生产类采购管理制度

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1、一、目的为规范产品类的采购申请，降低成本，提高各部门工作效率，特制定此制度二、范围适合产品类物料采购申请作业。三、定义产品类：11FERT成品11000000000~1199999999912HALB半成品12000000000~1299999999913BUY外购件13000000000~1399999999914PART零部件14000000000~1499999999915SCFL生产材料辅料15000000000~1599999999916WXJ外协件16000000000~1699999999926CPBZ成品包装260000

2、00000~26999999999四、规范目录第1章采购规划与计划管理工具4一、采购战略规划工具4采购战略规划管理制度4二、采购计划管理工具71、采购计划管理制度72、采购计划审批制度9第2章采购预算管理工具11一、采购预算管理制度111、采购预算管理办法112、采购预算编制制度14第3章采购价格评估管理工具17一、采购价格管理制度171、采购价格管理制度172、采购价格控制办法21第4章采购质量控制管理工具24一、采购质量保证体系建立工具24供应商认证与实施管理制度24二、采购物资验收控制工具241、采购验收实施细则242、采购质量问

3、题处理办法28三、采购质量控制与改善工具31采购质量保证协议31第5章采购订单与交期管理工具34一、采购订单管理制度341、采购订单管理办法342、订单跟踪管理办法36第6章采购谈判与合同管理工具39一、采购谈判管理工具39采购谈判议价管理制度39二、采购谈判与合同管理制度411、采购合同管理制度412、采购合同评审制度47第7章采购库存与成本管理工具50一、采购成本管控工具501、采购成本控制制度502、采购成本控制考核方法53二、采购库存管控工具551、库存成本控制办法552、库存周转管理制度60第8章采购风险与监督管理工具62采购

4、风险控制办法62一、采购监督与稽核管理制度661、采购付款稽核制度662、采购腐败处理办法69第9章供应商管理工具72一、供应商管理制度721、供应商调查办法722、供应商绩效改进办法75第10章采购招标管理工具76一、采购招标管理制度761、采购招标管理细则762、招标公告管理办法82第11章采购结算管理工具86一、采购结算管理制度861、采购结算管理办法862、采购付款管理办法89第12章采购方式管理工具91一、项目采购管理工具911、项目采购管理办法912、项目采购结算办法94第13章采购人员管理工具96一、采购人员工作规范961

5、、采购人员道德管理办法962、采购人员培训管理制度99二、采购人员管理方案........................................................................................................1031、采购人员反贿赂承诺书................................................................................................1032、采购人员保密协议......

6、..................................................................................................104附录：企业采购招标手册设计107第1章采购规划与计划管理工具一、采购战略规划工具1、采购战略规划管理制度以下是某企业的采购战略规划管理制度，供读者参考。制度名称采购战略规划管理制度受控状态编号执行部门监督部门编修部门第1章总则第1条目的为有效指导采购战略的制定工作，为本公司制定长远的采购发展目标，确保采购战略能够支持公司的总体规划与布局，

7、特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司采购战略制定过程的调研、目标设计、职责划分、成本、控制策略制定等环节。第3条岗位职责采购战略规划涉及的主要岗位职责如下表所示。采购战略规划岗位职责一览表岗位具体职责采购总监1．主持采购战略的规划和制定工作，并审核采购规划的科学性2．组织制定采购管理的流程和制度，确保采购工作规范化3．组织选择合适的采购方式，制定成本控制和风险控制策略等采购经理1．在采购总监的领导下，负责采购规划的制定工作2．协助采购总监规划采购部门组织职能，制定相关流程和制度3．对采购方式选择、成本控制、风险控制等事项提出宝贵

8、的意见采购人员1．负责收集采购与供应市场的信息和相应的趋势2．负责编制采购规划过程中的各类相关文件第2章采购战略规划分析第4条公司采购战略规划分析1．在制定采购战略规划之前，采购人员需准确了解公司长期的发展