某某X油库改扩建工程(建筑专业监理实施研究细则)

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1、实用文案XXXX石油分公司崇左油库改扩建工程监理实施细则（土建专业）编制：批准：XXX程造价咨询有限公司二〇一五年六月文案大全实用文案目录第一章工程概况2第二章监理工程流程3第三章监理工作的主要依据及目标3第四章工程施工前阶段的质量控制4第五章施工中的主要工序质量控制5一、测量放线中的监理控制5二、地基基础工程中的监理控制6三、模板工程中的监理控制9四、钢筋工程中的监理控制10五、砼工程中的监理控制11六、砖砌体工程中的监理控制13七、抹灰饰面工程中的监理控制16八、门窗工程中的监理控制17九、防渗工程中的监理控制18十、

2、屋面工程中监理控制18十一、涂饰工程中的监理控制19第六章隐蔽工程检查质量控制19第七章阶段性工程中的监理控制22第八章施工阶段的进度控制22第九章施工阶段的造价控制23第十章施工阶段的监理合同、信息管理24第十一章施工中的安全控制总体措施25第十二章监理工作的方法及措施27第十三章安装工程部分监理细则28文案大全实用文案第一章工程概况一、工程概况1、工程名称：XXX油库改扩建工程2、建设单位：XXXXX石油分公司3、设计单位：XXXX设计有限责任公司4、施工单位：XX第五建筑工程有限责任公司5、监理单位：XXXX工程造价

3、咨询有限公司6、建筑规模：本工程为XXXX油库改扩建工程，主要工程内容是新建8000m3储罐3座；新建公路装车罩棚1座；新建卸油泵棚1座；新建营业控制室1座；新建消防值班室1座；新建含油污水处理装置1套；新建防火堤350m；挡土墙上建实体围墙205m；挡土墙上建铁艺围栏165m；踏步8处；库内道路混凝土地面新建3900m2，储罐区混凝土地面4600m2，装卸区混凝土地面新建6400m2，新建办公区混凝土地面240m2；新建人行步道板1300m2；新建库区排水明沟480m，铁蓖子排水沟55m；新建库区绿化3050m2；新建高

4、铁艺围墙150m等。二、工程简要描述：1）该工程土建工程量较大，涉及的面比较广，包含桩基础、独立基础、水池、房屋建筑、道路等子单位、分部工程，作业面多，地质复杂，施工难度较大。2）该工程结构较简单，但配套专业项目较多（主要是储罐基础施工），各专业协调配合的地方多，要求各专业紧密配合协调一致。3）工程所在地为喀斯特地貌，地下溶洞、岩层较多，地基处理工作为监理协调、控制的重点之一。4）该工程房屋建筑为框架结构，不允许留洞破坏结构梁柱，为监理控制的重点之一。5）该工程厂区硬化、消防道路硬化工程量较大，路基处理尤为重要、为重点监控

5、点。6）罐区储罐基础为冲孔灌注桩，地质复杂（喀斯特地貌）地下岩石、溶洞较多，要严格按设计要求，一桩一勘探，参考勘探报告的参数施工，基础为筏板基础，混凝土工程量大，属于大体积混凝土，大体积混凝土内外温差控制，防止裂缝至关重要，为控制重点之一。第二章监理工程流程一、施工监理工作总程序(见附表1)文案大全实用文案二、项目实施计划或其它方案、计划、措施的审查流程(见附表2)三、图纸会审流程(见附表3)四、工程质量控制程序(见附表4)五、工程进度控制程序(见附表5)六、项目投资控制流程图(见附表6)七、工程材料、构配件和设备质量控制

6、程序(见附表7)八、违约处理基本程序(见附表8)九、分项、分部工程签认基本程序(见附表9)十、单位工程验收基本程序(见附表10)十一、工程变更、洽商管理基本程序(见附表11)第三章监理工作的主要依据及目标XX油库改扩建工程监理任务是施工阶段的监理，根据监理合同、建设工程施工合同的约定，全过程、全方位地对工程质量、进度、造价及安全开展监理工作，并对相关活动进行有效的控制；努力做好合同、信息管理工作；协调好业主、承包商及其他参与方之间的有关工作。力求实现合同约定的质量、进度、投资三大目标，是本工程监理工作的主要任务之一。一、监

7、理工作的主要依据1、质量控制的主要依据：1)、建筑工程施工合同及监理合同等；2)、设计图纸、说明和有关文件等；3)、建筑工程施工质量验收统一标准；4)、有关工程的施工质量验收规范、规程及标准；5)、有关原材料、半成品和产品的技术标准；6)、有关建筑安装作业的操作规程。2、进度控制的主要依据：1)、施工合同中所确定的工期目标；2)、经监理工程师确认的施工进度控制计划；3)、经有关部门批准的工程延期。文案大全实用文案3、造价控制的主要依据：1)、施工合同中约定的计量支付时间、条件及方法；2)、投标文件中的相关条款；3)、施工合

8、同中约定奖惩原则；4)、经确认的设计变更。二、监理工作目标通过对项目目标的规划分解及动态目标管理，实现业主提出的建设投资、质量、工期目标。1.质量目标：一次验收合格工程，完成合同工程。2.进度目标：一定在规定的合同工期内完成。3.造价目标：力求在本工程总投资控制合同以内。第四章工程施工前阶段的质量控制一