中国黄金集团公司区域管理方案

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1、安徽太平矿业有限公司温阔2017年8月纪检监察工作的认识与学习体会目录3纪委书记岗位的感性认识--顾虑、迷茫4纪委工作的初步认识工作很难做出成绩工作容易得罪人工作缺乏有力抓手工作标准不清晰纪委工作的初步认识工作职业前景不清晰缺乏明确管理体制缺乏清晰制度体系缺乏清晰衡量标准破除既得利益查处核实既往情况约束领导干部行为做的好不一定不出事做的不好不一定出事工作忙好还是不忙好企业纪委职责不清晰缺乏外调、两规手段人员、机构不配套乡、县、市、省、中央（基层企业-集团总部）职业通道狭窄5纪委书记的未来是什么？目录7总体收获：认清了形势、坚定了信心、理清了思路、提高了能力！★集团纪委培训及袁书记党

2、课：高屋建瓴。1.认清形势：宏观形势、纪检体制、深化三转2.坚定信心：历史使命、提名制度、报告制度、人员配置3.理清思路：两个责任、工作重点、党风廉政责任制★集团纪委培训班：能力提升。1.业务处理技能：信访举报处理、案件审查2.工作方式方法：办案谈话技巧、办案体会培训的总体收获中央对总体形势的判断中央对中央企业的判断从紧迫性看：呈现系统性腐败问题，各系统、各行业、各层级都出现腐败—反腐事关党心民心、事关党的生死存亡。从腐败特征看：政治经济相互交织，都是窝案、串案；官员成为围猎的对象；国企领导既围猎别人，也被别人围猎。从反腐进程看：进入两军对垒胶着状态，相当一部分人员在观望，一旦退让

3、，反弹不可收拾。形势依然严峻复杂，全面从严治党，作风建设永远在路上！部分中央企业拿中央不当干部：不讲政治规矩，不听号令；十八大后不收敛、不收手。党风建设工作不力，主体责任缺失：党组织建设薄弱，党不管党；国有企业负责人只抓生产经营、不带队伍；只注重经济效益、不抓党建。国有企业是党的执政基础，坚定不移的搞好国有企业！认清形势---宏观形势总体判断1.全面执纪有案必查、有腐必惩2.举报网站3.抓住节点4.猎狐行动不敢1.纪检监察体制改革（提名、巡视、报告）2.修改党纪处分条例3.纪检职能三转4.两个责任提出5.把纪律挺在法律前面不能1.中央八项规定（率先垂范）2.教育实践活动（反四风）3

4、.三严三实教育不想中央纪检监察工作布局认清形势---中央纪检监察工作布局历史使命全面落实党要管党、从严治党、严明党的纪律。增强纪委监督权的相对独立性和权威性。全覆盖、无禁区、零容忍。提名考察中纪委会同中组部提名、考察省级纪委书记。集团纪委会同组织部提名、考察重点权属公司纪委书记。汇报关系查办腐败案件以上级纪委领导为主，线索处置和案件查办在向同级党委报告的同时必须向上级纪委报告。人员配置保持纪检监察机构的相对独立性。建立一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍。坚定信心---做好纪检监察的责任与条件两个责任（方案办法）1.党委主体责任：组织领导、选人用人、作风建设、惩防体系、领导和支持纪委

5、工作等。2.纪委监督责任：协助主体责任落实、落实全面从严治党、查处违法违纪案件、强化党内监督。深化三转1.转职能：突出主业；监督、执纪、问责。2.转方式：坚持问题导向、改进查办案件方式、改进执纪监督方式、改进防治腐败模式、改进监督检查方法。3.转作风：自我过硬、敢于担当。纪律挺在法律前面1.党纪严于国法：修改党纪处分条例。2.注重抓早抓小：教育警示为主，抓住苗头性、倾向性问题。纪律审查重点1.把握三个重点：十八大以后不收敛、不收手；问题线索集中且职工群众反映强烈；现在重要岗位且将来可能重用。---看住班子、管住用人。2.突出三个节点：十八大以后、中央八项规定颁布以后、教育实践活动以

6、后。理清思路---全面落实两个责任能力提升（纪检监察）1234基础业务知识（中纪委培训）案件调查能力谈话技巧信访处理能力1.党务基础知识：党纪处分条例等。2.法律基础知识：刑法等。3.审计基础知识：审计查账。1.问题线索处置；2.线索可查性判断；3.案例突破口选择；4.做好外围取证。1.信访举报：受理范围、处理原则、处理办法；2.信访监督：监督范围、处理原则；3.信访分析：总结、摘要、简报。1.了解谈话对象、制定谈话计划；2.把握谈话时机、注意谈话技巧；3.计划性、灵活性、主动性的统一能力提升---掌握开展工作的要点及方法目录14工作背景--工作思路的主基调工作背景：1.新思路、新

7、体制、新职能一条起跑线；系统重建。2.基层企业纪检监察工作的特殊性上级纪委的重点是信访举报与案件检查（守株待兔）；基层一线重点是化解风险（主动出击）。15总体工作思路总体思路：以集团党风廉政建设责任制检查考核方案为指导，突出主业，深化三转，落实两个责任，围绕制度建设、管理体制、力量配置三个重点，用一年左右的时间进行全面系统性建设，打造阳光企业、廉洁队伍。基本目标：预防廉洁风险，盯住重点人、看住重点事、管住重点项目。力量配置管理制度管理体制1.廉洁教育及警示制度（责任制