粮食放心消费及信用体系建设方案

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1、粮食放心消费及信用体系建设方案（新安库）粮食放心消费及信用体系建设是进一步增强企业责任意识，进一步规范企业的生产经营行为。2008年，在无锡市粮食局大力发展粮食放心消费及信用体系建设中取得了较大的成绩，基本框架和运行机制己初步建立，而我库作为试点企业之一，应该如何更好的做好放心消费及信用体系工作，提升本企业在粮食行业及在社会中的形象，我库结合实际，制定出以下方案：一、建立粮食放心消费及信用体系领导小组，库主任徐龙铭为小组组长,陆小军、卢星伟为副组长，王荣坤、钱晓斌、吴锡君、邓学舜、陆兴林为组员。在领导小组的指挥下，有序的开展粮食放心消费信用体系建设。1、根据粮食放心消费及信用体系

2、的要求，对粮食企业各类信息、粮食保管台帐、粮食收付日记账、粮食质量检查记录台账、粮食出入库质量记录台账、药剂管理台账，供方管理台账以及售后服务台账，明确操作人员制定出相应的操作规程。（1）、粮食企业各类信息管理由钱晓斌负责。主要建立起供方管理台账,单位的一些基本信息以及财务方面的收付情况。（财务科管理）（2）、粮食收付日记账由陆兴林负责。主要是对2007年1月起，新安库粮食出入库数量进行逐笔记录，月底编报出入库数量汇总表。（储运管理）（3）、粮食保管台账由王荣坤负责。主要对我库尚未建立粮食保管台账的麼间进行建账工作，并根据要求做好记录，记全台账内容。（储运管理）（4）、粮食出入库

3、质量记录台账由邓学舜负责。从2007年1月起，对每笔出入库粮食质量进行检验，并记录同时开具检验报告单，便于以后工作检查。（检验管理）(5)、粮食质量检查记录由邓学舜负责。每年对库里粮食按照中储粮检验要求(每年在3月份~9月份进行粮食自检检查)，出具检验报告，并记录全质量记录台账。(检验管理)(6)、药剂管理台账由王荣坤负责。从2007年1月起，药剂的进出管理必须有范亚南副主任签字，王荣坤才可按规定程序发放药剂，健全药品领用制度，有效的保障药剂的安全使用。(7)、供方管理台账和售后服务台账由办公室主任吴锡君同志负责，每年要听取和搜集供方、销方他们的意见和相关信息，征集和提出企业食品

4、安全信用体系持续改进的意见和措施，全面负责产品召回制度的实施及顾客投诉处理情况，检查和督促企业在供方管理台账和售后服务的健档工作。三、规范出入库管理(1)、入库管理粮食到码头后，由检验科的人员对粮食进行抨样、检验、并开具检验报告单。经领导批准，由分管领导负责安排入库事项，由储运科负责检斤计量,入库完毕后，由财务科结算数量，并开具入库单据。(2)、岀库管理粮食出库，按照财务科开具的销售客户货款到帐通知单，由分管领导负责安排出库事项，由储运科开具粮食出库明细表，同时体验人员开具检验报千单。四、加强粮油管理，营造放心消费的良好环境我库严格遵守国家相关的法律法规，切实加强粮油管理，确保粮

5、食产品在储藏、销售过程中，质量符合国家规定的标准，为提供优质服务营造一个放心消费的良好环境。同时在经营过程中严格实行六项自律制度，即进货检查验收制度、购销台帐登记制度、索证索票制度、商品质量承诺制度、不合格商品退市制度、市场主办者责任制度。2008年,我库在积极开展“一符四无"粮库创建工作过程中，“四无”粮仓达到100%,粮食质量检测合格率达99%以上，科学保管粮食面积达到90%以上。通过粮食放心消费创建工作，加强了企业内部的管理，明确了各科室的职责和职能，同时还结合我库自身的特点以及借鉴其他仓库的优点，进行取长补短，更好的完善我库的放心消费及粮食安全信用体系。