2019县房产管理所工作总结

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1、县房产管理所工作总结　　第一篇：房产管理所年度工作总结　　房产管理所年度工作总结　　一年来，在县住建局的正确领导和上级房产管理部门的正确指导下，我所坚持认真贯彻党的十七届五中全会精神，全面落实科学发展观，强化管理、规范服务，锐意进取，严格执行《物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《房屋登记办法》、《**省物业管理条例》、《房屋抵押管理办法》等法律法规，积极开展工作，取得了一定的工作成绩。现将本年度房产管理工作情况汇报如下：　　一、重点工作完成情况　　1、全年共组织《物权法》、《中华人民共

2、和国城市房地产管理法》等法律法规大型宣传活动次，印发宣传资料余份，组织全县各房地产开发企业相关人员政策专项培训次。　　2、全年办理房产证共计宗，建筑面积为平方米。　　3、全年办理房产交易宗，建筑面积为平方米。　　4、全年办理抵押共计宗，建筑面积为平方米。　　5、全年办理商品房预售许可证共计，建筑面积为平方米。　　6、全年共收取住房公共部位维修基金共计万元。　　7、规范物业管理，全年新批物业公司家。　　二、主要工作措施　　1、强化学习。坚持利用每周一例会时间组织全体干部认真学习房地产管理有关政策法规

3、、传达落实市县主管部各次会议及各级有关文件精神，进一步统一干部思想认识，促进严格依法依规办事。　　2、以强化商品房预售管理为切入点，进一步规范商品房销售秩序，维护了全县商品房销售市场的良好秩序，加强了商品房的预售管理工作。　　3、严格按照有关法律法规的要求，建立起较为完善的产权产籍管理机制，有效的维护了产权人的合法权益。　　4、进一步建立健全商品房屋管理档案。归档率达到100%，所有档案资料内容详实、完备，管理规范。　　5、全体干部继续发扬团结互助、和睦相处、奋发向上的良好作风，团结一致，切实为前

4、来办事的群众提供优质服务。　　三、存在的问题　　回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。一是由于今年我县保障性住房建设工作任务极为繁重，在县保障办人力紧缺的情况下，从我所抽调了2名干部开展保障性住房建设工作，使得我所原本就人员紧缺的问题更加突出，全体工作人员经常加班加点，但工作进度有时仍显滞后。二是由于长期以来我县房地产管理办证工作都是采用手工办理的方式，各项有关电子信息不够健全，制约了房地产信息化管理工作进程。　　四、来年工作打算　　一是：进一步抓好干部队伍建设。把建设

5、一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明、执法公正的队伍作为推动房地产管理的首要任务来抓。　　二是：深入开展业务学习与思想政治的学习，不断提高工作人员的自身素质。把《物权法》、《城市房地产管理法》、《房屋登记办法》、《**省物业管理条例》、《房屋抵押管理办法》等法律法规作为重点加强学习。　　三是：加快房地产管理信息化工作进程。严格按照省市有关要求，全面做好房地产信息化管理工作，力争信息化管理平台尽快建成。　　第二篇：　　一、基本情况　　房屋权属登记。总办证1703户，共有权证1646本，面积22

6、.41万平方米。　　房产交易。进行房屋上交易195户，面积1.72万平方米，交易金额1989万元。　　抵押登记。共办理抵押登记462户，建筑面积11.84万平方米，权利价值26144.69万元。　　危房鉴定。由于受冰　　雪灾害和“5•12”地震的严重影响，有的房屋严重受损，存在着严重隐患，在相关部门的配合协助下，进行危房鉴定共12宗，面积15716平方米。　　二、重点工作　　科技先导，努力推进网络建设。作为信息化管理的重要标志，房产网络管理系统的顺利运行，是房政管理实现科技创新的一个里程碑，该系统

7、的运行，改变了我们几十年来手工操作，单一重复的管理模式，商品房预售登记，抵押登记，房产证从受理，审核到归档的每个环节都在网上进行，系统内资源共享，增强了管理透明度，真正达到了登记管理网络化。　　依法行政，规范市场，行业管理初见成效。为进一不规范我县的房地产市场秩序，中介机构，根据上级有关文件精神，印发了《房地产市场秩序专项整治工作方案》、《房地产市场调控政策执行情况专项整治实施方案》，对开发房地产项目实行预登记和销售备案制，通过建设局的网站公布，增加工作透明度，对房地产企业，物业服务企业，中介机构

8、进行了抽查，通过规范管理和积极引导，努力构建统一、竞争、有序的房地产市场，促进我县房地产业健康发展。　　高度重视小区物管工作。针对小区存在的实际问题，加大了《物业管理条例》的宣传和贯彻执行力度，正确处理好群众的来信来访或来电。对县人大代表和委员提出的建议和提案，进行了认真的整改检查，加大日常工作的监管力度，切实解决了存在的问题，保证了小区业主的利益和财产安全。　　加强商品房预售管理。规范商品房预售行为，保障商品房预购人的合法权益，对开发企业预售商品房必须严格按照《城市商品房预售管理