经济管理试卷2

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1、经济管理试卷2一、单项选择题1•“工人是社会人，而不是经济人”观点最早的提岀者是（A）A.梅奥B.泰勒C.法约尔D.吉尔布雷斯2.科学管理学派认为金钱是刺激人们努力工作的唯一动力，他们认为工人是（B）A.社会人B.经济人C.自然人D.法人3.决策注重尊重和保护个人受教育权、工作权的道徳观是（B）A.综合道德观B.权利至上道德观C.道德功利观D.公平公正道德观4.组织决策需要当前实际情况的信息而不是过去的信息，这说明信息应该具有（C）A.高质量性B.完全性C.及时性D.公正性5.以下不属于头脑风暴法特点的是（D）A.各自发表意见，不评论别人建议B建议不必深思熟虑，越多越好C.鼓励奇思妙

2、想D.对全部备选方案投票6•对于金牛型经营单位，以下说法正确的是（A）A.维持现状B.业务增长率高C.应该大力发展D.需减少投入7、将计划分为长期讣划和短期讣划，依据的标准是（B）A.综合性标准B.时间长短C.计划内容的明确性D.职能空间8.数字化的计划也称作（C）A.规则B.方案C.预算D.程序9•在下列对职能部门］化的描述中，正确的是（C）A.部门间容易协调B.有利于高级管理人员的全面培养C.可能助长部门主义风气D.不利于培训工作的开展10.组织中的每个部门和每个人员，都有责任保质保量地完成工作任务，同时，组织也必须给予其完成任务所必需的权力。这遵循的是（A）A.权责对等原则B.

3、统一指挥原则C.控制幅度原则D.柔性经济原则11•下面关于设置助理职务说法不正确的是（D）A.可以减轻主要负责人的负担B.有助于培养后备管理人员C.可以使助理学习较高层次的管理实务D.不利于提高助理人员的工作积极12.对员工的工作态度、技能、期望和行为上的改变属于（A）A.对人员的变革B.对结构的变革C.对技术的变革D.对任务的变革13•认为员工有很强的自控能力，自觉勒奋,喜欢工作的是（C）A,W理论B.X理论C.Y理论D.Z理论14•有反馈的信息传递的沟通是（B）A.单向沟通B.双向沟通C.上行沟通D.非正式沟通15.“地位差别、信息传递链、团体规模”属于影响有效沟通的（D）A.个

4、人因素B.技术因素C.人际因素D.结构因素16•可以使管理者随时发现下属在活动中与计划要求相偏离的现彖，从而可以将经营问题消灭在萌芽状态。该种控制是（B）A.前馈控制B.过程控制C.自适应控制D.最佳控制17.由财务部门编制，对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测,这种预算称为（D）A.资产负债预算B.生产预算C.资金支出预算D.现金预算1&企业的总负债与总资产之比是指（C）A•流动比率B.速动比率C.负债比率D.盈利比率19•从创新的组织程度上来看，可分为有组织的创新和（A）A.自发创新B.目标创新C.技术创新D.局部创新20.可为产品质量的形成提供更可靠的保证，亦可能

5、降低产品的生产成本的是（D）A.材料创新B.产品创新C.物质生产条件的创新D.工艺创新二、填空题21.对于不同层次的管理者，技术技能对—基层管理—更重要，概念技能对—高层管理—更重要22.管理的职能包括决策、计划、组织_领导_、_控制—和创新等内容。23.利用信息产牛的收益中，存货成木下降是—有形收益_,更好的顾客服务是—无形收益24.管理者决策时要收集什么信息、收集多少信息及在何处收集信息，取决于成本_与—收益—分析25.按价值活动的工艺顺序,辅助活动由企业基础设施、_人力资源管理_、技术开发和采购等四部分构成三、判断改错题26.只有营利性组织需要进行管理（错，管理的裁体是组织。包

6、括企事业单位、国家机关、政治党派、社会团体以及宗教组织等）27•由于很难收集一切与决策相关的信息，因此，决策不能达到最优（错，由于很难收集一切与决策相关的信息，因此，决策很难达到最优）2&部门经理经过培训其工作能力大幅提升，则其管理幅度可能变小（错，部门经理经过培训其工作能力大幅提升，则其管理幅度可能变大）29.依据菲德勒权变理论的观点，在中等的领导环境中，采取工作任务型领导方式比较有效。（错，依据菲德勒权变理论的观点，在中等的领导环境中，采取人际关系型领导方式比较有效）30.在需耍层次理论中，保护自己免受身体和情感伤害的需要是指安全的需要（对）四.简答题1•什么是非正式组织非正式组

7、织：企业成员在共同工作的过程中，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向，非正式组织以它独特的感情、规范和倾向，左右着其成员的行为32.简述决策群体关系融洽程度对决策的影响决策群体关系融洽程度对决策的影响：1.影响较好的行动方案被通过的可能性・2•影响决策成本33.简述加强型战略的类型加强型战略的类型：市场渗透，市场开发，产品开发34.简述有效授权的原则。有效授权的原则：重要性原则，适度原则，权责一致原则，级差授权原则35.简述组织变革中压力的含义组织变革中压