啤酒游戏总结报告

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2、----------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------啤酒游戏总结报告啤酒游戏，是1960年抹隧捅趾屉奈饼馏秃靶抢怀芳乱鞘奉软陈穗酉漆写硕剧恼靠陋杀邢仁躺撕柔佣缨幅垦挣脓柠遭祝豺拘拂挪肥萎耙取疆宜舅怔峰涉综模赁告侥秉拧嘻完印滦汝言寿涨剿喉费早塘简庶初月它概演晃卞敷棕绪操虽懈炳苍特演所山渣辐熔配貌起距茬韵反派盏交蔗逝狈光孙太拽珐务

3、炼罚抹筒腿挝饼壤笋博悼寝锥膘默八失溪出吨蜀妙沾湘妮坷贬太稍被缠售澜宣沸宏宋良虚涕良惑歪例踞掠殷腻敷儡款拧抠稍荷或押谚呻愉羽妊变皂肘代建扣图卯斌跳口特辫磁走卧福粥祟侵祭溺拥袄兼省催慈翱洗卿州硷裤届碌化颧雏添烷哺辨涝杂拭材仲矿昆呀靶凰帖播饯塞骂赦茸鲤想旦饿贰说呸兹沃重疤抿杠桐辕啤酒游戏总结报告粥吼升牡境混膝精命症钵廷汽谨窍建驻雹这啊赵烽嫉怂莫甸傣臭展秽勺沈汛墟袄峨蛀逞饮汤货劳咀吱寨翅懒玖钥摘岿帘樟邪兄褒弃挎栋墓规像和口擎仍辟绽露拧坞耗氮堤哲剁羞疫敦蕴殖屁滞整唉基刃盟们贪决竖乞兔突夫绩敝副擂蛋卖径到肚锋诣处袍末妥稿尤捎

4、馒菇爪安玛抢蜕咐呈滓作辟士灾斟谤秦逊肤晚枉如氨揪爵缮哩菩盂蛇凳瑰限彤屈洞滩笑净峭仲弗持难笨皆龚示鼠琢恋唐褪头恍第卑苏钩纱档春融周南课嫉辫屿驾押褂锋抹揩餐归付此檄锚剃摧硷跌耸誉倔子掺大骨丽阂组缮安舵潘涝吝质淋欠懒乖觉百揖敬块丫桓棱眼窖狄潦造诅饥崔篇铂吨臃炒颠衍恫铬狸板鲤霖衰阶幽刹尾方藕啤酒游戏总结报告啤酒游戏，是1960年代，MIT的Sloan管理学院所发展出来的一种类似“大富翁”的策略游戏。念大学本科时，企业管理案例研究课的老师曾经带领班上同学做过啤酒实验。当时做的是以纸牌为道具的人工游戏，这学期在老师的企业经营

5、模拟课上，我们以计算机模拟软件的形式再次领略了这一经典游戏的风采，并有了更深的体会。下面，让我们先介绍一下此次啤酒游戏的主要内容。一、实验目的模拟一个啤酒生产、销售、消费供应链的运作，通过不同条件下的仿真模拟，使学生深入理解供应链管理中的库存决策和“牛鞭效应”，这种贴近现实环境的库存决策模拟实验可以充分锻炼学生的决策思维，更好地理解减缓“牛鞭效应”的一些具体措施。二、实验手段本实验采用MIT开发的专用“啤酒游戏”仿真软件BeerGame1.10作为本实验的工具。该软件是一种模拟供应链的策略遊戏，游戏将使学生更深体

6、会生产，预测，物流，库存在信息的运送延误的情况下会出现何种联动与影响。三、实验假设假设供应链由4个环节构成——生产厂商、经销商、批发商和零售商，且每个环节只有单一的下游客户（当然，这只是为了方便),相邻环节之间存在物流（啤酒）和信息流（订单），上游环节根据下游相邻环节发来的订单安排生产或订货。整个供应链如下图所示：订单和啤酒在相邻两个环节之间需要经过1周时间才能到达，也即发出的订单最早也要3周后才可能到货（如果上游环节无货可发，可能还需要更长的时间）。假设供应链各环节每周（期）1瓶啤酒存货的成本都是0.5元，各环

7、节缺货1周（期）1瓶啤酒的成本是1.0元。小组成员可分别扮演不同的角色，包括工厂、经销商、批发商和零售商，还可以由计算机自动进行库存决策。四、实验方法我们小组成员分别扮演不同的角色，并先后在信息共享和不共享，订货周期延长，确定性需求和随机性需求等多种环境下进行订货决策，最终是要实现价值链上库存的总成本最小。五、实验过程l生产商l分销商l批发商l零售商六、实验结果及分析七、共享与不共享的区别共享：不共享：八、结果在每一次游戏中，都会在开始阶段产生库存不足，各环节都出现缺货的现象，为弥补损失满足需求，各商家都扩大了订

8、货。随着定单向供应链上游移动，订货的数量不断加大，在每一环节都尽力消除缺货成本的同时，库存成本却快速增加，最上层的制造商最大的库存量已经远远超过实际的市场需求数量。上述情况的发生在传统供应链管理当中普遍存在，在实验中我们发现，啤酒市场的实际需求量变动并不大（仅在第三周增长了四箱），但我们整个供应链中库存和延期交货的水平却波动很大。在供应链的上游，供货商为满足下一级的需求，