查内容和延长检查时间。第七条规范公务接待活动。坚持上级领导来我局信息报告制度，上级领导来我局调研、检查、指导工作，各部门接到通知或函电后，要及时向局办公室报告。要减少陪同人员，上级领导来我局活动期间，由相关领导接待，不搞层层陪同。第八条规范外事出行活动。局领导因公务率团或随上级有关方面组团外出访问、考察、学习、参加会议，一律不举行送迎仪式。活动安

5、排与行程要坚持务实、精简、节约的原则，尽量减少代表团成员和随行工作人员。外出期间要严格执行食宿标准，不得借机公款旅游观光。第九条认真落实调查研究制度。各级领导干部要进一步转变工作作风，自觉地深入基层开展调查研究，形成高质量的调研报告，为上级领导决策提供全面、准确、翔实的科学依据。要坚持把调查研究和解决问题结合起来，主动听取基层和群众的意见和建议，全力解决食品药品监管中存在的困难和问题。.