人才梯队建设1

《人才梯队建设1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、人才培养与梯队建设方案第一章总则第一-条H的建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立公司的人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。第二条原则坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则。第三条人才培养H标坚持“专业型培养和综合型培养”同步进行。专业型指在工程、财务等专业领域内掌握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本部门或本部门T作领域具备全面知识，有较髙管理水平的人才。第四条人才培养组织机构及主要职能（-）集团成立人才发展管理委员会，曲集团总裁、副总裁、集

2、团各中心/部门总监及分管领导、所辖公司总经理组成，负责指导整个集团人才梯队建设。委员会主任曲总裁担任，分管人力资源中心领导为副主任，其他为委员。（二）所辖公司成立人才发展领导小组，由公司总经理、副总经理、各部门负责人组成，负责指导各公司人才梯队建设。组长由总经理担任，副组长由行政人事分管领导担任，其他为成员。（三）各职能部门作为人才培养的基地，负责人才培养对象的初步甄选利人才培养计划的制定与实施，行政人事部作为公司人才培养的组织协调部门，负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定。第五条适用范围集团本部及各所辖公司的人才梯队建设

3、均参照本方案执行。第二章后备人才的甄选与培养第六条人才梯队与后备人才（-）一级梯队：集团各中心/部门副总监（含）及以上职位、总工、所辖公司副总经理（含）及以上岗位的在职人员均为一级梯队人才。凡是有潜力在1-3年内发展为一级梯队的人才称为A库人才。（二）二级梯队：各级中层管理干部、各专业的高级技术人员均为级二梯队。凡是有潜力在1-3年内发展为二级梯队的人才称为B库人才。（三）三级梯队：各级业务主管及各专业类的骨干人员为三级梯队人才。凡是有潜力在1-3年内发展为三级梯队的人才称为C库人才。（四）A、B、C库人才统称后备人才，所涉及的

4、岗位为关键岗位。关键岗位指对公司生产、经营、管理等业务的稳定运行、公司效益的增长有着重要作用的岗位，包括中层以上管理人员、各业务骨干等。（五）重点培养对象为A、B库人才。（六）专业分为经营管理类、财务类、工程类、营销类。第七条后备人才甄选条件（-）知识经验和工作业绩：知识全面、经历丰富、业绩出色、综合素质较强，并且服众。（-）考核的关键资质：1、沟通能力；2、分析判断能力;3、计划组织能力；4、管理控制能力；5、应变能力；6、执行力；7、创新能力；8、领导能力；9^决断力；10、人际关系能力；11、团队合作能力；12、承受压力的

5、能力。（三）其他：1、性格特征2、职业倾向3、健康状况（四）齐级后备人才的核心素质：1、A库人才：资源整合能力、事业心、影响力、决策力、系统思考能力等。2、B库人才:团队管理能力、独描一面的能力、专业及学习能力、敬业及责任心、目标导向等。3、C库人才：专业与学习能力、解决问题能力、敬业与责任心、环境适应能力、团队协作意识等。（五）甄选办法：1、基木条件通过个人材料进行分析。2、关键资质通过调查表、访谈等形式进行分析。第八条甄选细则（-）人才盘点，确定关键岗位：各屮心、部门、所辖公司根据工作需要，对本屮心、部门、公司人才的现状及发

6、展需要进行盘点，并确定需要储备后备人才的关键岗位。关键岗位确定后，行政人事部负责建立关键岗位人员档案，记录其基木信息情况。（二）选拔程序：根据人才盘点结果，对各级后备人才进行选拔评估，评估合格者正式成为公司后备人才，纳入人才培养计划。后备人才选拔程序：1、由目前各级梯队对应的关键岗位在职人员初定本岗位的后备人员，如无合适人选的进行上报并提出原因。一级梯队的报人力资源中心，二、三级梯队的报各公司行政人事部，由人力资源中心或行政人事部推荐人选。2、A库人才由集团人力资源中心初审后，报集团人才发展委员会审定。3、B库人才由对应的各屮心

7、总监或分管领导、所辖公司行政人事部初审，集团的B库人才由集团人才发展委员会审定；各所辖公司的B库人才由人才发展管理小组审定，并报集团人力资源中心备案。4、C库人才由对应各屮心、部门负责人初审后，报对应各屮心总监或分管领导、所辖公司人才发展管理小组进行审定。5、每个关键岗位提供1〜2名后备人才。（三）培养方案：1、各级梯队现职人员本着传、帮、带的原则，根据各自后备人才的实际情况，为其制定针对性强、详细切实可行的提升培养方案。A库人才及集团B库人才的培养方案报集团人才发展管理委员会审批，集团C库人才培养方案报人力资源中心审批，所辖公

8、司的B、C库人才培养方案报人才发展领导小组审批。2、培养方式包括参加培训课程、轮岗培训、继续教育以及其他方式。3、齐种培养方案的制定要始终坚持最少投入、最大收益的原则。4、齐所辖公司行政人事部配合、协助斤备人才培养计划的实施、跟踪和反馈，集团人力资源中心负责整个