【精品】制成车间岗位职责

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1、制成车间岗位职责目录制成车间主任岗位职责2制成车间生产副主任岗位职责3制成车间设备副主任岗位职责4制成车间生产班组长岗位职责4制成车间维修班长岗位职责5制成车间设备巡检维修岗位职责6制成车间水泥磨岗位职责7制成车间磨房二层以上及库顶岗位职责8制成车间水泥配料岗位职责9制成车间润滑岗位职责10收尘、空压机、水泵房岗位职责10制成车间主任岗位职责岗位关系:在生产副总经理和生产技术部的领导下，负责制造车间全而管理工作。主要职责：1、全而贯彻实施公司的管理流程制度、规定和要求，组织制定本车间管理规章制度和实施标准。是本车间安全、质量、环保第一责任人；2、负责完成生产技术部下达的各项生产

2、任务，主要是生产管理、设备管理和物料配料管理；3、完成本车间电耗、台时和维修费用等各项经济技术指标。做好本车间质量控制工作，通过实现入磨物料的均匀性和准确性，保证出磨水泥质量的稳定性;4、熟练掌握本车间工艺、设备原理及应用，深入现场，及时解决生产过程中出现的问题，纠正违规操作，确保生产正常进行。并对突发性设备事故的处理拥有决定权；5、负责组织编制本车间的设备检修计划、工艺改造计划和材料需用计划；6、负责本车间班组的设置，人员的安排、使用、考核及奖惩；7、负责本车间人员的岗位技能和安全教育培训；8、负责督促、检查本车间安全生产、质量控制、设备使用管理、环境卫生和劳动纪律等的落实情

3、况；9、按流程制度规定，提交月度保证措施，予以实施；对车间管理进行口监控，做到日有日监控、旬有旬总结、月有月分析；10、负责本车间对外文件、资料和统计报表的审核，以及记录、档案管理。岗位关系:在生产技术部和车间主任的领导下，参与车间管理，侧重负责本车间生产管理工作。主要职责：1、负责在本车间范围内落实公司生产管理的有关规章制度和要求，完成本车间各项生产任务，保证生产处于良好的受控状态；2、优化生产组织方式，努力减少故障停机和止料时间，努力完成本车间电耗、台时、水泥总产量等各项经济技术指标，提高本部门经济运行质量；3、负责制订工艺改造方案的提出，参与本车间年度大屮修计划、月度定检

4、计划、工艺设备改造计划（及施工方案）和月度材料需用计划的制订；4、做好本车间质量控制工作，通过实现入磨物料的均匀性和准确性，保证岀磨水泥质量的稳定性；5、负责车间各岗位生产的组织、管理，熟练掌握本车间工艺运行状况，和水泥磨、车昆压机、风机等重点工艺设备参数及设备运行参数的合理性，深入现场,及时解决生产过程中出现的问题，纠正违规操作，确保生产正常进行；6、落实卫生区域分工，督促、检查本车间安全生产、质量控制、环境卫生和劳动纪律等的落实情况，对本车间班组的设置，人员的安排、使用、考核及奖惩有建议权；7、负责协调本部门生产过程中与其他部门相关的工作；8、负责组织本车间人员的岗位技能和

5、安全教育培训；9、按流程制度规定，对车间生产管理进行口监控，做到口有口监控、月有月分析；10、负责本车间生产记录、资料和统计报表，特别包括水泥磨系统工艺工艺资料的收集、归档管理。岗位关系:在生产技术部和车间主任的领导下，参与车间管理，侧重负责本车间设备管理工作。主要职责：1、负责落实公司设备管理的有关规章制度和要求，主要包括《设备管理流程》的实施，保证设备处于良好的运行状态；2、负责提报本车间年度大中修计划、月度定检计划、设备改造计划和月度材料需用计划，必要时制定设备检修技术方案，经车间办公会通过后，报公司设备主管汇总；3、负责组织落实本车间设备的大中小检修计划任务，并负责检修

6、进度掌握、过程监督、工程量安排和检修质量的验收；4、以“八字”方针为指导，对设备管理进行口监控，抓好设备三级巡检的落实和记录的完善，对巡检中发现的问题，及时组织处理，做到日有日监控、月有月分析；5、落实设备分工制度，组织车间维修人员和岗位人员做好生产系统设备的润滑、巡检、检修、维护和保养工作，对相关人员的工作质量提出奖惩意见；6、做好生产设备的节能降耗、修旧利废工作，通过提高设备日常巡检维护质量和定检维修质量等有效措施，努力降低本车间设备消耗费用、检修费用；7、根据相关规定，组织或参与对本车间入库配备件质量的验收；8、建立健全本车间设备档案、巡检记录、检修改造记录、润滑记录及消

7、耗性材料台帐等与设备有关的原始资料，对记录的填写进行检查，并按规定进行收集、整理、归档和保管；9、负责本车间岗位人员设备操作技术、维修人员维修技术技能、设备安全等方面的培训，提高设备维护技能；10、负责设备运行检修中的安全技术工作，参与组织设备事故的调查处理。制成车间生产班组长岗位职责岗位关系:在生产技术部和车间主任的领导下，具体负责本班组生产管理和设备管理工作。主要职责：1、全而贯彻实施公司的管理规定和要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排，是本班组安全、质量、环保