公司运输部工作总结

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1、总结范本：_________公司运输部工作总结姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页公司运输部工作总结尊敬的各位领导们、同事们：大家好！xx年，运输部在集团公司各级领导的支持和正确指挥下，认真落实公司在xx年的工作要求，紧紧围绕全年生产任务，突出工作重点，强化工作措施，取得了长足的进步。现将运输部上半年工作经营情况汇报如下：一、运输部工作开展情况（一）树立并提高安全意识上半年，在公司领导的带领下，运输部以运输生产

2、、安全工作为重要环节，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，做到思想上警钟长鸣、制度上严密有效、事故隐患及处理上严肃认真。道路运输工作直接关系到公司效益，我部加强培训教育，提高了员工的安全意识。在公司领导的安排指导下，运输部对各车队在运输安全和各种预案的落实情况、驾驶员安全行车和车辆安全情况、人员的安全防范意识、应急能力等方面进行了充足的检查和整改，为安全运输打下了坚实的基础。（二）部门内部和谐，确保任务落实第5页共6页和谐的工作环境才能使员工把心思都放在工作中，为此我部着重营造员工队伍的团结氛围。要求我部员工在处理部门之间、

3、个人之间的工作矛盾时，职工要时时以公司利益为重，正确处理好公司和个人的关系，只要符合公司利益就要服从，把个体优势和特长有效地凝聚起来，产生更大的效应。同时我部明确每一个人的责任，提高工作效率，扎实推进运输工作顺利开展，保证了今年上半年目标任务的顺利开展。（三）加强部门沟通，促进业务发展部门之间的关系处理得融洽与否，直接影响到公司的运转效率。作为运输部门，我部积极与兄弟部门学习，加强联系，共同合作，充分发挥团队精神，利用集体的力量提高公司的整体工作能力，做好业务扩展工作。运输部全体员工以公司盈利为最终目标，在坚持自己的工作方式的同时，积极

4、做好与其他部门的协调，树立自己的全局观念，在实际工作中相互配合、相互帮助，与其他部门进行协调沟通，为共同的目标努力奋斗。二、运输部业务开展情况（一）生产经营稳步推进上半年运输部创造产值为：872.64万元，毛利润为：113.16万元，净利润为：85.52万元。1、橡胶运输总产值为：791.76万元，毛利润为：84.15万元。其中：上海龙橡总产值为：533.45万元；云南海胶总产值为：181.76万元；曼典胶厂为：8.50万元；凤凰胶厂为：38.85万元；达维胶厂为：19.98万元；中橡电子为：5.86万元；其他零散客户为：3万元；2、集

5、装箱货物运输总产值为：39.21万元，毛利润为：3.55万元。3、磷矿石集装箱发运业务创造的总利润为：15.74万元；4、浩通在我司堆场装卸产值为：21.13万元，毛利润为：12.42万元5、其他零散客户产值为：4.8万元。（二）安全指标全面实现第5页共6页xx年上半年在我部全体员工的共同努力下，各项工作开展顺利，狠抓安全监管，有效的遏止了交通事故的发生，确保了上半年工作任务的完成。一是上半年运输部发车约X余次，运输路程X公里，运输量达X吨，未发生过一起因安全隐患造成的事故，无人员伤亡，因安全事故造成的经济损失为零。二是加大对车辆检查、

6、员工教育，确保了各类型车辆全部符合公司安全要求，员工的安全责任意识普遍较强，能够做到合规操作，无违规现象发生。（三）服务质量显著提升服务品质关系公司生存发展，运输部积极开展服务提升，树立了公司良好的形象。上半年，运输部坚持“安全第一，服务细致”的理念，在业务开展中周到细致，做到了让客户满意，在运输过程中做到了着装整洁、热情大方，不对客户轻易说“不”，全部门员工树立了服务到底、为客户着想的思想，在工作中受到了客户的广泛好评，得到了领导的称赞。三、存在的问题和今后努力方向第5页共6页xx年上半年以来，运输部积极地开展工作，取得了满意的成绩，

7、但也发现了工作中的一些问题和不足，主要表现在：第一，新来的同事业务不熟练，工作效率有待进一步提高；第二，管理工作还不够细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的业务开发能力不能满足公司发展的要求。在今后的工作中，运输部将从以下几方面入手，努力提高业务水平，为公司发展贡献自己的所有力量。第一，加强学习，加强对运输市场行情了解，加强对同行业发展的了解；第二，本着实事求是的原则，积极做好运输管理工作，做领导的好助手；第三，注重本部门的工作作风，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进运输部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司

8、规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。四、下半年工作计划半年来，运输部上下团结一心，迎难而上，不断创新工作思路，努力化解各种矛盾，经受住了运输市场不稳定，运费价格成本高所带