警句与管理理念

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1、警句与管理理念“三保”:狠抓制度执行保安全、落实专业管理保安全、深化隐患排查治理保安全。“三基”:基础工作、基层建设和基本功训练。“三不”:不允许任何一个说不清，不放过任何一个低标准，不原谅任何一个小差错。“三清”:厂房清、设备清、场地清。“三同时”:新建、改建、扩建项目的安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。（对未通过“三同时”审查的建设项目，有关部门不予以办理许可手续，企业不准开工投产。）“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。“三不动火”:无合格的火票不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动火。“三不作业没有经批准的进设备作业许可证不作业、

2、安全措丿施不落实不作业、监护人不在场不作业。“三级教育”:厂级、车间级、班组级安全教育。“四害”:安全环保事故、不稳定事件、质屋事故、腐败案件。“四特一态”:特殊时间、特殊作业、特殊工况、特殊气候、应急状态。（特殊时间：指国家、地方、企业的重大活动期间、节假口等时段。特殊作业：指《炼油分部安全生产重大作业窃项审批报告管理实施办法》明确的作业行为。特殊工况：指新建项日投产、装置开停车、重大工艺调整、关键机组抢修、装置波动等。装置波动的定义见《炼油分部装置波动管理实施办法（试行）》。重大工艺调整是指常减压装过、重油加工装过如渣油加氮装置、催化装置、焦化装置、蜡汕加氢首次加工新汕种时的操作调

3、整；装置进行包括技术改造、加工新汕种、使用新剂、新设备后的标定操作调整；装置按临时方案牛:产调整时期前两天的操作调整；技术改造项目投用的前两天操作调整；新建装置开工操作前一周的操作调幣。特殊气候：指恶劣天气、台风、暴雨等。应急状态：指启动《炼汕分部突发事件应急预案》的状态。）“四无”:无油污、无草朵、无明火、无易燃物。“四不放过”：事故原因耒查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。“四全监督管理原则”:全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。“五不漏”:不漏油、不漏气、不漏水、不漏电、不漏火。“五同时”：金业单位的各级领导人在管理生产的同

4、时，必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。“七想七不干”:想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干。集团公司安全生产方针：安全第一、预防为主、全员动手、综合治理。人人都是安全生产第一责任人，人人都要当好安全员。安全工作只有起点，没有终点。安全工作只有更好，没有最好。安全丁•作只有满意的业绩，没有骄傲的资本。安全生产必须坚持“谁主管、谁负责”。管生产必须管

5、安全。安全管理必须是全员、全过程、全方位、全天候的管理。一切事故都可以避免，一切非计划停工都可以避免。安全生产、责任在我。我更安全、我会安全、我懂安全、我管安全、我要环保、我要健康。效益、成本一定要为安全环保让路，管理必须科学，企业必须实现持续发展,必须实现长治久安。“我要环保、我要健康”落实到实处就是关爱自己，环境保护应成为我们自觉行为。隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。安全生产，警钟长鸣。珍惜生命，勿忘安全。居安思危，有备无患。安全第一，预防为主。安全为了生产，生产必须安全。命比緩盂;7须坚持以人为本。以人为本首先要以人的住命健康为本，关爱牛责任心是责任制的灵魂。、川西書怒

6、警2肤之痛’事故整改要举一反三。事故原因要水落石出、吸取教需噩铭心。重视未遂事故的管理，要把小事当大事对待，未遂事故按已蠶