差异化案例分析

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1、京东商城之差异化战略—物流战一.京东商城简介京东商城是中国B2C市场较大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一。京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户,1200家供应商,在线销售家用电器、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等十大类数万个品牌,30余万种优质商品[1]。京东商城还在不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,其营业额连续几年来都在以超过300%的速度增长。二.京东商城物流模式的选择我国的B2C企业各有其特点——

2、淘宝以电商平台为核心,凡客以货源品牌为核心,当当以先发优势为核心,卓越以IT系统数据分析为核心,而京东商城则是以仓储配送为核心,一直以来京东商城不断地投入巨资于物流当中,京东商城的物流模式主要有两种:自建物流体系与自建体系+第三方物流相结合。三.京东商城自建物流的必要性随着电子商务的发展,物流问题逐步成为制约电子商务进一步发展的瓶颈,而在各种电子商务模式中,受物流配送影响和制约最大的是B2C,同样作为一家典型的B2C企业,京东商城也面临着同样的问题。1.第三方物流的弊端选择现有的第三方物流企业配送模式,电子商务企业都不得不面对其低下的配送效率,不低廉的物流成本,以

3、及终端用户因低劣配送服务的不满所造成的业务流失[2]。对于京东商城来说更是首当其冲,随着客户量的激增,电子商务信息平台的稳步完善,京东商城有了超过300%的平均增长率,并且其客户为终端客户,往往都是单件,几件货物下单,其货物很多都为大宗商品,现有的国内第三方服务水平、服务扩展性等方面远远落后于京东商城的发展要求,京东商城的口号为省钱又放心,但是选择第三方物流,京东商城5要面对着高居不下的物流成本,低下的配送效率,以及第三方物流对商品的不熟悉造成的货物损坏、丢失、错发等所造成的损失和风险,更要因为其低下的服务质量造成的较差的用户体验导致业务的流失。并且在与第三方物流

4、公司合作时,由于账期问题会导致企业的回款时间较长,严重影响了资金周转效率及安全性。1.竞争对手和其他物流公司带来的压力目前,各个大的电子商务企业都在大力推动自建物流体系,如淘宝的大物流计划,凡客的自建物流,苏宁电器、国美电器进军电子商务也开始自建物流等。不仅是竞争对手,快递行业也开始反攻,开始跨界电子商务。2010年中国邮政携TOM亲耕“邮乐网”上线;2011年4月中铁快运打造公共网络交易平台“快运商城”正式上线运行。目前,国内“三通一达”(圆通、申通、中通、韵达)以及顺丰快递等多家民营快递都透露了涉足电子商务的筹谋,开始积极进军电子商务领域等[3]。来自竞争对手

5、和物流公司的压力,使京东商城面临着自建物流及物流一体化的选择。2.自身因素京东商城不断增长的订单量也满足了自建物流的要求,销售额增长奇迹与物流配送水平落后的差距给京东商城带来压力,自建物流还能降低物流成本,提高顾客体验……带来一系列的效益,并且京东商城今年拿到了15亿美元的融资,对于自建物流的投入有了最基本的资金保障。四.京东商城自建物流的现状及发展京东商城总部设在北京,目前在北京、上海、广州、成都、武汉设立了华北、华东、华南、西南、华中分公司和自己的服务、物流系统,为了确保全国客户服务品质和速度,京东商城以北京为管理和采购中心,并且一级物流中心有北京、上海、广州

6、、成都、武汉,二级物流中心有沈阳、济南、西安、南京、杭州、福州、佛山[1],而且2010年4月初,京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务,在全国实现“售后100分”服务承诺业务已经覆盖到全国54个城市,配送站点达到100个,物流配送人员超过2000人,形成了华北、东北、华东、华中、华南、西南六大物流中心,全国性配送网络已经基本完成。此外,北京、上海、广州、成都四地物流中心也已扩容超过12万平方米,仓储吞吐量全面提升。5五.京东商城自建物流过程中存在的问题以及解决方案在我国物流问题一直是电子商务发展的瓶颈,提高企业自身的物流水平也是电子商务企业面临的巨

7、大挑战。如何提升物流水平呢?现代物流与传统物流的本质区别是引进了信息流。在硬件日趋同质化的今天,物流水平的高低取决于信息化水平的高低。提升物流水平的最直接的方式是自建物流,把物流体系环节掌握在自己手里[4]。而物流系统是由人、财、物、设备、信息和任务目标等要素组成的有机整体,而一般认为物流系统的功能要素有运输、存储、包装、装卸搬运、流通加工、配送和物流信息[5]。京东商城在自建物流体系的过程中针对各个功能也有许多问题需要面对以及解决。1.资金问题庞大的物流体系的建设需要巨大的资金来推动,而资金也是电子商务企业做大做强面临的一大问题,但是目前,显然,京东商城已经不需

8、要考虑这个

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