国内知名药企考察

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1、关于赴国内知名医药企业考察的总结报告为了解国内先进医药研发企业的发展情况，学习借鉴其研发管理经验和体制机制创新的成功做法，探索如何推进集团科技创新工作，公司组成的科技创新考察组，赴江苏连云港、南京两地对国内知名制药企业进行考察学习。2014年9月，考察组一行10人参观了正大天晴药物研究院（连云港研究所和南京研究所）、江苏恒瑞医药股份有限公司、江苏康缘集团有限公司三家医药企业，详细了解企业基本概况，实地参观企业研究院科研实验室、中试车间等研发平台，与企业负责人、科研主力进行广泛深入地交流，就企业发展、科技

2、创新、人才战略等影响企业发展的核心问题进行了热烈的探讨和交流。现将木次考察情况进行汇总报告：一、考察企业基本概况正大天晴药业集团股份有限公司成立于1969年，是一家集科研、生产和销售为一休的人型医药企业，2013年企业营业收入达到70亿元，位居2013年中国医药工业企业综合排名第25位。产品研发涉及肝病、肿瘤、糖尿病、呼吸、心脑血管等多个疾病领域，其在肝病药物研究领域具备独特的优势，是国内最大的肝健康药物研发和生产基地z—,主要产品有天晴廿美、润众、名正等。江苏恒瑞医药股份有限公司始建于1970年，是国

3、内最人的抗肿瘤药和手术用药的研究和&产基地，国内最具创新能力的大型制药企业之一,2013年实现营业收入62.03亿元2013年度中国医药工业百强榜”位居第27位。恒瑞医药产品涵盖了抗肿瘤药、手术类用药、抗感染类药、心血管药、放射诊断类等领域，共有原料和剂型200多个品种规格。江苏康缘集团有限公司是一家集中药研发、生产、贸易为一体的人型中药企业，现有人数6300人，全国制药工业百强企业第44位，2013年度营业总收入达70亿元，医药工业收入达到41亿元。主要致力于中药现代化，改进传统中药产品及研制新型中药

4、制剂，推进中约现代化和国际化进程。现有主要产品为桂枝茯苓胶囊、天舒胶囊、抗骨增生胶囊及小柴胡冲剂、金振口服液等。二、学习考察的主要收获这次学习考察的收获是多方面的,大家不仅亲眼目睹了江苏药企惊人的发展速度和辉煌的发展成就，视觉和心灵受到强烈的冲击和震撼;而且通过学习考察期间的审视对比，大家更深深叹服于这些企业科技创新能力之高，人才队伍建设举措之实，企业发展环境之优，学到了企业良性发展的先进理念、有效做法和宝贵经验，从而坚定了大家改革创新的信心。(-)科技创新是企业发展的主耍动力实践证明，创新驱动是企业高

5、速发展的动力，考察企业都建有功能明确的研究院所，实力雄厚，持续投入，成效显著，创新成果斐然,并形成了一批具有较强竞争力的企业和产品。正大天晴、江苏恒瑞连续数年在全国医药行业排名不断攀升，靠的就是科技创新的优势转化为竞争力。坚持以科技创新为动力，rti仿制为主转变创新为主，致力于打造企业的核心竞争力，并建成具有国际性创新体系。科技创新，投入是关键。在科研投入方面，企业不断加大科技创新投资，研发投入比重持续攀升，近年来平均涨幅超过30%,2014年研发投入比重均达到销售总额的8%以上，远远超过全国医药企业2

6、-3%的比例。(―)体制机制是决定创新成效的关键1.科研管理企业采用组建项目组方式对项目的执行情况进行管理。项目组由科研能力和统筹协调能力兼备的人员负责，确定详细的科研进度，从各业务部门调集相应技术人员，明确分T、明晰任务，通过弹性的节点考核制度，进行全程项目控制，保证新药上市的时间，为企业抢占市场争取有利时机。2•项目立项新产品研发立项是新药研发的一个至关重要的环节，是直接影响研发成功与否的关键问题。科研立项选题來源充足：…是设置项目发展部，以新药研发资深人士或具有医药学、信息学背景的博士为主要工作人

7、员，积极跟踪最新的前沿科技，确保选题的前沿性和信息量的充足性；二是通过与国内外知名院所和大专院校紧密合作，整合研发资源，开拓研发思路，共建校企合作实验室；三是面向社会，广开渠道，集思广益。3.风险控制项目发展部确定项目选题后，企业组织知识产权部和战略市场部进行专利和市场风险分析，在对每一个新产品就医学价值、市场价值、技术可行性、投入产出等方面进行全面、详细、客观、准确的评估，最大程度规避投资风险。项口确定实施后，项口课题组从不同环节、不同层血全方位多角度对在研项目进行掌控，一方面通过节点考核掌握项目研发

8、进度，另一方面在不同工艺研究、中试放大、各期临床研究前后、新药申报等不同时期，从战略角度对产品的上市进行评估，将企业的研发风险降到最低，保证企业实现“研发一代，销售一代，盈利一代”的良性循环。4.考核激励为保证企业项目的合理化运转以及工作人员的积极性，考察企业还制定了相应的奖励机制。一是与项冃考核机制相结合，根据项冃节点的完成情况进行科研奖励工作；二是将产品销售业绩同科研团队奖励相结合，产品上市后销售总额按年限、比例进行项目组奖励；三是对具