精益知识测考试试题

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1、精益知识测试题姓名:得分:本试卷共分为两部分,第一部分为单选,第二部分为多选,试卷总分为100分。一、单选题,每题2分,共10分。1、十八世纪美国人伊莱•惠特尼发明轧棉机,并由此率先产生了下列哪项基本概念?(D)A.自働化B拉动式补货C量产D标准化2、在七大浪费中,哪个浪费被称为浪费之首?(D)A、库存浪费B、搬运浪费C、缺陷浪费D、过量生产E、动作浪费3、MCT是哪几个英文单词的缩写?(C)A.是机器产能目标:MachineCapacityTargetB.是人力产能目标:ManpowerCapacityTargetC.是制造周期时间:ManufacturingC

2、ycleTime4、在绘制价值流图的八个步骤中,第三、四、五步的顺序正确的是(C)A、画材料流、画过程流、画信息流B、画过程流、画信息流、画材料流C、画过程流、画材料流、画信息流5、什么样的搬运间隔导致库存最小?(B)A、以生产班次作为搬运间隔。B、以节拍时间为搬运间隔。C、以搬运人员(或设备)满负荷搬运循环一次的时间为间隔。D、以生产计划指令下达的周期作为搬运间隔。二、多选题,每题3分,答案不全得1分,多选选错不得分6、下列关于缺陷浪费的描述,哪些是正确的?(CD)A、加强检验是降低缺陷浪费的有效手段B、信息(如数字)错误并不是产品本身有缺陷,与缺陷浪费无关C、

3、缺陷的三大来源是:设计缺陷来料不良制造过程产生的不良D、属于缺陷浪费的典型流程是:返工召回报废流程挑选质检7、下列企业生产活动中,〃增值"活动有:(DG)A、修补质量缺陷B、物料配送及仓储管理C、设备维护保养D、改变产品形状或尺寸的加工过程E、员工培训F、三废处理G、为产品安装功能软件8、精益的五大基本原则是:(ABDEG)A、价值B、价值流C、智能D、岡E、拉动F、以人为本G、尽善尽美9、〃稳定化"的典型方法有:(BDE)A、供应链零库存管理B、价值流分析C、员工心理辅导D、全员生产力维护E、均衡化F、旺季促销10、生产实施普通拉动系统的好处有(ABC)A、缩短

4、生产周期B、降低在制品WIPC、暴露瓶颈”促进持续改善D、降低员工工作强度11、工厂运营遵从零库存原则的四个具体体现中,有助于识别瓶颈的是(BD)A、待加工的原材料、零部件、辅料等零库存B、等待安排后续加工的半成品零库存C、等待向客户交付的成品零库存D、车间在制品趋向零库存12、异常导致库存有哪些?(ACD)A、因生产/供应不稳定而增加的安全库存,以保证交付。B、因原材料价格波动,需在低价时囤积原材料而增加的原材料库存,以降低成本。C、因搬运过程不稳定而增加的安全库存,以保证及时到货。D、因客户(或下游)的需求不稳定而增加的缓冲库存,以保证随时满足需求的变化。13

5、、以下哪些不宜归为基本作业元素?(ACD)A、举起螺丝刀B、贴上产品标签C、转身D、手伸向料盒E、将原料放置到设备上F、打开盖子14、以下哪些不属于时间观测后的分析包括的内容?(AC)A、各基本作业元素最佳周期时间与节拍时间的差距B、七大浪费C、对异常情况追究责任人D、重复性差的问题E、员工操作不熟练的问题15、以下对传统生产模式中流水线生产模式的特点描述,正确的是(ABDE)A、可以做到极少在制品甚至单件流。B、上下工序互相牵制,促进工序能力均衡。C、工厂以车间、分厂为相对独立的管理单位。D、产品全流程流水作业系统复杂,工序繁多,不易做到工序能力均衡。E、传统的

6、大型流水线生产换型复杂,不太适合样品及小批量生产。16、以下对流动生产模式的特点描述,正确的是(ABCD)A、零部件、产品在车间内部工序同步生产组织B、产品在工序间快速流动周转,车间内存留极少在制品,降低库存C、有利于推动各车间工序能力均衡D、不适合无作业规范、管理基础差的企业17、以下流动节拍设计考虑要素中,需重点考虑的是哪两项(BD)A、容器及运输方式B、工序之间运输距离C、物流人力资源配置D、产品最小管理批量实施管理目视化的作用有哪些?(ABCDE)A、暴露管理的实时问题B、体现目标与结果差距C、提供绩效的评价依据D、促进改善的有效实施E、规范现场管理的行为

7、F、及时地采取奖惩措施19、《绩效指标跟踪板》包含下列哪些表单?(ACDF)A、特性要因图或5WHY分析B、员工缺勤表C、QCC活动注册表或一点一课表D、指标趋势图E、产线布局图F、柏拉图20、下列关于《绩效指标跟踪板》的说法,哪些是错误的?(BCD)A、介于生产工伤事故出现的概率较低,大多数生产型企业用安全十字图反映当前产线的安全状态。B、趋势图是一种广泛应用的数据图表,用以显示某一特定指标每时每刻的变化状态。C、柏拉图用于统计导致异常的因素分类,以找到重点异常。分类方法有多种,如按属性分类,以设备故障的为例,可分为A班组、B班组、C班组等。D、特性要因图和5W

8、hy主要针

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