采矿场安全管理人员绩效考核办法

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1、采矿场安全管理人员绩效考核办法（试行）为进一步激发安全管理人员工作的责任心、敬业心，充分调动各级安全管理者的工作极积性，强化作业现场的监督管理，积极消除安全隐患，层层落实安全监督管理责任，深化安全管理由被动转变为主动，促进我场露坑联采安全管理水平的提升，特制订本考核办法。一、考核范围采矿场专职安全管理人员、井采值班段长、外包施工单位值班经理二、考核目的对被考评者进行工作业绩、能力、态度等方面的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后实现绩效的持续改进并以绩效考核结果作为安全管理人员奖惩的依据。三、考核机构成立安全管理人员绩效考评小组，对安全管理人员的日常工作完

2、成情况进行检查、评价。组长：生产副场长组员：值班场长场调度主任劳资组组长安环组组长三、考核方式及标准安全管理考核实行记分制总分为100分。从安全基础管理、现场安全管理、安全事故管理、教育培训管理、四个方面进行考核。考核分为月测评，季考核，年总评的考核方式。1、季度考核结合月度测评情况和综合检查情况对安全管理人员进行考核，并按月度四档考核结果与安全考核奖挂钩。2、安全考核奖资金由采矿场单独划拨，专项用于全场专职安全管理人员绩效考核奖励。3、安全考核奖基数为：季度考核500元／季(露采)；季度考核700元／季(井采);年度考核2000元／年(露采);年度考核3

3、000元／年(井采)。第一档考核每季度平均分在95分以上（含95分）季度安全考核奖全发，并另外给予其季度安全考核奖基数20%进行奖励。第二档考核每季度平均分在80—94分享受全额季度安全考核奖。第三档考核每季度平均分在70—79分的不奖不扣。第四档考核每季度平均分在70分以下，不给予季度安全考核奖，并扣罚奖金500元。连续3个季度排名末位或考核分60分以下则调离安全管理岗位。4、在当班期内，发生重伤安全事故的责任安全管理员取消当季考评资格。5、对及时发现重大隐患并避免重大事故发生的安全管理人员，给予相关人员每人200一1000元/次的奖励。6、考核年度内发

4、生工亡事故，取消所有安全管理人员当季和年度考评资格。7、考核主要依据《采矿场安全管理人员工作绩效考评表》进行打分排名。四、本办法从下发之日起开始执行，解释权归属采矿场安全生产委员会。附：采矿场安全管理人员工作绩效考评表采矿场二0一二年八月三十日采矿场安全管理人员工作绩效考评表     考核单位：                                 被考核人：                               年 月 日项目考  核  内  容应得分评分办法扣分实得分一、安全基础管理（10分）1.贯彻落实上级安全会议精神,及时执行上级有

5、关安全文件规定。贯彻执行不到位扣1分／次。2不符要求扣相应分值；扣完小项分为止2.认真落实安全生产责任制、各项安全管理制度。违反矿、场安全管理制度扣1分／次。23.严格遵守劳动纪律，不旷工，迟到，早退。旷工扣1分／次，迟到，早退扣1分／次。24.定期总结分析安全工作动态信息,做好日常安全管理工作记录。检查发现安全管理记录不全扣1分／次。25.当班期间，服从调度正确指令，不得以其它理由推诿逃避。安全指令没按时执行扣1分／次。2小    计10二、现场安全管理露采部分（60分）1.班中按规定的频次和项目进行安全检查，露采安全员每班不少于两次巡视采区作业面、山下

6、检修场所及车间厂房，要形成检查记录，否则扣1分／次。5不符要求扣相应分值；扣完小项分为止2.对当班时间发生的安全隐患（纠纷）应及时到现场调查解决，如未能现场解决的应及时向相关主管领导汇报。否则扣2分／次。103.督查爆破现场或存放点火工品管理责任落实符合规定要求,有记录。按时、按要求到对爆破作业现场进行指挥人员与设备撤离，设定安全警戒，发出爆破信号。爆破现场安全监管与指挥不到位扣5分／次。104.定期做好露天车辆运行速度的监控。安环组人员每周轮流测速不少于一次，否则扣1分／次。55.班中做好道路挡墙与排土场挡墙的巡查工作。对不符合要求的挡墙未采取正确有效处

7、理措施的扣1分／处。56.当班期间发现外来无证车辆进入采区，应及时制止劝阻离开采区，不听劝阻应向场调度汇报。否则扣1分／次。57.安全管理人员认真执行交接班制度，做好安全交底事项，填写好交接班记录。否则扣1分／次。58.履行全程跟踪监控隐患整改,对下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制。对查处的隐患未跟踪验证的扣1分／次。59.每月必须查出安全隐患3条，同时提出整改意见。未完成扣10分。10井采部分（60分）1.，井采安班中按规定的频次和项目进行安全检查全员每班不少于巡视两个以上中段作业现场，要形成检查记录，否则扣1分／次。52.对当班时间发生的安全隐患（

8、纠纷）应及时到现场调查解决，如未能现场解决的应及时向相关主管领导汇