书店投资项目可行性分析报告样本

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1、投资项目可行性分析报告样本文案名称关于筹建.中型书店的可行性分析报告受控状态编号执行部门监督部门考证部门项目名称：中型书店项目筹建负责人：项目开发负责人：企业财务部负责人：一、项目概述投资项目的地址在—市—区（县）—路与—路交叉口附近，为了丰富和方便该区域的文化生活，发挥—企业整体经营的优势，进一步扩大—企业在—市文化市场的占有率,实现—书店的连锁销售的良性循环，特作如下报告，以作为投资项目的可行性研究和经济效益论证。二、选址简况该店处于—市—区（县）—路与—路交叉口南100米路东，该书店的目标消费群体是针对在校

2、的学生和屮老年人，而此店周围1公里范围之内有高等院校三所、高屮一所、教师进修学校一所、幼儿园一所，另外，还有一个相当大的退休在家的老年人群体。该地址附近书店仅有一家，虽有一定的影响力，但对于上述各所学校及中老年人消费群体来说购物偏远，如果在此地址设店，将会大大有所收益。三、建设规模构想尽管XX中型书店所处地理位置优越，但面对竞争口趋激烈的图书市场，我们必须要建造形式新颖，图书购物大厅宽敞明亮，电脑计量进出图书。在图书超市内，完善各种服务设施，健全服务制度，方便各个层次的读者前来购物、学习，才能立足于激烈的市场竞争

3、而处于不败之地。我们初步构想该店面积在—n?〜_m2（100m2以内），分别设置大学、高中、初中、小学、儿童及中老年人所需图书6个板块，店内设卫生间、学习室等服务设施,预计投资总额为—万元，初步预算如下表所示。投资初步预算表序号项目金额1店面租金（两押一租）元2装修元3图书、饮品原料元4营业执照等证件元5广告宣传元6流动资金元7投资总额元四、经营范围及经营资金运算（一）经营范围1.低价售书：新书打折，—折左右。2.代为购买：本店缺少的可以为您购买，书到通知。3.会员制度：采用累计消费，即买书满—元可以以更低折扣购

4、买。4.回收旧书：选择性回收，再将旧书出租或出售，更能节省成本。5.代售代租：顾客可以将自己的书放在本店，出租或出售，售价自定，店主从中提成。6.可租可售：图书釆取租售两用制。7.活动丰富：元旦、新年时送会员惊喜。（二）经营资金预算预计经营图书的流动资金—元，由上级公司借用，书店每月按银行贷款利率计付贷款利息。五、经济效益测算（一）经济效益测算的依据1.中型书店按比较现实的预计，日平均销售量为—册。2.人工工资及福利费按—人匡算。3.固定资产按—元计算，使用期平均X年。4.使用土地租金每年暂按—元计算。5.综合毛

5、利率按_%计算。6.销售税金及附加参照经济效益较好的—店的实绩计算。7.经营费用、管理费用参照了书店的平均水平。8.财务费用的应计利息，按年息XX%计算。（二）效益测算表1.图书销售收入、费用的分析如下表所示。图书销售收入、费用一览表序号项目金额1图书销售收入万元（册/天360天加权平均进价/册）（含税价）2图书销售成木万元（册/天360天加权平均进价/册）（含税价）3销售毛利万元4毛利率%5销售税金及附加费用元（1）运杂费元(2)1：资元（3）福利费元6经营费用（4）仓储保管费元（5）图书损耗元（6）其他元合汁

6、元（1）折旧费元（2）店铺租赁费元7管理费用（3）业务招待费元（4）水电费元（5）其他元合计元8财务费用元9本年计划利润元2.每月运营收益分析如下表所示。每月运营表每月固定支出铺租元雇工（X人）元材料费用元杂费元收入月营业额元月利润元（三）投资冋报率预计投资回报率为％。（四）投资回收期预计投资回收期为年。如果书店每天平均销售量达到册，即如果较计划多售册，一年则可多售册，按每册毛利元计算，可增加利润元（假定费用不变，则净增利元），那么，只需年即可收冋全部投盜。（五）相关说明在效益预测中，有的费用打得偏紧（如人工工资

7、及福利费、损耗费、业务招待费及其他费用等），但有些收入可以弥补，如全年销售系列图书收入预算元左右（按每日销售册，一年册，每月盈利元计算）。此外，书店提供饮料、学习室、会员费等收入，可以达到以副养副的目的。以上报告，供领导决策时参考。分析人（签章）：年月日编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期