2019年某街道推进机构改革经验做法

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1、2019年某街道推进机构改革经验做法 　　XX街道办事处隶属于湖南省XX市XX区，1998年9月正式挂牌成立，面积2.7平方公里，东临浏阳河、南接雨花区、西靠万家丽路、北抵远大路。下辖XX社区、XX社区、扬帆社区、嘉雨社区、白沙湾社区、金科社区6个社区。习近平总书记在党的十九届三中全会上指出，深化党和国家机构改革，是坚持和加强党的全面领导、加强党的执政能力建设的必然要求。按照上级统一安排部署，XX街道按照“优化、协同、高效”的原则统筹优化，稳步推进街道机构改革工作，截至目前，机构改革预期目标基本实现。　　一是机

2、构精简化。街道改革前有16个职能部门，类别多、范围广，管理难度大。为了统筹优化机构设置，构建服务便民、简约精干的基层组织架构，现设置5个党政机构（党政综合办公室、基层党建办公室、城市管理办公室、公共服务办公室、公共安全办公室）、2个街道所属事业单位、1个执法机构，减少税管站、经济办等7个部门。　　二是职能清晰化。明确街道主要职能，进一步推进本地区经济、政治、文化、社会、生态文明建设等各项工作和基层社会治理。其中党政综合办公室主要负责档案、政务公开、机关干部人事劳资等工作；基层党建办公室主要负责街道基层党的建设、

3、意识形态、文明创建等工作；城市管理办公室主要负责统筹协调城市综合管理、市容环卫、生态环境保护等工作；公共服务办公室主要负责辖内社会保障、社会救助、教科文卫等工作。公共安全办公室主要负责辖内治安治理、信访、安全生产等工作，维护辖区安全稳定。　　三是岗位规范化。科学设置岗位，岗位到人、责任到人，确保事事有人做，实现权责匹配。在不涉及国家机密的前提下，适当公开街道办事处的定编定岗定位情况，在人员编制管理中加强公民的监督和制约作用,对于调整人员岗位及时公开，健全公众投诉通道，真正落实广大人民群众间接参与、监督人员编制管

4、理工作，杜绝违法违纪现象的产生。转变管理职能，树立服务观念,从“重管制轻服务”的行政理念转变到“重服务满需求”的行政理念，适应服务型政府需求，建立高效精简的政府服务体系。　　四是宣传深入化。街道召开各层级改革工作会议，统一思想，将改革观念深入到每一位涉改人员，强调改革过程中，每一位涉改人员都是主人翁的观念。针对改革中职务调整人员，部门调整人员，条线调整人员，采取班子成员包干方式，进一步提高工作人员思想认识，切实加强改革思想政治工作。综合运用各种渠道、载体，宣传改革目的、方案，人事调整等相关文件，确保公众的知情权

5、、参与权、话语权和监督权，增强政府公信力，促进阳光政务建设。通过全方位、多形式、广角度的宣传，使机构改革相关要求深入人心。　　五是纪律严明化。严明改革期间工作纪律、组织人事纪律和财政纪律。强化纪律教育，强化底线意识和红线意识。设立改革工作纪律检查组，对问题线索进行核查处理，形成守规矩、讲纪律良好风气。坚持领导带头，将是否严格执行和遵守机构改革纪律作为检验领导干部党性原则强不强、“四个意识”牢不牢的重要标准。综合运用明察暗访、通报曝光等有效手段，加强纪律执行监督检查，对违反纪律行为发现一起、查处一起、通报一起。