浅谈新形势下煤矿企业机电设备管理

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1、浅谈新形势下煤矿企业机电设备管理赵磊1吴合忠2(山东能源有限责任公司翟镇煤矿，山东泰安271204)摘要：全面落实设备管理责任，实现设备的预防性检查检修，保证设备的健康使用，充分发挥设备的效能，努力实现机电事故为零的目标，实施设备点检制度。关键词：设备点检；制度；日历化检修中图分类号：TD407文献标识码：A文章编号：1671-6035(2013)11-0000-01随着煤炭资源整合和煤矿兼并重组工作的推进，矿井综采、综掘新设备、瓦斯预抽、瓦斯监控、井下安全避险“六大系统”等新产品、新设备、新材料得到大量应用，机电设备管理程度直接制约煤矿企业生产能力。为此，全面落实设备管理责任，

2、实现设备的预防性检查检修，保证设备的健康使用，充分发挥设备的效能，努力实现机电事故为零的目标，实施设备点检制度。一、设备点检的原则1•确定设备点检的范围：包括木单位所用设备及机电系统。2.确定点检单元。(1)按系统确定点检单元。(2)形不成系统的按单台设备进行点检。3.确定点检阶段：包括设备的全过程管理，重点是使用阶段的管理。4.确定点检单位和责任人：包括岗位工、维修工、管理人员、专业管理人员。5•确定点检周期的原则：在符合规程规定的前提下，突出实用性和可操作性。6.设备点检和隐患排查与精细化管理A卡相结合。二、设备点检的周期和责任根据《煤矿安全规程》、《机电运输安全技术管理规定

3、》、《企业标准》、现场设备状况、设备使用寿命和实践经验，确定设备的点检周期。1.班点检。根据各种设备特点和状况，制定“设备点检记录表”，由岗位工负责点检，由小班维修工进行点检，由班长或跟班区长负责考核。2.日点检。维修工每天对所辖设备点检一次，由机电负责人进行监督考核；机电负责人每旬点检一次，由专业管理人员负责考核。3.日历化检修。(1)根据不同设备的特点和状况，各单位根据机电运输部下发的设备点检及设备日历化检修标准，对设备确定的部位进行拆检和修理,保证设备正常运转。单位必须制定机电爭故为零和设备点检制实施考核办法，统一印制相关点检记录本。由大班维修工负责实施，分管副区长负责考核

4、。(2)对不按检修日期或漏检的单位，机电运输部经核查后将对责任人罚款20元。每项在机电事故向零进军考核中扣2分。4.月检。(1)每月检修时间不少于24小吋，做到月定天，机电运输部和各区队共同制定月度检修计划；由单位负责人负责组织实施，机电运输部负责考核。(2)机电矿长、机电副总、机电运输部主任对各生产系统和岗位进行点检，执行走动式管理。5.年检。(1)根据规程规定对设备进行周期性的性能检测；由单位负责人负责协调实施，机电运输部负责考核。(2)根据规定对移动和采掘设备进行大、中修理；由单位负责人负责协调实施，机电运输部负责考核。(3)每年矿井停产检修时间不少于12天。6.单位负责制

5、定各设备或系统的“设备点检周期和责任表”，以明确点检周期、方法、责任人和考核人。三、点检方法和程序1.各单位根据不同设备的特点和状况，制定所辖设备和系统的点检方法，明确点检部位、点检内容、点检方法、实施人和考核人；管理人员、维修工和岗位工点检重点应分别有所侧重。点检标准执行《新汶矿业集团公司机电运输企业标准》。2•设备点检和检查手段。(1)一般性检查。设备点检和检查是通过人的五感(问诊、目视、嗅诊、听声、手触)或使用检查仪器来判断设备运行中发生的异常现象，以使故障能够快速判断，并采取相应措施。问一一向操作人员询问故障发生经过，弄清是突发的、渐发的或维修后发生的，以及以前的处理方法

6、。看一一观察设备运行中各个部位点的变化情况。嗅一一嗅现场气味，如油焦味、绝缘老化味等。听一一听各种机械传动的不正常声响和产生部位。摸一一摸设备的温度及振动等是否正常。(2)采用专用的检测仪器进行检查。采用专用的检测仪器对设备进行定期检测、诊断，来判断设备性能的优劣,以提早发现问题，采取相应措施。3.点检工作程序。设备点检制要结合现场实际情况，按照以岗位工和维修工点检为基础，突出单位自我管理和考核，机电专业管理人员以指导和服务为主的工作原则进行。(1)岗位工执行班点检。根据“设备点检记录表”上的内容和周期进行，将点检情况填入“设备点检记录检查表”。(2)日点检。大班维修工根据“设备

7、点检记录表”上的内容点检；将点检情况填入”设备点检记录表。(1)大班维修工执行日历化检修。机电负责人根据设备日历检修计划，下达“零星工程施工任务书”，由大班维修工按零星工程施工任务书中的要求内容，对设备进行日历化检修，机电负责人负责将检修情况填入“设备检修日历表”。(2)设备的维护、检修和检测。A.设备维护必须按说明书的规定进行维修保养，要以预防为主，且维护要定周期、定部位、定人员。B.各种设备必须建立设备履历簿，详细记录设备的检修维护过程。C.设备维护必须以润滑管理为基础，加强