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时间:2019-09-13
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1、一些经典的快乐工作标语口号,有助于提升员工的工作热情,让员工快乐工作!快乐工作、健康生活幸福生活、快乐工作快乐工作四点1、抓住重点;2、克服难点;3、反思缺点;4、总结亮点。快乐生活四点:1、洒脱一点;2、幽默一点;3、低调一点;4、浪漫一点。快乐学习四点:1、谦虚一点;2、规律一点;3、勤勉一点;厚重一点。【快乐工作的7种方法】1、不要和别人比较。2、永远不要痴迷于不能控制的事情。3、知道并保持自己的个人界限和边界。4、不要对你自己或者你的团队做出过多的承诺。5、记住你每天的时间量与其他人的时间量相同。6、别把自己弄
2、得太严肃,其他人不这样。7、做更多的白日梦而不是更少。公司管理者让员工快乐工作的五大措施 多鼓励员工 那些不快乐的员工指出,主管最需要展现的技能就是“鼓舞和激励他人”。在面对心怀不满的下属时,经理人经常以负面的语气讲话,认为再怎么鼓舞这些人,他们也都是左耳进右耳出,于是拒绝说鼓励的话。但我们的数据显示,经理人应该转变自己的看法:如果努力鼓舞心怀不满的员工,维持正面的谈话,将能提升这些下属的表现。 给予信任 不快乐的下属和主管彼此不信任,并不叫人意外。恢复信任的关键是,双方要致力改
3、善关系,相信对方会作出改变。经理人应该积极采取行动,努力了解下属的问题,特别需要公平对待所有的员工。如果双方都尽力完成自己承诺的事,随着时间的推移,信任感自然就能与日俱增。 关注职业生涯发展 人的一生至少有三分之一时间都待在职场。员工努力工作并领取薪水,这只能算是一份工作;如果员工除此之外,还能学到新的技能,便有了职业生涯。职业生涯的发展不应该只限于潜力高的下属,优秀的领导者会关心每位员工的发展,并为他们营造良好的工作环境与机会。这样,下属便没有抱怨的空间。 多听员工意见 沟通是
4、根本的管理职能之一,因此,这个职责必须完全由管理者来执行。优秀的经理人也应该是出色的沟通者,他们会做好三件事: ·分享信息,并且让每个人充分获得信息 ·问好的问题,并征求他人的意见 ·倾听下属的想法,尤其要听那些心怀不满员工的观点 真诚对待下属 诚实相待是营造良好关系的基础,但主管往往不会真诚地给心怀不满的员工反馈,总以“你的表现还算不错”之类的说法轻描淡写地搪塞过去,而事实上,他们的表现并没有那么好。 领导人一谈到不喜欢的下属,往往脱口而出:“那是他们自己的错!”其实
5、情况并非总是如此。所有下属都希望上司懂得鼓舞和激励他们、给他们发展的机会,管理者重新思考如何对待员工,也许是更好的选择。
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