广州船舶工作方案

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2005年广州船舶服务部工作方案一、业绩目标：广州船舶服务部是广州服务中心2005年新成立的服务部，现有船厂、港口及地铁组成，2005年策划实现业绩300万元

2、；市场具体情况分析如下：二、市场分析：广州地区的船厂很多，目前规模较大的主要有中船集团旗下广州造船厂（广船国际）、文冲船厂、黄埔造船厂，以及中远集团下属中远船务工程有限公司。这也是我司在广州船舶行业的主要目标单位，中船集团下属三个船厂都有修造船业务，但侧重点不同，广船主要进行造船，文船主要经营修船，近年也发展一些造船业务，而黄船主要建造军舰和一些小规模的修船业务，三个船厂目前年造船能力合为30~40万吨，但单船生产能力均较低，广船为4~5万砘，文船为2~3万吨，黄船主要建造一些小型军舰和油轮。广船、文船、黄船是国有老企业，人员多，企业负担重，尽管近几年修造船行业景气，但整

3、体经济效益仍较差。只有中远船务主要进行修船业务，人员规模较小，近几年效益不错。广州港口主要为广州港务局下属的黄埔港务公司、新港港务公司、西基港务公司等。其中黄埔港务中心2004年对我司NTC9200及NTC9210进行了试行，并在龙门吊成功安装，反应效果良好。而新港港务中心是广州港务局中效益最好的单位。西基港及新沙港均较小。---------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------

4、----精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------广州地铁在投运时就已经使用了我司移动照明灯具，现已有部分到期；而地铁三、四号线也将在年内投运。（一）船厂1、文冲船厂A：组织架构：文冲船厂造船事业部物

5、资重工事业部生产保障修船事业部设动、安管、内业安全、质量、生产船体、机装、吊装技术、设动、船体涂装、技术、加工机电、坞修、三级网络：一级目标点：造船事业部经理：张静波付经理：陈松山修船事业部经理：吕海燕付经理：秦阳、邹栋生产保障部：付经理：陈学军二级目标点：造设动部：叶林松部长萧文欣部门采购：朱小宁。修船设动部：罗运龙部长、古部长、安环部：黄部长，公司采购：江群英主任陆强生产保障部电器主管：陈少杰---------------------------------------------------------精品文档----------------------------

6、-----------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------三级目标点：内业课课长徐青杜贵华电工工长黄具洲陈志以及造船事业部下各班组。项

7、目费用：1.大修费用2.生产费用3.专项费用4.安技费用项目采购程序：（生产费用）====使用部门----设动部审批---事业部经理――物资采购回款程序：送货---物资供应中心验收---使用单位领货---送发票到物资——财务签字----财务资金室回款B：用量分析：---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档