经济学人双语版-中层管理者

《经济学人双语版-中层管理者》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、经济学人双语版:中层管理者Business商业报道Middlemanagers中层管理者InpraiseofDavidBrent赞扬大卫•布兰特Middlemanagersarenotasuselessaspeoplethink中层管理者并不像人们认为的那样没有用处IN"UNDERCOVERBOSS；aBritishtelevisionprogramme,companychiefsdisguisethemselvesandworkontheshopflooroftheirowncompanies・英国有i档电视节

2、目叫“卧底老板”，公司老板乔装打扮后，卞到白己公司一线与员工一起工作。Theclimaxcomeswhenthebossrevealshistrueidentitytohisco-workers・当老板向一起工作的员工揭开自己的真实身份时，节FI达到了高潮。Muchtohissurprise,theshop-floorgruntsoftenhavenocluewhoheis.让老板感到吃惊的是，这些基层员工常常不知道白己的老板是谁。Thecultofthechiefexecutivehasreachedabsur

3、dproportions.对于首席执行官的狂热已经达到了一种荒谬的地步，Businessmagazinessplashtheirsmugfacesonglossycovers,andgivethemallthecreditforachievementstowhichthousandsofothershavecontributed.商业期刊的封面上尽是他们的人幅照片，个个自命不凡。数「员工辛苦劳动取得的功劳全部记在他们的头上。YetarecentstudybyAntoinetteSchoar,aneconomist

4、atMIT,foundthatthepersonatthetopaccountedforjust5%ofaFortune500firm'sperformance・但最近麻省理工学院经济学家安托瓦内特•斯考尔进行的•项研究发现，在财富500强公创中，授高领导对公司业绩的贡献仅有5%oSomebossesbelievetheirownhype:asurveybytheEconomistIntelligenceUnit,oursistercompany,foundthatmanywereconvincedthatthe

5、irownwordsandactionswerethekeytomotivatingemployees・冇些老板非常相信自己的号召力，经济学人智库“我们的姊妹公司”进行的一项调查发现，许多老板对B己的言行对员工的感召深信不移。Yetwhenthesamesurveyaskedworkerswhattheythought,moresaidthatitwastheirrelationshipwiththeirlinemanagerthatcounted.但该调查也征询了员工的看法，很多员工表示，他们与现场主管的关系更

6、为重要。AsMarcusBuckingham,amanagementwriter,oncequipped,uPeoplejoincompaniesbutleavemanagers.”这正应了管理学作家马库斯•贝克汉姆的一句妙语：公司员工进来时看公司，出去时看领导。Yetmiddlemanagerscouldhardlybelessfashionable・然而，中层管理者可能是最不风光的职位。Companiessackthembythetruckload.Stcomssuchas“TheOffice”mockthe

7、m・公司人批人批地对他们进行解雇。情景剧《办公室》就是这些人的真实写照。Thedaysofgeneralmanagerswhoknowaalittleaboutlots"arecompletelyover,claimsLyndaGrattonofLondonBusinessSchoolinuTheShift”，anewbook.伦敦商学院的琳达•布兰顿在他的新书《人转移》屮断言，总经理事无巨细管理公司的口子早已过去。Knowledgeworkersoftenreceivefeedbackfrompeerswork

8、ingonthesameproject,sheobserves.她观察到，知识工人常从在一个项目中工作的同事那里获得反馈。Technologyhelpsthemmonitoreachother'soutput,withlittleneedforsupervisionbyamiddlemanager.他们可以借助技术手段来监控彼此的产出情况，不再需耍中层管理者的监督。Man