对某连锁经营企业资金运行管理的思考

对某连锁经营企业资金运行管理的思考

ID:41632567

大小:54.05 KB

页数:32页

时间:2019-08-29

对某连锁经营企业资金运行管理的思考_第1页
对某连锁经营企业资金运行管理的思考_第2页
对某连锁经营企业资金运行管理的思考_第3页
对某连锁经营企业资金运行管理的思考_第4页
对某连锁经营企业资金运行管理的思考_第5页
资源描述:

《对某连锁经营企业资金运行管理的思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、毕业设计(论文)中文题目:对某连锁经营企业资金运行管理的思考学习中心:专业:会计姓名:学号:指导教师:2016年3月9日远程与继续教育学院本人声明:本人所提交的毕业论文《对某连锁经营企业资金运行管理的思考》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文字、研究成果,均在论文屮明确标注;冇关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说明并深致谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本毕业论文《对某连锁经营金业资金运行管理的思考》是本人在读期间所完成的学业的组成部分,同意学校将本论文

2、的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存,并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档,允许采用复制、卬刷等方式将论文文本捉供给读者查阅和借阅。论文作者:(签字)指导教师已阅:(签字)2015年12)-]08R2015年12月08日年级2014层次专升本专业会计姓名a题口指导教师评阅意见成绩评定:指导教师:年月日答辩小组意见答辩小组负责人:年月日本任务书下达给:2014级专升木会计学专业学生设计(论文)题目:对某连锁经营企业资金运行管理的思考一、设计(论述)内容1•该连锁经营企业的行业背景、规模情况2.企业资金运行的基本规律与特点3.该企业在资金运行管理中存在的问题及

3、其原因4.如何规范企业资金运行的管理二、基本耍求1.论文观点耍明确,逻辑耍清晰,耍理论联系实际,重点耍突出。2.论文结构要合理,内容要充实,层次要清晰,论述要充分;认真调查研究,广泛搜集资料,尝试创新。3.概念要准确,数据可靠,结论正确,文笔流畅,表达准确,论文字数在1.2万字左右,参考文献要在7篇以上。4.独立完成,严格按照学校对论文的格式要求,遵守进度安排写作,及时与指导教师沟通。三、重点研究的问题1.企业资金运行的基本规律与特点2.该企业在资金运行管理中存在的问题及其原因3.如何规范企业资金运行的管理四、主要技术指标1•企业在资金运行屮的相关规模、分布等数据2.对该企业资金运

4、行管理存在问题的相关数据分析五、其他要说明的问题卜•达任务日期:2015年12月08日要求完成F1期:2016年03月10F1答辩日期:年月指导教师:b开题报告题目:对某连锁经营企业资金运行管理的思考报告人:a2015年12月31日一、文献综述王忆南主编(2015年2月)在《连锁企业总部实训》文章前言中指岀了连锁经营作为一种新型的企业组织形式和经营方式,是社会化大生产的产物,最早起源于美国,在100多年的时间里,迅速普及到世界各地,先后在零售业、餐饮业、服务业及一些制造业成功运用,并形成了许多种不同的业态。贺志东主编(2011年3月)在《连锁企业财务管理》书中第3页指出了近年來,我

5、国经济迅速发展,连锁企业的发展蒸蒸日上,连锁企业出现了跨地区、多元化的格局。多数连锁企业拥有了儿百或上千家下属或合作公司,连锁企业在经营领域迅速扩张。施玉梅主编(2014年8丿J)在《连锁经营原理与实务第二版》第286页指出统一核算,分级管理由连锁总部进行统一核算是连锁经营众多统一小的核心内容。区域性的连锁企业,由总部实行统一核算;跨区域口规模大的连锁企业,可建立区域性的分总部,负责对本区域内的店铺进行核算,再rfl总部对分总部进行核算。下属连锁企业一般不设专职财务人员,下属连锁经营企业与总部在同一区域内的由总部统一办理纳税登记,就地缴纳各种税款,店铺与总部跨不同区域的,则由该区域

6、的分总部或店铺向当地税务机关办理纳税登记,就地缴纳各种税款。票流、物流分开由于连锁企业实行总部统一核算,由配送中心统一进货、统一对门店配送。从流程上看,票流和物流是分开的,这同单店式经营中资金与商品同步运行有着很大的不同。因此,连锁企业中财务部门与进货部门保持紧密的联系是非常重要的。财务部门在支付货款前,要对进货部门转來的税票和签字凭证进行认真核对,同时在金业财务制度屮要规定与付款金额数量相对应的签字生效权限。蒋令、张明明主编(2015年2月)在《连锁经营总部运营管理》第224页指出了地位平等、利益均衡连锁企业利润的取得是各个部门通力协作共同创造的,不存在谁地位比谁低、谁为谁服务的

7、问题,各方都遵循利益均沾、风险共担、地位平等、协商共事的原则,不能靠牺牲对方利益获取自身利益。何学红、周海琼主编(2013年)在《小小企业财务管理屮存在的问题及对策》书中指岀了连锁企业A公司于上世纪80年代中期在北京成立了一家以经营各类电器为主,面积不足100平方米的小店。它经过20多年的拼搏已发展成为在屮国有较大家电销售市场的连锁企业,在北京、天津、上海等国内160多个城市以及港、澳地区拥有直营店500余家,10余万员工,年销售额400多亿元、年利润总额达10多亿元

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。