风电场生产准备管理办法

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1、风电场生产准备管理办法第一章总则第一条为规范国电电力山西新能源开发有限公司(以下简称公司)安全生产管理,将新建风电场在基建期的生产准备工作纳入到公司的安全生产管理中,实现基建向生产的平稳过渡,确保项目投产后安全稳定运行,安全性、可靠性、经济性指标达到国电电力公司的要求,特制定本大纲。第二条本大纲适用范围:公司所属部门及风电场。第三条风电生产准备期:从项目开工开始,到本工程最后一台风力发电机组完成250小时试运行,进入试生产为止。第四条生产准备包括:新建风电场应根据工程进度(系统设计、设备选型、设备招标、设备监造、设备安装、单机试运、整套试运、移交生产等全过程)编制生产准备工作网络计划

2、、建立生产组织、设定岗位及员工定岗、统筹安排员工培训、生产设施建立或完善、规章制度编制以及建立管理信息报送系统等工作。第五条职责划分:公司生产技术部是公司生产准备工作的归口部门,负责制度的建设和完善管理,并指导、检查、监督、考核公司系统的生产准备工作。人力资源部负责新(扩)建风电场的机构设置和人员配置并报公司领导审批;工程建设部负责组织工程建设、机组启动调试和机组达标投产等工作。第六条生产技术部主任是生产准备第一负责人,应将基建期内的生产准备作为企业生产全过程管理的一个重要组成部分,确保新投风场设备顺利通过达标投产及安全经济运行。第二章风场生产组织第七条机构设置和人员配置:新建风场按

3、照国电集团人力资源标准配置,每期4.95万千瓦容量配置正式员工14人,其中风场场长1人,技术安全专工1人,运维人员分两值各4人,共8人,检修人员4人。以后,每增加一期增加2人。风电场管理、运行和检修人员的配置遵照国电集团和国电电力的有关要求执行,人员配置以电气专业为主,热控和机械等专业人员为辅。以上人员应在风场投产两个月前全部到位,风电场分步试运前完成全部生产人员定岗工作。第三章岗位培训第八条新建风电场的生产人员必须经过入厂教育、军训、安全教育、岗位技术培训、风电的专业基础知识培训,取得相关合格证后方可上岗工作。特种作业人员,必须经过国家规定的专业培训,持证上岗。第九条培训对象:(1

4、)生产管理人员:风电场生产管理人员是指风电场从事安全、生产、技术管理人员。(1)运行人员:风电场运行人员负责风电机组监视、巡视,日常运行操作(包括一般可恢复故障处理)、记录、信息报送等,变电站运行操作、记录等的人员。(2)检修人员:风电场检修人员负责风场升压站、集电线回路、风机等设备的定期维护、试验、事故抢修、大修等工作的人员。第十条培训要求:(1)安全生产部负责制定岗位培训计划,明确培训对象、培训内容、方法和目标,编制培训大纲,有针对性的选择教材或自主编制教材。教材还应包括项目相关资料,如:技术协议、设备说明书、技术图纸等(2)生产人员的培训应分阶段、按计划实施。根据基建计划进度,

5、制定生产人员的培训计划和培训考核大纲。(3)生产管理、运行、检修人员通过培训应熟悉和掌握设备系统的结构、特性以及运行、检修技术要求,熟悉国家有关风电标准和规程的有关规定。通过分析同类型设备运行情况,能够解决设备中存在的影响风电场安全稳定运行的问题,达到本岗位上岗要求。生产人员培训的方向应坚持一专多能,一人多艺。(4)运行生产准备应以熟悉风电场风电机组系统、升压站设备特性为主,做好风电场投产前各阶段培训工作的同时,参与基建期设备安装、调试过程管理和生产准备工作。(1)运行、检修人员的培训时间不得少于三个月。没有电气运行操作实践经验的新人员,培训时间不得少于半年。第■一条培训教材编制与选

6、用:(1)收集国家、行业风电标准、条例、规程、导则等(2)收集风电设备厂家的技术资料、运行维护手册第十二条培训内容:(1)风力发电专业基础知识的培训包括:风资源、风能利用原理、风电机组各部件结构及功能、风电机组相关电器设备结构、原理及操作方法、风电机组控制系统部件、原理及风电机组起、停过程、故障等。(2)各类操作标准、规程和规章制度的培训包括:国电集团和国电电力下发的有关安全生产的文件和制度。安全规程、运行规程、检修规程、事故调查规程;风电机组厂家的操作手册。(3)主要设备技术性能、变配电运行及电气操作培训包括:主要设备技术参数、特性;变配电运行基本知识、“两票”操作等国家安全生产有

7、关规定。第四章规程制度的建立第十三条风电场的安全生产技术管理应严格执行国家、行业、集团公司颁发的有关标准、规范、制度,认真执行。成立风电场规程制度编制小组,分工负责规程制度的编写、审核和批准。第十管理制度:在机组单机试运前,完成公司的安全生产规章制度的编制工作。主要有:(一)安全管理制度⑴各级人员岗位安全责任制。(二)运行管理制度。⑴运行值班制度。⑵工作票、操作票制度。⑶定期工作制度、巡回检查制度。⑷运行分析管理制度。(三)设备管理制度⑴设备划分规定⑵设备

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