航天地产崖州湾项目计划书_图文

航天地产崖州湾项目计划书_图文

ID:42210107

大小:424.07 KB

页数:14页

时间:2019-09-10

航天地产崖州湾项目计划书_图文_第1页
航天地产崖州湾项目计划书_图文_第2页
航天地产崖州湾项目计划书_图文_第3页
航天地产崖州湾项目计划书_图文_第4页
航天地产崖州湾项目计划书_图文_第5页
资源描述:

《航天地产崖州湾项目计划书_图文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、[三亚市崖州湾项目]工作计划书目录PARTI关于本项目的全程合作服务概念2PARTII项目前期策划顾问工作内容(工作关键词)4PARTIII项目前期策划顾问工作阶段、成果形式7附件天骥行简介8Parti关于本项目的全程合作服务概念感谢贵司向本行初步介绍了关于[三亚市崖州湾项目]的相关情况和可能的合作前景,本行将高度重视本次与贵司合作的机会!基于对本项目的初步了解,本行建议项目在开发运作中考虑委托专业公司开展全稈服务,即全过程介入项目的实施及营销过程,形成严谨、科学的策划成果和营销计划,并最终通过专业销售队伍达成目标。策划公司的工

2、作和服务是与发展商开发项目的过程密不可分的,根据本行经验,一般房地产项目开发大致包括以下五个阶段,本行的业务范畴可根据具体需要涵盖从获取土地到销售的各个阶段:目前贵司项目进展阶段房地产开发流程2:-前期策划顾问j营销策划顾问全程合作独家销售代理P以上各个流程环节,因工作目标、重点不同,所提供的服务内容和方式也有很大不同,本行可提供全程服务或阶段组合服务。而全程服务的方式可让项目的运行能够获得连贯的专业策划支持和助力,有利于项目运行更流畅、开发效益最大化。根据本项目进展阶段和目前的主要盅求,以下重点就前期策划顾问服务的工作进行介绍

3、:PartII项目前期策划顾问工作内容GE作关键词》前期策划前提总结◊地盘指标及限制性条件◊周边市场及开发环境要点◊核心问题的提出第一部分项目发展战略及综合定位◊项目开发条件・项目区位特征-项目地盘解析(环境、配套、地形地势、资源条件等)◊参考案例及借鉴◊项目核心问题的提出◊项目开发价值分析及目标梳理・项目开发价值分析-确立项目的整体开发目标(包含形彖定位、客户定位及品牌定位等儿大领域的具体分析、建议)・项目启动区和整体之间的开发关系、开发目标定位◊项目整体核心竞争力及市场竞争策略・项目SWOT分析・项目核心竞争力的确立・项目的

4、市场竞争策略定位(包括功能定位、发展主题定位、价格定位等)◊项目产品定位研究・项目居住产品系列定位(住宅产品类型、主力户型及产品结构定位)・项目配套设施产品定位(如配套商业业态定位、规模定位,服务设施规模及功能泄位等)・产品创新研究及定位第二部分项目规划设计建议◊项目规划设计对总体定位的表达和衔接■项冃总体定位对规划设计的参照要点・项li总体规划设计相关原则◊项冃总体概念规划布局建议(根据表达需要将提出示意性平面布局方案)・项目内部土地价值序列及分析・项冃概念规划方案的要点建议■项冃总体规划经济指标总结◊各功能具体的规划设计建议

5、(包括不同住宅种类的位置、社区配套设施的分布、商业等设施的布置,以及可借鉴的产品设计细节建议)◊项冃分期开发、推进时序定位及建议(包括发挥项冃各地块特点的前提下对各分期、分区位置的考虑)◊项FI坏境规划设计要点建议第四部分项目财务运行状况分析◊项FI财务状况分析的假设条件◊项FI时间进度计划的安排◊项冃投资成本估算◊项目总收入估算◊财务状况评价财务运行特点总结◊风险及不确定性分析附录部分市场背景研判◊项FI开发的宏观市场“培养基”・三亚市旅游房地产依托背景综述・三亚市重要市政设施、重点发展区域的建设规划及其对旅游房地产的影响(如

6、三亚西部海湾、创意新城的相关规划、建设进展等)■项冃开发建设的政策背景◊房地产市场背景宏观调研・三亚市房地产市场发展走势及趋势研判・三亚市商品住宅开发格局(项冃分布板块)分析・三亚及周边地区五十万平方米以上大规模项冃开发状况研究◊竞争市场供应调研・三亚及坏三亚可类比地区房地产开发、供应市场调研・三亚市可类比商品住宅项冃的供应调研及分析・商品住宅市场竞争性调研(产品结构、价格水平等的特征调研分析)・旅游度假房地产项目配套调研(商业、文娱、医疗等)・竞争个案分析(定位、产品、客户、规划设计、配套、营销特点……)◊居住需求市场调查及研

7、究・三亚商品住宅消费客户特征分析・潜在客户对本项冃位置居住、生活功能的需求特征和置业期望・潜在客户的购房户型面积需求、价格预期,以及对配套服务等的需求◊总体市场环境预测项目的市场机会・项li在三亚地区房地产市场所处的竞争环境・市场及项冃未来发展预测・项H的市场机会和切入点Part川项目前期策划顾问工作阶段、成果形式前期策划工作通常的阶段划分•本行在双方约定的时间内,相对独立地完成系统的前期策划工作、并提交成果《项目前期策划报告》。•汇总成果观点进行PPT汇报演示,讲解说明报告的主要内容,并根据双方沟通情况完善、形成最终成果报告。

8、•持续的跟进工作:在项目运作过程中,为使策划、决策与实施密切融合,本行还可参与项目规划设计方案的系列研讨工作、或直接与设计单位沟通,对概念规划方案、产品设计等提出策划、市场角度的意见和建议,最大化提升前期策划工作的价值。前期策划工作的成果形式针对以上前期研究策划

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。