欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:36075710
大小:641.62 KB
页数:7页
时间:2019-05-04
《腾讯薪酬管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、腾讯薪酬福利制度介绍机密薪酬管理制度介绍(仅公司正式员工适用)人力资源部年月更新腾讯薪酬福利制度介绍机密目录1前言......................................................................................................32薪酬管理的目的..................................................................................33公司薪酬哲学与支付理念..................................
2、................................34薪酬体系介绍......................................................................................44.1薪酬体系设计原则......................................................................................................44.2员工年度总现金收入的构成.........................................
3、.............................................45固定工资的发放..................................................................................55.1固定工资的发放时间及标准......................................................................................55.2值班补助标准.................................................
4、.............................................................55.3假期工资标准..............................................................................................................56年度绩效奖金的发放..........................................................................66.1年度绩效奖金发放流程.................
5、.............................................................................66.2年度绩效奖金发放相关规定......................................................................................67年度薪酬调整......................................................................................67.1公司年度调薪覆盖群体..........
6、.......................................................................................67.2年度调薪生效日.............................................................................................................77.3公司年度调薪原则..............................................................................
7、...........................7腾讯薪酬福利制度介绍机密1前言为适应腾讯长期健康发展的需要,建立公平、公正的薪酬激励制度,公司根据国际薪酬体系设计的理念和方法,选取10家业内标杆公司作为外部市场参照,设计了符合腾讯特点和薪酬管理规律的整体薪酬体系。该薪酬体系基于公司现状和未来发展的需要,为公司实现薪酬的科学管理奠定了体系基础。建立合理的富有竞争力的薪酬体系是公司不断努力的方向,公司将定期对内考察员工各职位类及
此文档下载收益归作者所有