《创新思维与创新策略》

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1、创新思维与创新思维1本课程内容提要序言：要么创新！要么死亡！为什么我们的创新能力薄弱？企业创新的七大策略创新思维及其训练发展创造能力的方法发展应变能力的方法发展周全思维的方法创造性解决问题的方法重要创新方法介绍踏上创新之路2序言：要么创新，要么死亡！一个只有创新才能生存的时代！技术进步的全面提速和高科技的全面应用！信息时代与网络时代的快速到来！知识经济正在加速形成！个性化服务时代快速已经到来！今天已是地球商城与胜者通吃的时代！今天已经是一个变化神速难以预测的时代！HardwareSoftwareBrain

2、ware中美百富的成功与创新中国教育出现了很大问题要么创新！要么死亡！3序言：要么创新，要么死亡！“没有橡皮擦你就无法生存！”这是控制论先驱GregoryBateson的名言！比尔·盖茨承认自己错了！张瑞敏要“打倒自己！”疯狂地往前跑，然后改变方向！“失败是硅谷的第一优势。”鼓励犯错=鼓励创新！4序言：要么创新，要么死亡！白领革命已经开始！ABB的白领革命（58.6/60）从蓝领革命到白领革命如果你不努力实现自己的工作日计划，那么别人就觊觎你的理想工作日——马乔里·布兰查德权力=思想状态，无为也是一种思想

3、状态责任几乎就是一切，选择由自己决定学会自我激励成为新型的专业人士简历就是一切！你就是一个品牌5序言：要么创新，要么死亡！每个部门都要转换成专业服务公司！向专业服务公司学习服务Projectization项目化Professionalization专业化Provocation激励Partnership伙伴关系Performance业绩ProfessionalServicefirmConversionKit/Release1.06为什么我们的创新能力薄弱？因为：我们很少系统地观察和思考！7为什么我们的创新能

4、力薄弱？因为：我们很少改变旧习惯！8为什么我们的创新能力薄弱？因为：我们很难突破“范式”的束缚！九点连线：用一支笔画直线，线不能断，只允许拐三个弯，就要求把这九个点联起来。9为什么我们的创新能力薄弱？因为：我们不相信自己！我一定能成功！10为什么我们的创新能力薄弱？因为：我们太相信老师/专家！标准答案是：1+1=211+=1都是老师惹的祸！11为什么我们的创新能力薄弱？因为：我们遇到了障碍不爱问“为什么？”创新意识不强迷信专家，不会批判地学习/继承不把想法记录下来不回顾过去的想法不表达想法，不与人分享想法

5、不用新方法思考满足、固执、偏见不突破习惯性思维不坚持到底，半途而废不善于运用创新的工具12为什么我们的创新能力薄弱？因为：我们不能团队学习！本位思考的思维习惯归罪于外的行动习惯就事论事的工作习惯在高层缺乏卓越的榜样不鼓励合作的激励机制缺乏创新动力的组织文化13为什么我们的创新能力薄弱？因为：我们很少在总结中学习！人类的历史，就是一个不断地从必然王国走向自由王国的发展史。这个历史永远不会完结。人类总得不断地总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所进步。——毛泽东14学习的真义=metanoia希腊文，指

6、心灵的转变；在早期基督教的教义中，特指醒悟而直觉至高无上的、属于上帝的事物；在天主教的经典中，指“体悟生命的真义”。真正的学习，涉及人之所以为人的核心意义。透过学习，我们重塑自我；透过学习，我们重新认识与世界的关系；透过学习，我们能够做到从未做到的事情。为什么我们的创新能力薄弱？因为：我们的学习出现了问题！15企业创新的七大策略经营模式创新科技创新产品创新营销创新服务创新供应链创新组织文化创新16案例分析从地摊货到世界一流产品韩国三星的创新思维与创新策略17薛少君版权所有案例分析从亏损147万元小厂到走向

7、国际的中国品牌中国海尔的创新思维与创新策略18薛少君版权所有案例分析SONY的创新故事与十大创新原则19薛少君版权所有企业创新的七大策略经营模式创新（案例）DELL电脑的直销模式台基电为IC设计公司提供的电脑芯片代工服务深圳朗科发明的移动存储器深圳比亚迪的生产模式格兰仕的总成本最低模式FOXCONN的CMM和“一地设计、三地生产、全球供货”模式FOXCONN的人力资源策略20企业创新的七大策略经营模式创新增加市场占有率以换取未来的利润创造全新的事业创造新的成长空间找出新的顾客群提供新商品（速度更快/成本更

8、低/弹性更高）开辟新市场让企业更有活力生产技术的创新是全球性的，行销管理的创新是区域性的。21企业创新的七大策略科技创新（案例）acer在1986年比IBM更早推出32位PC建立了科技创新的国际形象！因此赢得更多的订单，获取更多的利润。大唐电信的3G移动标准TD-SCDMAMicrosoft的Windows22企业创新的七大策略科技创新更多的应用——经济规模标准平台——影响力价值/成本——竞争力新产品、新功能——市场寿命“……