1-生物医疗孵化器运营相关内容

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1、生物医疗孵化器运营相关内容生物医药孵化器要有符合生物医药科研开发条件的硬件设施、专业化的管理队伍、专业化的技术服务、专业化的经营管理、专业化的孵化对象。生物医药孵化器的作用主要体现依靠孵化器的平台汇集专业优势资源，缩短了社会资源之间的利用空间距离，提高社会资源的使用率，通过有效的专业技术服务，支持中小企业完成科技成果的产业化阶段，间接实现推动相关产业规模的目的。一、国内生物医药孵化器的组织形式及运行模式1、投资主体类型分为三类：政府投资、投资机构或企业创办、大学研究所创办2、收入或盈利模式：1）固定资产回报（房屋、仪器设备

2、租赁）2）项目开发成果转让受益3）技术服务（新药申报、过程化技术支持服务）3、治理结构和运行模式:1）传统的事业单位管理非盈利模式2）传统的事业单位管理盈利模式3）现代企业治理结构盈利性模式二、生物医药孵化器应具备的条件及建设内容1、条件1）规范的公司，灵活高效的企业管理2）有一定规模的种子运作资金，能自主决策进行投资3）有丰富的产业管理经验4）相当强的市场运作能力，包括资本市场、产品市场1、建设内容1）硬件平台建设:专业技术型企业孵化器除了提供通用型企业孵化器的一般办公环境外，还要为在孵企业提供专业化的实验条件、中试和专

3、业化的技术平台，减少了初创企业公用技术设施的投入；2）软件平台建设:专业技术型孵化器还拥有专业化的技术支持、管理培训，在很大程度上为初创企业在技术研发、生产运作、经营管理及市场开拓方面节省了成本。据统计，大多数小企业因此可节省50%或更多的经常性开支专业技术型专业孵化器可大大降低创业企业的成本，创业成本的高低对于初创企业起着至关重要的作用。软件平台的建设比硬件建设更为重要，专业孵化器的核心竞争力在于是否在专业技术领域处于技术优势，作为生物医药专业孵化器，组建一只掌握领域内国内一流的具有国际水平的生物工程技术的技术队伍，是生

4、物医药专业孵化器能否成功运作的关键。一、生物医疗孵化器的作用及划分1、生物医药行业现状：生物医药产品的研发具有风险高、资金投入大、周期长的特点。鉴于生物医药行业的特征，生物技术的产业化过程涉及多个不同的行为主体，无论是企业、科研机构和个人，是不可能独立完成某一个生物医药项目从开发到生产的全过程，我国目前药品科研和技术开发主体是政府直属的科研机构和高等院校，而医药工业企业科技开发能力薄弱，只能进行简单的移植和仿制，产、研、学条块分割，科研成果转化率比较低，更谈不上根据市场需求或潜在需求进行高效率的研究开发活动。生物技术药品的

5、产业化需要大学、研究所、和企业之间的通力合作，而当前的状态是大学、研究所办企业，企业办研究所，造成技术力量分散，投资重复，资金浪费，是高科技的低水平重复，因此无法形成高水平、规模化、优质化的大生产，要改变这种状况，需要建立研究-中试-临床-申报-生产-市场开发的联合体，发挥各自优势，尊重知识产权，按经济规律办事，通力合作，加速产业化的进程。2、生物医疗孵化器的融合作用：根据生物医药产业的供应链要求，有效的整合国内、国际的相关机构的资源与优势，将产、研、学有机的结合起来。建立由政府、科研机构、企业、金融等机构组成的高效运行的

6、生物医药创新平台，有效的发挥群体的协同作用。通过孵化器可实现：1、中小企业与大型制药企业组成联合研究体；2、作为高校及研究机构的风向标，使科研与产业良性互动；3、分散新药开发的风险。生物医药孵化器必须帮助入驻企业解决产业链的形成。专业孵化器关键在于提供技术支持服务，包括项目的筛选、评价体系、对项目的帮助、平台建设中的设备操作管理人员。生物医药孵化器的孵化体系定位依据行业特点共分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级三个部分，Ⅰ级主要提供上游技术开发的平台条件，Ⅱ级主要提供中试产品阶段的平台条件，Ⅲ级主要是生产及市场网络的平台。三级结构使孵化器自身

7、形成了一个完整的生物医药产业价值链。　　       三级孵化器盈利模式是根据不同部分的特点，提供不同条件的实验场地、设备支持、专业服务及风险投资。专业服务包括①技术平台的服务。②专业中介服务。如注册服务（完成临床前动物实验、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级临床实验、申报新药）及专业培训（GMP、GLP、GCP、GOP、GSP等）。一、生物医疗孵化器运营与盈利模式1、回报方式可采用：出售企业项目（前期参股或已收购）转让股份或股权回购完成买断技术项目开发转让引入资本扩大企业规模成为制药公司获取分红、或上市使股权变现根据孵化器对企业的支持内容占有

8、相应的股权和优先股。2、盈利模式：1）房地产模式：这是较为传统的一种模式，主要采取收取租金和廉价租金加少量股权的方式。这种情况下，孵化器的盈利来源于租金的回报。2）房地产加服务的模式：指除租金和廉价租金加少量股权的方式外，采取提供收费服务的方式。提供企业所需的相关服务项目是孵化器这种商业模式的重要功能之