陕西墨力恒钻井井的场及简易道路施工组织设计

《陕西墨力恒钻井井的场及简易道路施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、鑄延长油田股份有限公司西区采油厂新建3467井井场及道路钻前工程商务谈判响应文件（技术部分）谈判编号：XQZB2015-TP/GC-024投标人（盖章）：延安市宏泽建筑工程有限公司法定代表人或委托代理人（签字）：间：二O—五年四月十八日一、施工组织设计(1)编制依据(2)总体施工组织布置及规划(3)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)(4)工期的保证体系及保证措施(5)工程质量管理体系及保证措施(6)安全生产管理体系及保证措施(7)环境保护保证体系及保证措施(8)文明施工保证体系及保证措施(9)项目风险预

2、测与防范，事故应急预案(10)施工机械与人员配置—编制依据1、西区釆油厂开发钻井井场及道路招标文件。2、执行的现行《设计规范》、《施工规范》及其他相关文件和木项目施工技术规范、质量检验评定标准及验收办法。3、国家、有关部委相关技术标准及规范。4、现场调查资料、釆集、咨询所获取的资料，招标单位在“标前会议”提出的有关要求。5、我单位企业管理水平、技术装备及多年积累的类似工程施工经验。二、总体施工组织布置及规划1、项目管理规划工程质量规划：严格按IS09001标准执行，遵照我单位“严细管理，创造优良工程；为用提供满意的产品，确保工程一次验收合格率100%。1・1

3、工期规划：按合同约定时间内完成。1・2安全生产规划：无安全事故发生。1.3文明牛产规划：延长油田西区采油厂文明施工场地要求标准。1・4环境保护规划：达到国家、油田公司环保要求，严格控制施工场界，杜绝环境事故发生。2、项目管理方法根据木工程的特点，我单位对木工程实行项目法施工管理。2.1技术管理：工程开工前，在总工程师的直接领导下，技术管理人员进行施工组织文件的编制，确定先进合理、经济可行的施工方法和技术措施。2.2计划管理：以总体计划为依据编制日、周施工形象进度计划，并根据实施过程的完成情况，修正和调整原进度计划，实行动态管理。2.3合同管理：严格合同评审工作

4、，对合同内容向项目管理人员交底，明确责任和义务2.4成本管理：加强材料物资管理，严把采购、运输、发放等各个环节，降低消耗，杜绝浪费，降低成木。2.5资料管理：对图纸、文件、技术交底、会议纪要、监理指示、试验资料、检查证、评定表等各项资料设专人分类整理，妥善保存，以保证竣工资料及时完整移交。三、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施1、工程特点1.1本项目工程主要是开发钻井井场及道路的修建，为油田开发建设加快井区的钻井速度，缩短钻井周期、提高原油牛产等起到极积推动作用。施工时路基的推筑和填前碾压、黄土填筑处理、填筑的平整和厚度均为施工控制要点。施工时应根据具体情

5、况制定具体合理的施工组织措施，严格按施工组织设计中的时限进行施工。1.2本项目工程沿途施工无便道，因此采用进站法施工，不设施工便道。在施工时需修筑好上下路口，通车指示牌以保证车辆畅通。木地区位于油田区，气候干燥且风沙大，须加强洒水，控制扬尘，预防机械对周围环境的破坏，以保证施工行车安全和保护环境。2、工程重点2.1根据本工程量大、工期短的特点。如何合理安排施工，采取切实有效的技术措施，确保工程顺利进行，为各个环节的后续工程创造有利条件，确保工期和质量，是施工中的重点。2.2施工中加强环保管理，防止水土流失，减小对环境的破坏，是施工中不可忽视的重要环节。3、主要

6、技术措施针对工程特点、重点，计划采取以下措施：2.1针对本工程的特点。除安排具有丰富井场工程施工经验的专业工程师参加木项目施工外。有关施工方案、技术措施由专家参加审定，并到现场具体指导。2.2针对工程特点，将投入充足的设备、人员，并保证设备可靠性及先进性，同时保证项目资金专用。施工队配备大型施工机械，保证重点工程的完成。2.3本地区气候干燥，且风沙大，须加强洒水，控制扬尘，以保证施工行车安全及保护环境。四、工期的保证体系及保证措施1・工程工期目标木工程总工期为60天，为保证工期目标的实现，施工中将充分发挥本公司的项目管理成功经验和有关配套制度，来保证工期目标的

7、顺利实现。2•实现工期目标的管理体系2.1成立以公司总经理挂帅为总指挥的工程施工指挥部，在公司项目部选派精干的管理人员组成生产组、技术组、机械设备组、材料机具供应组、后勤保障，充分运用科学管理技术，结合本工程的实际情况，画出关键性进度网络计划，针对每天施工中所存在的问题，进行网络计划调整，环环相扣，同时建立健全制度，找岀原因及时弥补，这样使整个工程在时间、空间上形成紧密结合，工种之间、工序之间组成良好的搭接，组织合理的流水作业。1.实现工期目标的技术和经济措施3.1技术措施:认真编制单位工程进度计划，分部（项）工程进度计划，季度和月（句）作五、工程质量管理体系

8、及保证措施质量管理体系是工程质量的保证