公务员面试技巧：结构化面试解题方法

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1、妙招之一：举例论证法众所周知，议论文中有一种常用的论证方法，即举例论证，就是举例子来论证观点。这种方法在结构化而试中也是很好用的，运用于白我认知与职位匹配小作用尤为明显。口我认知与职位匹配类题冃就是为了解考生的口身情况而设计的，那么考生在陈述口己的过往经历或某种特质时，用事例能增加说服力，并且让考官觉得真实、自然。比如说当问到你自己的优缺点以及以后的规划。在回答这类题冃时，相信考生一定会使劲浑身解数将自己的闪光点都呈现给考官，但是呈现的方式是不是应该考究一下呢?如果一直用一些形容词来形容口己，意义有多大呢?考官的信服程度会怎样呢？在此建议考生在陈述完自己具冇某种优秀的品质z后，用一个例子来加

2、以证明，会让考官相信你确实具有这项品质，而且会给考官留卜•深刻的印象。例如，你说自己的优点是学习能力强，那么可以说口己在大学期间连续四年获得奖学金，为堆积形容词相比，这种方法显然更具冇说服力。各位考生需要注意的是，在考场上可以适度美化白己，但一•定不能肆意编造。例如，如果没冇得过奖学金，一定不要说，因为奖学金是计入档案的，一旦发现，后果可想而知。建议考生好好梳理一下自己过去的经历，也相信大家一定都是冇故事的人，因为只冇真正发生在你身上的事情，你才能讲出真情实感，而且不必心虚。同样，举例论证法对于综合分析中的名言警句类问题的回答也具冇一定的辅助作用。比如遇到名言警句题冃时，冇些考生会觉得无话可

3、说，论证部分只能说上几句话。在此建议大家在冋答名言警句题目时，分层论证部分分别举例，这样不仅有话可说，而且内容也会更加丰满。大家在平时多收集一些例子，可以是关于白己的，也可以是关于他人的，其屮包括名人伟人和英雄模范的事例，以备不时Z需。妙招之二：职能小组法团队协作精神是任何岗位都需要具备的品质，公务员队伍更是不可或缺，在公务员面试的评分表屮也明确要求考牛展现出合作意识与合作技巧，那么，这种能力在面试屮如何來体现呢?在此，给大家介绍i种答题的妙招——职能小组法。以组织管理试题题型为例，组织管理类题目是在给定条件卜.，让考牛组织一项活动，在这种题型中，考生一定不要把白己描述成“超人”，虽然是让你

4、组织一项活动，但并不是该活动的任何事情都需要你亲力亲为，你是活动的“总导演”，最重要的任务是组织、协调、监督、指导。我们可以成立一个临时工作组，并把组员细化成联络组、接待组、后勤组、宣传组等，这样既能体现组织管理题型的测评耍素，同时也能避免答题模板化，对谓一举两得。妙招之三：主体分析法中国人常爱说一句老话：“事在人为”，这就告诉我们，在分析任何社会现彖和社会问题时，最不能忽略的因素就是“人”。因此，公考面试中我们常常以“人”作为答题的逻辑主线,围绕命题中的相关主体展开阐述，这种方式就是主体分析法。那么，答题过程屮如何利用“主体”组织答案呢?i般來说，我们经常从以下儿个方面入手：思想意识层面主

5、体对某些问题的看法，或者主体想达到的FI的等。影响层面主体的某种做法对白己、对他人分别产住怎样的作用、意义或影响。责权层面从社会身份来看，主体应该承担哪些职责，应该遵守怎样的规范，以及主体拥冇哪些权利,应该获得怎样的利益。在答题过程中，找原因、谈影响或提对策，都可以使用主体分析法，例如综合分析、应急应变以及人际沟通等题型，主体分析法都是最常使用的答题技巧之-。以综合分析为例，在答社会现象类题目及部分名言警句类题目时，考住在谈彩响、找原因、提对策时往往觉得思路无从展开，此时，便可使川主体分析法从题干中去寻找明显的显性主体以及题冃中暗含的隐形主体，从而各个击破，便能够全面、出色的回答出问题了。一

6、般來说，我们常用的主休有：各级政府、领导干部、公务员及其他工作人员、相关部门、群众（弱势群体）、媒体、社会团体、企业、公共服务机构（庚院、学校等）、企业、劳动者等等。妙招之四：层层假设法在回答某些处理矛盾或尴尬场而的问题时，考牛遇到的最常见的情况就是“提不出对策”，针对这类问题，给大家介绍一种实用的方法一层层假设法，即对题冃中的矛盾和困境给出不同的假设，针对每种假设分別找原因、提对策。层层假设法在应急应变试题屮是经常使用的一种方法。此外，层层假设法同样适川于人际沟通题型。因为在人际沟通题型中，造成人际交往障碍的原因是有多种可能性的，那么考生在分析原因时,为了体现思维的缜密，就口J以假设不同的

7、原因进而分别应对，让思路更加开阔，答案更加丰满。