7、公开”的原则下进行,改善推进办公室负责组织公司季度合理化建议评比,各部门自行编制评选制度并负责组织部门内评比。 2. 合理化建议奖励原则: A. 部门可以设置合理化建议奖并进行奖励; B. 公司设置季度“金金点子”奖项一名; C. 各班组及部门应根据合理化建议提出情况给予提出人适当绩效加分。 D. 其他做出特殊贡献的合理化建议可根据情况给予特殊奖励。 3. “金点子”奖项评选标准: A. 对公司形象改善有重大贡献的优秀个人; B. 对各级安全管理工作改善起到重大作用的优秀个人; C. 对生产装置生产效率或产品
8、质量提高有重大贡献的优秀个人; D. 对公司其他管理改善有重大促进作用的优秀个人。 第三章 附 则 第十条 本制度请各部门严格执行,改善推进办公室负责监督落实,并对出现的问题进行及时通报处理第十一条 本制度自公布之日起执行。 6