【薪酬工具】腾讯的薪酬管理制度.pdf

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1、薪酬管理制度介绍（仅公司正式员工适用）人力资源部年月更新目录1前言32薪酬管理的目的33公司薪酬哲学与支付理念34薪酬体系介绍44.1薪酬体系设计原则44.2员工年度总现金收入的构成45固定工资的发放55.1固定工资的发放时间及标准55.2值班补助标准55.3假期工资标准56年度绩效奖金的发放66.1年度绩效奖金发放流程66.2年度绩效奖金发放相关规定67年度薪酬调整67・1公司年度调薪覆盖群体67・2年度调薪生效日77.3公司年度调薪原则71前言为适应腾讯长期健康发展的需要，建立公平、公正的薪酬激励制度，公司根据国际薪酬体系设计的理念和方法，选

2、取10家业内标杆公司作为外部市场参照，设计了符合腾讯特点和薪酬管理规律的整体薪酬体系。该薪酬体系基于公司现状和未来发展的需耍，为公司实现薪酬的科学管理奠定了体系基础。建立合理的富有竞争力的薪酬体系是公司不断努力的方向，公司将定期对内考察员工各职位类及各级别薪酬水平，对外收集本行业人才市场薪酬状况，在对内公平、对外具有竞争力的原则下不断修改和完善公司的各项薪酬管理制度。本文介绍了在现行薪酬体系下员工的薪酬构成、绩效奖金分配、薪酬调整等相关政策,目的是使全体员工对公司薪酬体系能有充分清晰地认识与理解。2薪酬管理的目的薪酬管理的根本目的在于通过建立具有

3、内部公平性、外部竞争力的薪酬体系，吸引、保留并激励公司的优秀人才。通过落实公司体现职位价值及员工绩效的薪酬哲学，仓U建公司“以绩效为导向”的薪酬理念。3公司薪酬哲学与支付理念整体薪酬哲学•建立一套有效促进公司城略和目标实现的激励体系.体现个人贡献和公司战峪目标实现之阎的紧茅联系,it立公司的绩效导向文化和认同感•往管理效率优先的基础上，在统一的平台上体现业务族於待点和绩效差异•有利于团队和个人的发展与撒励"在确保夕、部竞争力的前提下体现内部公平•有利于优秀人才的招聘.保留和吸引"回报高绩效员工市场定位薪酬组合和风险绩效指标•位于可比劳动力市场的较

4、为领先水平，结合员工职业发展通道.向廣效优秀和公司需要保留的优秀51工倾斜•总体现金收入位于市场中位偏上水平.在统一理念的基础上体现业务差异■固定蘇酬体现职位和能力•浮动薪韻体现绩效和贡献•长期激励注重公司长期发展和个人潜力，侧更于管理层和关键人才•增强薪酬的体系化和透明度•以员工职业发展体系为基础的蒜酬体系.体现职位特点.所负责任大小和能力差异，及其对应的育场价值.促进员T的职业化发展和能力的不断提升.保持薪酬的市场竟争力•固定藕酬注重外部竟争性和内部公平性的平衡.以市场为导向•增大现有浮动薪酬的绩效和激励效果.浮动薪酬激励工作绩效和工作行为，

5、包播奖金和奖励尊形武，激励比例将根据业务性质和职位尊级以及市场标杆实践而有所差异•薪酬与绩效的充分结舍，增进绩效提升•配合腾讯的整体发展战略，将公司.部门■团队和个人绩效有机联系起来.保持业务目标的一致性并成为澈励的主导因羞和内容，体现激励导向•在可控制的成本范围内增加薪酬体系的激励性，平衡人H成本和撒励效果之阎的关系薪酬体系介绍4.1薪酬体系设计原则薪酬体系设计以四个维度为基础:市场任职资格市场：公司选取了外部标杆公司作为公司现金薪酬外部比对市场，并将公司整体薪酬水平定位于外部市场领先水平，同时每年定期审阅标杆企业名单，收集外部市场薪酬信息，回

6、顾公司薪酬结构，以保证公司薪酬水平的外部竞争性；岗位：薪酬体系同员工职业发展通道体系相结合，体现不同职位价值和级别对应的薪酬水平；任职资格：员工固定工资体现员工职位性质与任职能力，同一职位的员工因为能力和经验的不同在固定工资上有一定的差异；绩效：绩效奖金体现员工绩效和贡献，体现薪酬激励的绩效导向。4.2员工年度总现金收入的构成在现行薪酬体系下，员工年度总现金收入由固定工资、年度服务奖金和年度绩效奖金（不适用于拿提成的销售人员）三部分构成：＞固定工资：员工工资包括职位工资和固定津贴两部分•职位工资：主要指公司每月根据员工的职位性质和职位职责提供的保

7、障性现金报酬。•固定津贴：主要指公司对全体员工每刀提供的固定津贴，包括住房补贴、保密津贴（50元/月）、竞业限制津贴（200元/月）、知识产权转让费（50元/月）等专项津贴。＞奖金：奖金包括年度服务奖、年度绩效奖金和特别激励奖金三部分。•年度服务奖：年度服务奖金指公司在年末向在当年在职员工提供的特别奖金。年度服务奖金一般标准为员工一个月工资。•年度绩效奖金（不适用于拿提成的销售人员人年度绩效奖金指公司在达成总体绩效目标的基础上，公司对员工在该年度完成或超额完成个人绩效目标的现金奖励。1固定工资的发放5.1固定工资的发放时间及标准5.1.1定工资的

8、发放时间工资由人力资源部核算，每月定期制作发放表，由财务部安排发放到员工。工资计算期间为每月1FI至月底，按月支付，次月5日发放，如发薪