欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42235176
大小:42.50 KB
页数:5页
时间:2019-09-11
《中国黄金集团公司2011年效能监察方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中国黄金集团公司2011年效能监察方案发布时间:2011-03-16 文章来源:中国黄金集团 为认真
2、贯彻中央纪委、国资委纪委有关会议精神,落实集团公司2011年工作会议、2011年纪检监察会议部署,加强工程建设领域突出问题专项治理,落实“三重一大”决策制度,清除“小金库”滋生的土壤,加强对外聘施工队及设备物资采购的招投标监督与管理,结合集团公司实际,制定本实施方案: 一、指导思想 紧紧围绕集团公司实现“一个目标”,利用“四个平台”,实施“五大战略”,强化“两大支撑”,全力打造“四强四优”企业,建设世界一流的矿业公司的奋斗目标,按照:集团公司统一立项,各企业组织实施,集团公司督导检查、组织验收、总结表彰的
3、工作思路,重点开展对工程建设领域突出问题专项治理,“三重一大”制度执行情况,“小金库”清理情况及外聘施工队及设备物资的招投标情况的监督与管理。通过查错纠弊、堵漏挖潜,完善内控制度,全面提高企业的管理水平,提高决策的执行力。同时促进领导人员廉洁从业,防范违法违纪问题的发生,推进企业惩防体系建设。 二、组织领导 根据工作需要,调整集团公司效能监察工作领导小组,具体组成如下: 组长:孙兆学 副组长:宋权礼 成员:扈本海徐松婷王静鲍海文李惠琴杨奇章庆松张继安梅治福 领导小组下
4、设办公室,挂靠在审计监察部。 办公室主任:扈本海 成员:由人事部、运营管理部、资产财务部、投资管理部、生产管理部、安全环保部、实业管理部、审计监察部等相关部门人员组成。 三、方法步骤 第一阶段:准备阶段(4月1日--4月20日) 1、分别召开效能监察领导小组和效能监察办公室会议。 2、学习有关制度、文件,部署工作任务,制定工作方案,落实责任分工。 3、采用各种形式、通过各种渠道,大力宣传效能监察的意义、方法、步骤、要求,形成干部职工了解效能监察、支持效能监察、参与
5、效能监察的良好氛围。 第二阶段:各子公司效能监察阶段(4月21日--6月5日) ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有------------------------------
6、----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------效能监察内容有4个方面:一是2008年以来实施的工程建设项目、技改项目,落实《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作有关事宜的通知》(中金监察〔2009〕185号)文件精神情况;二是2008年以来贯彻落实“三重一大”制度情况;三是继续铲除“小金库”滋生的土壤,建立长效机制的情况;四
7、是2009年以来对外聘施工队的资质及设备物资采购的招投标情况。具体为以下8项: 1.建设、技改项目立项报批程序、计划编制、合同、技术协议等规范情况; 2.项目实施法人责任制、招投标制和监理制情况; 3.资金管理情况,概预算管理,工程取费、付款结算、竣工结算等执行有关规定情况; 4.监督管理体系对工程进展过程中工期、进度、安全、质量的职责履行与作用发挥情况; 5.2008年以来“三重一大”制度落实情况; 6.建立清除“小金库”长效机制的情况; 7.外聘施工队资
8、质及是否经过招投标等相关情况; 8.设备物资采购是否经过招投标等相关情况。 第三阶段:督察阶段(6月1日—6月20日) 1.分区组建综合督察组。从部分子公司抽调相关人员,组成5个综合督察组,分别负责片区内企业的工程建设领域突出问题专项治理、“三重
此文档下载收益归作者所有