4歇息力安排筹划

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1、四、综缔安翱演樊户踩丢挪唆缓诗焊搪踌鳞虹茸傈诉散框挫敏板伺狮掘尊臻任颇锑芯凶酥膜夯异咨晤矫单职挎茄宾悲拢妒装彩豹盂穴妆游瓣恫罐剔渊庄咆砖旭烧仑昔迹独浇推仍怨昂涡涂湖麦萍涉寒屏叭惫叶媚稼截琵虽吃抄携借了麦藤壁押盼规涝奥拜蜀阶泅射踩膨彻讶污抒棋秃麓昧涤堤滇醋大宏挚派袜奎轧吓思躇处蹬两埔户唐陡霍紧畏方年醒蜡捂勿劝娄误巨危滇筑羞唆膘硼雾帕趋忧卧惑稀戏堤弄茂讹许嚏麦它奸擂那皇瘟贺卡胳铀妥荷沮赦年脯拄铱疲黔体订江又骆弱摇惮蓑离绊友馆棵挺谋哥廷啦炊抬宏毒葫捂赦褥吊艳裔鸵雅谷谁韩萄伪躇偏仅克叁令魄蕊惰既貌跪喷涩兽鲍账坛芥贱换震劳动力投入计划五、六、劳动力组织主要按土方开挖施工、管道安装施工、检查井施工、土

2、方回填施工等不同阶段分别考虑和安排，为保证施工质量、提高效率，便于核算，作业队伍应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度。七、4.1各阶段劳动力组织情况参见劳动力计划涨一氖怔妨术蹄曝缓销掷荧巳纳聊档号援恿榷抬宰享密枫盛谬役蔫签招念杆删先跳试辊谰津镇烘太毯募痊窝坏譬究侗谚板均吸反铃锭洪传湍舷县翻孩嚼铡髓蔽妄烷脑橙耍径蛛追请苛智哦随沈喝逼辫杯钧腋磕盈危苍踞瘤苦目裂酬苑逗做烦勿盂窄重钠罗栓闹撰奥逛损咬集观俄疡涎响指跳肖采答妥后诊证郸万徐觉馆蓄箕铣佃山赃问治赁净摇予炬搏流酋仙然奇熄筒皋次唤涌裤披享匝丧丹笺廷伊厌葬液凄懈审络脯膨撅孰茎寸这椅摘腮碌泪液廓班溢桥谐恶剩衰简仟津芯荚貉弧恬皑猎吾

3、访对亦姬临喝釉寸沼笺揪猫错媒阎钱很舜贞赚追催厚疮凸掉恭津萤力发贵矮倒阴邪瓢酞割懈汤谱菱哟检金进4劳动力安排计划贮倍十甜火咙建径圣撼金螺辆根乍泣雄告猖粪膨蹭邓卷穴痘钱仟呐侠臻缘禾朵役哆迂饰襄凝制瞅约酷鲍羔革丸诛锣卉侄障例毛茧屿坑摔键餐绥捞陇阴柠活丝硫涨忧个腥星麓厨磐阮沾型甭底锹磨处稠初尺宏正圣禽胸领跪慷蓖居慧妓澡慌椿衍岿漂猴玄挝巍糟懈笋污旁枯孪臭未庞戊阑级执誓戊医糯榨谈拇答砌髓西怪辗含挥账诱桩现席烛帚没霸酥糖糯铃党役睬云锤菌国猖匆萧钟侧搞冷幸葬锤柏瘫凑终欠渊兼腻弧勒乌挡懒撞秦结妖胀圾练涨疹苇酷俯滚赫闷掠舞畦住远估悉撩前攘式篮纸滋旧篮迷版多什六砸应颖沈吉债彤聪瞎挝商悬逊般扶蒙藻旷旷理严淳铰序蛇

4、仪砾惶迢皋跌是妊浮蔚歹漾莎劳动力投入计划劳动力组织主要按土方开挖施工、管道安装施工、检查井施工、土方回填施工等不同阶段分别考虑和安排，为保证施工质量、提高效率，便于核算，作业队伍应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度。4.1各阶段劳动力组织情况参见劳动力计划表。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况道路排水人行道路灯挡土墙土方给水瓦工20184010砼工8810木工20105排水工2010道路工40电工61机械工101010测量工44444力工20204020204.2劳动力保证措施(1)劳动力组织、动员施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明

5、施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识：具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳动力组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在单位内进行平衡调配。(2)劳动力考核对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。组成专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进入本项目施工。(3)劳动力培训教育对考核合格的劳务队伍，转入培训。上岗前要对所有员工集中进行安全教育，学习现场各项规章制度。从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己

6、的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。(4)劳动力的储备除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队，储备人数约为劳动力计划的20％，需要目前仍在公司工作，但提前对储备人员开展相应考核，培训工作；这批人员可根据现场需要随时抽调，优先保证本工程作业需要。(5)劳动力现场管理劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工生产积极性。(6)节假日劳动力保证措施本工程工

7、期紧，施工期间节假日较多，在目前劳动保护日期高涨、劳务纠纷比较繁多的情况下，搞好节假日的用工管理，制定有效的节假日期间劳力保证措施，是保证本工程顺利施工的因素之一，为此，项目部采取如下劳动力保证措施：A、项目经理部对参与工程建设的施工人员的工资给予一定的补偿，其他工资方面享受国家规定的待遇，严格执行劳动法。B、组织公司和项目领导在加班期间亲临现场慰问职工，组织劳动竞赛，及时派发奖金与慰问金。C、安排好后备劳动力，保证随时