毕业论文 深圳市深信服电子科技有限公司集成创新实证研究

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1、本科毕业论文（设计）题目:深圳市深信服电子科技有限公司集成创新实证研究专业:工商管理学院:管理学院目录【摘要】1【关键词】1引言1一、集成创新理论综述2（一）集成创新研究背景与现状2（二）集成创新的概念2（三）集成创新与其它创新的区别2（四）集成创新的指标评价体系3二、研究框架与方法6（一）论文结构6（二）研究方法6三、深信服发展概况7（一）公司概况7（二）产品概要8（三）人力资源状况8（四）企业文化建设9四、深信服集成创新的现状及其评价9（一）集成创新的背景9（二）集成创新指标评价体系10（三）技术集成分析13（四）知识集成分析15（五）组织集成分析17（六）战略集成分析18

2、（七）时间集成分析19（八）资源能力集成分析20（九）集成创新总体状况20五、提高深信服集成创新绩效的对策与建议21（一）管理制度创新的对策建议21（二）集成管理工具的运用建议22结语28【参考文献】28致谢28英文摘要（关键词）29【附录】30深圳市深信服电子科技有限公司集成创新实证研究【摘要】集成创新作为我国自主创新的三种形式之一，对我国的科技企业，特别是对深圳的IT企业的发展具有重要的意义。笔者深入深圳市深信服电子科技有限公司实习调研，通过技术、知识、组织、战略、时间和资源能力等六大集成元素的系统分析，总结该公司的集成创新之路，并提出提高集成创新能力的对策与建议，以此为深

3、圳IT企业的自主创新起到抛砖引玉的作用。【关键词】深信服；集成创新；集成管理工具引言进入21世纪，科学技术发展日新月异，科技进步和创新愈益成为增强国家综合实力的主要途径和方式，依靠科学技术实现资源的可持续利用、促进人与自然的和谐发展愈益成为各国共同面对的战略选择，科学技术作为核心竞争力愈益成为国家间竞争的焦点。2006年国务院颁布《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006━2020年）》，提出了建设创新型国家的战略部署。建设创新型国家，核心就是把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点，走出中国特色自主创新道路，推动科学技术的跨越式发展。自主创新，要从增强国家创新能力出发，

4、加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。　创新始终与深圳的发展相伴而行，是深圳经济特区的“灵魂”和发展动力。近年来，随着以深圳中兴通讯、华为等为代表的一批民营科技企业在中国乃至海外市场异军突起，影响日益扩大，它们对深圳的创新贡献也愈来愈引人注目，这支民营科技企业军团已成为深圳经济发展的重要力量，更是实践自主创新战略的先锋队和生力军。2006年深圳市发布1号文件《关于实施关于实施自主创新战略建设国家创新型城市的决定》，强调创新是新的历史条件下深圳发展的生命线和灵魂，必须不失时机地把创新从产业发展战略进一步提升为城市发展的主导战略，把深圳建设成为创新型城市。深圳市深信服电子科技

5、有限公司（简称深信服，下同）是深圳民营科技企业军团的一支新军，创业七年来，公司密切跟踪技术前沿，努力实现客户价值，通过实施集成创新，产品的市场空间不断拓展，竞争优势快速提高，走出了一条独特的自主创新道路。笔者通过深入到深信服的专业实习，对该公司快速发展的经验——集成创新进行了调查研究，运用集成创新的理论和方法，对深信服集成创新的技术、知识、组织、战略、时间、资源能力等六个集成元素进行归纳分析，对深信服集成创新能力进行了评价，总结出深信服集成创新过程的关键步骤和有效方法，希望本文能对深信服的持续创新和发展提供有价值的借鉴，同时，为深圳IT企业的自主创新起到抛砖引玉的作用。-32-

6、一、集成创新理论综述（一）集成创新研究背景与现状自从经济学家熊彼特提出创新理论以来，许多学者沿着熊彼特思路重构经济理论，使创新研究内容更加丰富。20世纪70年代,美国学者纳尔逊(R.Nelson)和温特(S.Winter)在生物进化理论的启示和借鉴下，创立了创新进化论，认为创新是一个系统总体的概念,它包括生产、经营、管理、组织等方面的内容。中国人民大学李宝山教授等人完成的《集成管理———高科技时代的管理创新》一书中对集成、集成度进行了全面的阐述，并认为，集成从管理角度来说是指一种创造性的融合过程，即在各要素的结合过程中，注入创造性的思维。也就是说，要素仅仅是一般性地结合在一起并

7、不能称为集成，只有当要素经过主动的优化，选择搭配，相互之间以最合理的结构形式结合在一起，形成一个由适宜要素组成的、相互优势互补、匹配的有机体，这样的过程才称为集成。我国著名的技术创新专家傅家骥、许庆瑞等人对于影响创新结果的因素、机理进行了大量深入的研究和探索，从中得出了不少蕴含集成思想的研究成果，从而进一步丰富了集成管理研究的内涵。（二）集成创新的概念“集成创新”这一概念最早出现在美国，是美国高技术企业在90年代创造出来的一种新的技术管理和生产组织方式，它的出现与美国的工业Ｒ＆Ｄ基础结构、企