2019高中班主任工作经验交流发言稿

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时间:2019-08-20

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1、高中班主任工作经验交流发言稿  第一篇:高中班主任经验交流发言稿  高中班主任经验交流发言稿  老师们:  大家晚上好!  今晚站在这里,说实话,内心忐忑不安,大家都是有若干年班主任管理经验的老师,我在这里发言,确实是班门面前弄斧,高手面前下棋,怕稍有不慎,被大家耻笑了去,但既然接受了邓主任的分配任务,就该坦然地去面对,高中班主任经验交流发言稿。所以我最终还是勇敢地站在这里,接受大家的批评和指正。  对于班级管理,我说不上经验,只是有一些心得而已。下面就我的心得谈几点:  一、树立自己的威信,给学生一种“言必

2、行,行必果”的印象。  新学期伊始,针对高二年级分科后新组合的班级,学生的学习习惯、生活习惯、行为习惯需要一个更高的要求。在开学的第一个月,我养成了一个习惯:每天收集整理学生存在各方面的问题,利用每天的思品课逐一规范,逐一提出要求,以副班长登记违纪事件,统计操行分的形式对常规进行管理。对于违纪者,一律重惩。一开始就给学生一种要求严格的感觉,让学生敬畏你。  二、培养班干部的管理能力,形成学生管理学生的良好氛围。  从两个事情来解读这样做的好处:  1、运动会期间我班开展了一次文艺晚会。在晚会之前,我作了精心的

3、准备,把班委叫到办公室,按照不同的部门一一交代了职责,并告诉他们可能会遇到的突发事件及应对方法,并鼓励班委,哪个部门最终完成的工作最好,就给予奖励。在这场晚会中,我成了一个特邀嘉宾,什么事也没做,什么心也没抄。结果晚会组织非常周到,会场布置、晚会主持、晚会程序、音乐设备、卫生打扫,各项工作完成得非常优秀。我至始至终是一个嘉宾,绝不越权。我克服自己的顾虑,相信班委能把工作干好,对班委建立绝对的信任,而且不断地对他们给予鼓励。  2、上周我班在广播里被点名批评,成了高二年级早操出得最差的班级。我把班委叫到办公室,

4、和他们交流了我羞愧难当的内心感受,并告诉他们我不早起看操的原因,班委们内心触动很大,晚上我开会去了,班长和体育委员在班上作了自我检讨,并带领大家集体在操场上跑了八圈操。跑完后,大家都汗流浃背、疲惫不堪,但到了教室,都能很安静地上自习。  目前我班已基本形成班干部管理学生的良好氛围。在这一点上,班主任需注意两点,一是相信委,敢于把事情交给班委;二是细心、耐心地交给班委管理班级的具体办法,发言稿《高中班主任经验交流发言稿》。你只需要远远地站在他们身后,看他们表演即可。  三、奖励得法,充分利用有效资源。  半期考

5、试我班共奖励了四十多本笔记本,既节省,又实惠。奖励的名目主要有:①班级前二十名分为一、二、三、四等奖;②单科第一名,分为语、数、外、政、史、地、文综、基础八项;③进步奖5名;④勤奋奖2名;⑤班级特别贡献奖2名;⑥优秀班委2名;⑦运动会运动精神奖2名;⑧操行分奖5名。不奖励钱,奖励笔记本,盖上校章,对学生来说很有纪念意义。  运动会班上获第三名,一分一元钱。服务小组和运动员都了加操行分。  总之有奖励的机会绝不放过,而且主张大张旗鼓地奖励。学生毕竟是孩子,需要更多的激励方式。  四、公平,公开,民主地管理学生。

6、  助学金问题的处理是一个非常棘手的问题。我的操作方式是:全班同学写申请,四十名以后的除非家庭情况十分困难,学习又特别专心的,可以考虑一个名额。四十名以上的同学,我首先消除了他们的个人顾虑,鼓励他们上讲台念申请书。在他们念申请书的那两节课中,我和班上的每一位同学都在专心地,甚至是痛苦地去审视身边的同学背后的辛酸。之后同学们摸着自己的良心去淘汰了一些同学,最终确定最该援助的同学名单。这不仅是一次深沉而痛苦的情感教育,而且拉近了同学与同学,同学与我之间的心理距离。而且这事结束后,没有一个同学提出异议。  五、彰显

7、个人魅力,用自我的优点吸引学生。  在学生面前树立绝对的自信。学生只要喜欢你这个老师,就会接受你说的话,愿意听你讲的理。我常对学生说,遇到我当你的班主任是你一辈子的幸福。我以教书为乐,以管理学生为趣。注重学生的品格教育。把素质教育放在第一位,坚持在思品课上和他们一起读文章,而且做到每天给他们注入一点新思想,养成和他们共同探讨人生哲理的习惯。讲话时尽量幽默,精辟,富有诗意,让学生不厌烦你。  六、用理想、真情激励学生,挖掘生命的潜能。  生命的潜能在于挖掘,一个好的导师,懂得如何去唤起学生沉睡的心灵,让他们的潜

8、能得到最大挖掘。要做到这一点,班主任需要充分了解每一个学生,在生活上,学习上找准最好的办法,去点击他们的要害。让他们明白他们存在的价值,拼搏的意义。  我习惯叫每一位学生用漂亮的贴纸写出自己的近期目标和远期目标,及自己最喜欢的励语,并把这一张理想之贴贴在墙上,让每一位同学监督自己学习。  七、充分重视科代表的作用,让科代表真正成为学科的领头羊。  科代表是同学与科任老师交流的纽带,是科任老师的小助手

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